1. 市場 – エグゼクティブ・サマリー
2. 市場概要
2.1. 市場の定義と紹介
2.2. 市場の分類/調査範囲
3. 市場の背景と基礎データ
3.1. ワクチンで予防可能な疾患とその地理的分布
3.2. 保健医療への民間支出が50%を超える国の割合
3.3. 保健医療への支出、国別、2019-2023年
3.4. 定期予防接種への総支出
3.5. 国の所得別のワクチン接種率
3.6. ワクチンの配布と管理の概要
3.7. バリューチェーン
3.8. 市場の最近の発展(市場プレイヤー別
3.9. 競争シナリオと動向
3.9.1. 市場集中率
3.9.2. 新興企業、有力企業、大手企業のリスト
3.9.3. 合併と買収
3.10. 市場ダイナミクス
3.10.1. 市場成長の促進要因
3.10.2. 市場の抑制要因
3.10.3. 市場機会
3.10.4. 市場動向
3.11. 予測とマクロ経済要因-関連性と影響
3.12. PESTLE分析
3.13. ポーターのファイブフォース分析
3.14. 投資実現可能性分析
3.15. 主な成功要因
4. グローバル価格分析
4.1.および国別価格分析
4.2. グローバル平均価格分析ベンチマーク
4.3. 価格に影響を与える要因
5. 世界の価値(百万米ドル)分析と予測
5.1. 過去の市場価値(百万米ドル)分析、2019年~2023年
5.2. 現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測、2024年~2034年
5.2.1. 前年比成長トレンド分析
5.2.2. 絶対額機会分析
6. コンポーネント別の世界分析と予測
6.1. はじめに/主な調査結果
6.2. 過去の市場規模(百万米ドル)とコンポーネント別分析、2019年~2023年
6.3. コンポーネント別の現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測、2024年~2034年
6.3.1. ソリューション別
6.3.1.1. 在庫管理
6.3.1.2. プログラム管理
6.3.1.3. 臨床V管理
6.3.1.4. データ管理
6.3.1.5. パブリック・エンゲージメント
6.3.1.6. 組織的支援
6.3.2. サービス別
6.3.2.1. マネージドサービス
6.3.2.2. プロフェッショナルサービス
6.4. コンポーネント別市場魅力度分析
7. 世界のモデル別分析と予測
7.1. はじめに/主な調査結果
7.2. モデル別の過去市場規模(百万米ドル)と分析、2019年〜2023年
7.3. モデル別の現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測、2024年~2034年
7.3.1. プラットフォームベースのソリューション
7.3.2. ワンポイントソリューション
7.4. モデル別市場魅力度分析
8. サブスクリプション別の世界分析と予測
8.1. はじめに/主な調査結果
8.2. サブスクリプション別の過去市場規模(百万米ドル)と分析、2019年~2023年
8.3. サブスクリプション別の現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測、2024年~2034年
8.3.1. 新規サブスクリプション
8.3.2. 更新サブスクリプション
8.4. サブスクリプション別市場魅力度分析
9. 世界の分析と予測、エンドユーザー別
9.1. はじめに / 主要な調査結果
9.2. 最終用途別の過去の市場規模(百万米ドル)と分析、2019年~2023年
9.3. 最終用途別の現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測、2024年~2034年
9.3.1. 公共
9.3.2. 民間
9.4. エンドユーザー別市場魅力度分析
10. 世界の地域別分析と予測
10.1. はじめに
10.2. 過去の地域別市場規模(百万米ドル)分析、2019年~2023年
10.3. 地域別の現在の市場規模(百万米ドル)分析と予測、2024年~2034年
10.3.1. 北米
10.3.2. 中南米
10.3.3. 欧州
10.3.4. 東アジア
10.3.5. 南アジア・オセアニア
10.3.6. 中東・アフリカ
10.4. 地域別市場魅力度分析
11. 北米の分析と予測
11.1. 序論/主な調査結果
11.2. 過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別動向分析(2019年~2023年
11.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測、2024年~2034年
11.3.1. 国別
11.3.1.1. 米国
11.3.1.2. カナダ
11.3.2. コンポーネント別
11.3.3. モデル別
11.3.4. サブスクリプション別
11.3.5. エンドユーザー別
11.4. 市場魅力度分析
11.4.1. 国別
11.4.2. コンポーネント別
11.4.3. モデル別
11.4.4. サブスクリプション別
11.4.5. エンドユーザー別
12. 中南米の分析と予測
12.1. 序論/主な調査結果
12.2. 過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別動向分析(2019年~2023年
12.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測、2024年~2034年
12.3.1. 国別
