目次
1 エグゼクティブ・サマリー 20
2 市場紹介 22
2.1 定義 22
2.2 調査範囲 22
2.3 調査目的 22
2.4 市場構造 23
3 調査方法 24
3.1 概要 24
3.2 データの流れ 26
3.2.1 データマイニングプロセス 26
3.3 購入データベース： 27
3.4 二次ソース： 28
3.4.1 二次調査のデータフロー： 29
3.5 一次調査： 30
3.5.1 一次調査のデータフロー： 31
3.5.2 一次調査：実施したインタビュー数 32
3.5.3 一次調査：対象地域 32
3.6 市場規模推定のためのアプローチ： 33
3.6.1 収益分析アプローチ
3.7 データ予測 34
3.7.1 データ予測手法 34
3.8 データモデリング 35
3.8.1 ミクロ経済要因分析： 35
3.8.2 データモデリング： 35
3.9 チームとアナリストの貢献 36
4 市場ダイナミクス 38
4.1 はじめに 38
4.2 推進要因 39
4.2.1 海外および国内旅行者の増加 39
4.2.2 免税ショッピングの人気の高まり 39
4.3 阻害要因 41
4.3.1 旅行規制の変更 41
4.4 機会 42
4.4.1 新興市場の拡大 42
4.5 COVID-19の影響分析 44
4.5.1 トラベルリテール業界全体への影響 44
4.5.1.1 経済的影響 44
4.5.2 世界のトラベルリテール市場への影響 45
4.5.3 トラベルリテールのサプライチェーンへの影響 45
4.5.3.1 主要原材料の価格変動 46
4.5.3.2 生産停止 46
4.5.3.3 キャッシュフローの制約 47
4.5.3.4 輸出入への影響 47
4.5.4 トラベルリテール需要への影響 48
4.5.4.1 規制／閉鎖による影響 48
4.5.4.2 消費者心理 48
4.5.5 トラベルリテールの価格設定への影響 49
5 市場要因分析 50
5.1 バリューチェーン分析 50
5.1.1 原材料 50
5.1.2 製品製造 51
5.1.3 ディストリビューター 52
5.1.4 エンドユーザー 53
5.2 サプライチェーン分析 54
5.3 原材料調達 54
5.4 加工 55
5.5 包装 56
5.6 ポーターの5力モデル 57
5.6.1 供給者の交渉力 58
5.6.2 買い手の交渉力 58
5.6.3 新規参入の脅威 59
5.6.4 代替品の脅威 59
5.6.5 ライバルの激しさ 60
5.7 規制の状況 60
6 トラベルリテールの世界市場、製品タイプ別 63
6.1 はじめに 63
6.2 香水、化粧品 65
6.3 食品、菓子、ケータリング 65
6.4 ワイン・スピリッツ 66
6.5 ファッション＆アクセサリー 67
6.5.1 アパレル 67
6.5.2 履物 68
6.5.3 サングラス 68
6.5.4 アクセサリー 69
6.6 タバコ製品 70
6.7 その他 71
7 トラベルリテールの世界市場：人口統計別 72
7.1 はじめに 72
7.2 ミレニアル世代 73
7.3 中高年 74
7.4 高齢者 75
8 トラベルリテールの世界市場：販売チャネル別 76
8.1 はじめに
8.2 空港・エアラインショップ 77
8.3 クルーズライン 78
8.4 繁華街とホテルの店舗 79
9 トラベルリテールの世界市場：カテゴリー別 80
9.1 はじめに 80
9.2 スタンダード 81
9.3 ラグジュアリー 82
10 トラベルリテールの世界市場：地域別 83
10.1 概要 83
10.2 北米 84
10.3 ヨーロッパ 91
10.4 アジア太平洋 102
10.5 中東・アフリカ 113
11 競争環境 127
11.1 概要 127
11.2 競合のベンチマーク 128
11.3 主要企業の市場シェア分析 129
11.4 米国枕市場の主要動向 129
11.4.1 製品の発売／開発 129
11.4.2 共同研究 130
11.4.3 パートナーシップ 130
11.4.4 合意 131
11.4.5 事業拡大 132
12 会社プロファイル 133
12.1 GEBR. HEINEMAN SE & CO. KG 133
12.1.1 会社概要 133
12.1.2 財務概要 134
12.1.3 提供製品 135
12.1.4 主要な開発 136
12.1.5 swot分析 137
12.1.6 主要戦略 137
12.2 デュフリー・グループ 138
12.2.1 会社概要 138
12.2.2 財務概要 139
12.2.3 提供製品 139
12.2.4 主要な事業展開 140
12.2.5 swot分析 141
12.2.6 主要戦略 141
12.3 ラガルデール 142
12.3.1 会社概要 142
12.3.2 財務概要 143
12.3.3 提供製品 144
12.3.4 主要な開発 144
12.3.5 swot分析 145
12.3.6 主要戦略 145
12.4 DFSグループ 146
12.4.1 会社概要 146
12.4.2 財務概要 147
12.4.3 提供製品 148
12.4.4 主要な開発 149
12.4.5 swot分析 150
12.4.6 主要戦略 150
12.5 ロッテ免税店 151
12.5.1 会社概要 151
12.5.2 財務概要 151
12.5.3 取扱商品 151
12.5.4 主要な事業展開 152
12.5.5 swot分析 153
12.5.6 主要戦略 153
12.