12.3.1.1. ブラジル
12.3.1.2. メキシコ
12.3.1.3. アルゼンチン
12.3.1.4. その他のラテンアメリカ
12.3.2. コンポーネント別
12.3.3. モデル別
12.3.4. サブスクリプション別
12.3.5. エンドユーザー別
12.4. 市場魅力度分析
12.4.1. 国別
12.4.2. コンポーネント別
12.4.3. モデル別
12.4.4. サブスクリプション別
12.4.5. エンドユーザー別
13. 欧州の分析と予測
13.1. 序論/主な調査結果
13.2. 過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別動向分析(2019年~2023年
13.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測、2024年~2034年
13.3.1. 国別
13.3.1.1. ドイツ
13.3.1.2. フランス
13.3.1.3. イタリア
13.3.1.4. スペイン
13.3.1.5. イギリス
13.3.1.6. ベネルクス
13.3.1.7. ロシア
13.3.1.8. その他のヨーロッパ
13.3.2. コンポーネント別
13.3.3. モデル別
13.3.4. サブスクリプション別
13.3.5. エンドユーザー別
13.4. 市場魅力度分析
13.4.1. 国別
13.4.2. コンポーネント別
13.4.3. モデル別
13.4.4. サブスクリプション別
13.4.5. エンドユーザー別
14. 東アジアの分析と予測
14.1. 序論/主な調査結果
14.2. 過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別動向分析(2019年~2023年
14.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測、2024年~2034年
14.3.1. 国別
14.3.1.1. 中国
14.3.1.2. 日本
14.3.1.3. 韓国
14.3.2. コンポーネント別
14.3.3. モデル別
14.3.4. サブスクリプション別
14.3.5. エンドユーザー別
14.4. 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2. コンポーネント別
14.4.3. モデル別
14.4.4. サブスクリプション別
14.4.5. エンドユーザー別
15. 南アジア・オセアニアの分析と予測
15.1. 序論/主要調査結果
15.2. 過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別動向分析(2019年~2023年
15.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測、2024年~2034年
15.3.1. 国別
15.3.1.1. インド
15.3.1.2. タイ
15.3.1.3. インドネシア
15.3.1.4. マレーシア
15.3.1.5. オーストラリア・ニュージーランド
15.3.1.6. その他の南アジア・オセアニア
15.3.2. コンポーネント別
15.3.3. モデル別
15.3.4. サブスクリプション別
15.3.5. 用途別
15.4. 市場魅力度分析
15.4.1. 国別
15.4.2. コンポーネント別
15.4.3. モデル別
15.4.4. サブスクリプション別
15.4.5. エンドユーザー別
16. 中東・アフリカの分析と予測
16.1. 序論/主な調査結果
16.2. 過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別動向分析(2019年~2023年
16.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測、2024年~2034年
16.3.1. 国別
16.3.1.1. GCC諸国
16.3.1.2. 南アフリカ
16.3.1.3. 北アフリカ
16.3.1.4. トルコ
16.3.1.5. その他の中東・アフリカ
16.3.2. コンポーネント別
16.3.3. モデル別
16.3.4. サブスクリプション別
16.3.5. エンドユーザー別
16.4. 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2. コンポーネント別
16.4.3. モデル別
16.4.4. サブスクリプション別
16.4.5. エンドユーザー別
17. 国別分析と予測
17.1. 序論/主な調査結果
17.1.1. 主要国別市場価値比率分析
17.1.2. 世界対. 各国の成長比較
17.2. 米国分析
17.2.1. 市場分類別金額構成比分析
17.2.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.2.2.1. コンポーネント別
17.2.2.2. モデル別
17.2.2.3. サブスクリプション別
17.2.2.4. エンドユーザー別
17.3. カナダの分析
17.3.1. 市場分類別金額構成比分析
17.3.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.3.2.1. コンポーネント別
17.3.2.2. モデル別
17.3.2.3. サブスクリプション別
17.3.2.4. エンドユーザー別
17.4. ブラジル分析
17.4.1. 市場分類別金額構成比分析
17.4.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.4.2.1. コンポーネント別
17.4.2.2. モデル別
17.4.2.3. サブスクリプション別
17.4.2.4. エンドユーザー別
17.5. メキシコの分析
17.5.1. 市場分類別金額構成比分析
17.5.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.5.2.1. コンポーネント別
17.5.2.2. モデル別
17.5.2.3. サブスクリプション別
17.5.2.4. エンドユーザー別
17.6. アルゼンチン分析
17.6.1. 市場分類別金額構成比分析
17.6.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.6.2.1. コンポーネント別
17.6.2.2. モデル別
17.6.2.3. サブスクリプション別
17.6.2.4. エンドユーザー別
17.7. ドイツの分析
17.7.1. 市場分類別金額構成比分析
17.7.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.7.2.1. コンポーネント別
17.7.2.2. モデル別
17.7.2.3. サブスクリプション別
17.7.2.4. エンドユーザー別
17.8. フランス分析
17.8.1. 市場分類別金額構成比分析
17.8.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.8.2.1. コンポーネント別
17.8.2.2. モデル別
17.8.2.3. サブスクリプション別
17.8.2.4. エンドユーザー別
17.9. イタリアの分析
17.9.1. 市場分類別金額構成比分析
17.9.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.9.2.1. コンポーネント別
17.9.2.2. モデル別
17.9.2.3. サブスクリプション別
17.9.2.4. エンドユーザー別
17.10. スペインの分析
17.10.1. 市場分類別金額構成比分析
17.10.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.10.2.1. コンポーネント別
17.10.2.2. モデル別
17.10.2.3. サブスクリプション別
17.10.2.4. エンドユーザー別
17.11. ベネルクス分析
17.11.1. 市場分類別金額構成比分析
17.11.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.11.2.1. コンポーネント別
17.11.2.2. モデル別
17.11.2.3. サブスクリプション別
17.11.2.4. エンドユーザー別
17.12. ロシアの分析
17.12.1. 市場分類別金額構成比分析
17.12.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019年~2034年
17.12.2.1. コンポーネント別
17.12.2.2. モデル別
17.12.2.3. サブスクリプション別
17.12.2.4. エンドユーザー別
17.13. 英国の分析
17.13.1. 市場分類別金額構成比分析
17.13.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.13.2.1. コンポーネント別
17.13.2.2. モデル別
17.13.2.3. サブスクリプション別
17.13.2.4. エンドユーザー別
17.14. 中国の分析
17.14.1. 市場分類別金額構成比分析
17.14.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.14.2.1. コンポーネント別
17.14.2.2. モデル別
17.14.2.3. サブスクリプション別
17.14.2.4. エンドユーザー別
17.15. 日本の分析
17.15.1. 市場分類別金額構成比分析
17.15.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.15.2.1. コンポーネント別
17.15.2.2. モデル別
17.15.2.3. サブスクリプション別
17.15.2.4. エンドユーザー別
17.16. 韓国の分析
17.16.1. 市場分類別金額構成比分析
17.16.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019年~2034年
17.16.2.1. コンポーネント別
17.16.2.2. モデル別
17.16.2.3. サブスクリプション別
17.16.2.4. エンドユーザー別
17.17. インドの分析
17.17.1. 市場分類別金額構成比分析
17.17.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.17.2.1. コンポーネント別
17.17.2.2. モデル別
17.17.2.3. サブスクリプション別
17.17.2.4. エンドユーザー別
17.18. ASEAN諸国の分析
17.18.1. 市場分類別金額構成比分析
17.18.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.18.2.1. コンポーネント別
17.18.2.2. モデル別
17.18.2.3. サブスクリプション別
17.18.2.4. エンドユーザー別
17.19. オーストラリアの分析
17.19.1. 市場分類別金額構成比分析
17.19.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.19.2.1. コンポーネント別
17.19.2.2. モデル別
17.19.2.3. サブスクリプション別
17.19.2.4. エンドユーザー別
17.20. GCC諸国の分析
17.20.1. 市場分類別の金額構成比分析
17.20.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019年~2034年
17.20.2.1. コンポーネント別
17.20.2.2. モデル別
17.20.2.3. サブスクリプション別
17.20.2.4. エンドユーザー別
17.21. トルコの分析
17.21.1. 市場分類別金額構成比分析
17.21.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.21.2.1. コンポーネント別
17.21.2.2. モデル別
17.21.2.3. サブスクリプション別
17.21.2.4. エンドユーザー別
17.22. 南アフリカの分析
17.22.1. 市場分類別金額構成比分析
17.22.2. 市場分類別金額(百万米ドル)分析と予測(2019-2034年
17.22.2.1. コンポーネント別
17.22.2.2. モデル別
17.22.2.3. サブスクリプション別
17.22.2.4. エンドユーザー別
18. 構造分析
18.1. 企業階層別市場分析
18.2. プレイヤーの市場集中度
18.3. 上位企業の市場シェア分析
18.4. 市場プレゼンス分析
19. プロダクトローンチソフトウェアの競合分析
19.1. 競合ダッシュボード
19.2. 製品の競合ベンチマーキング
19.3. 競合のディープダイブ プロダクトローンチソフトウェア
19.3.1. オールウェザー社
19.3.1.1. 概要
19.3.1.2. 製品ポートフォリオ
19.3.1.3. 主要財務データ
19.3.1.4. 販売拠点
19.3.1.5. SWOT分析
19.3.1.6. 主な展開
19.3.1.7. 戦略の概要
19.3.2. 沿岸環境モデル(キャンベル・サイエンティフィック社)
19.3.2.1. 概要
19.3.2.2. 製品ポートフォリオ
19.3.2.3. 主要財務
19.3.2.4. 販売拠点
19.3.2.5. SWOT分析
19.3.2.6. 主な展開
19.3.2.7. 戦略の概要
19.3.3. DBT Transportation Services LLC(旧Vaisala Inc.)
19.3.3.1. 概要
19.3.3.2. 製品ポートフォリオ
19.3.3.3. 主要財務
19.3.3.4. 販売拠点
19.3.3.5. SWOT分析
19.3.3.6. 主な展開
19.3.3.7. 戦略の概要
19.3.4. デグリーン・ホライズン
19.3.4.1. 概要
19.3.4.2. 製品ポートフォリオ
19.3.4.3. 主要財務データ
19.3.4.4. 販売拠点
19.3.4.5. SWOT分析
19.3.4.6. 主な展開
19.3.4.7. 戦略の概要
19.3.5. デレーコ・ジャパン
19.3.5.1. 概要
19.3.5.2. 製品ポートフォリオ
19.3.5.3. 主要財務
19.3.5.4. 販売拠点
19.3.5.5. SWOT分析
19.3.5.6. 主な展開
19.3.5.7. 戦略の概要
19.3.6. 国際航空航行モデル
19.3.6.1. 概要
19.3.6.2. 製品ポートフォリオ
19.3.6.3. 主要財務
19.3.6.4. 販売拠点
19.3.6.5. SWOT分析
19.3.6.6. 主な展開
19.3.6.7. 戦略の概要
19.3.7. メソテック・インターナショナル
19.3.7.1. 概要
19.3.7.2. 製品ポートフォリオ
19.3.7.3. 主要財務
19.3.7.4. 販売拠点
19.3.7.5. SWOT分析
19.3.7.6. 主な展開
19.3.7.7. 戦略の概要
19.3.8. オプティカルサイエンティフィック社(旧ベルフォートインスツルメント社)
19.3.8.1. 概要
19.3.8.2. 製品ポートフォリオ
19.3.8.3. 主要財務
19.3.8.4. 販売拠点
19.3.8.5. SWOT分析
19.3.8.6. 主な展開
19.3.8.7. 戦略の概要
19.3.9. その他の有力プレーヤー
19.3.9.1. 概要
19.3.9.2. 製品ポートフォリオ
19.3.9.3. 主要財務データ
19.3.9.4. 販売拠点
19.3.9.5. SWOT分析
19.3.9.6. 主な展開
19.3.9.7. 戦略の概要
19.3.10. サーブ
19.3.10.1. 概要
19.3.10.2. 製品ポートフォリオ
19.3.10.3. 主要財務
19.3.10.4. 販売拠点
19.3.10.5. SWOT分析
19.3.10.6. 主な展開
19.3.10.7. 戦略の概要
19.3.11. サトロン
19.3.11.1. 概要
19.3.11.2. 製品ポートフォリオ
19.3.11.3. 主要財務データ
19.3.11.4. 販売拠点
19.3.11.5. SWOT分析
19.3.11.6. 主な展開
19.3.11.7. 戦略の概要
20. 前提条件と略語
21. 調査方法
❖ 免責事項 ❖
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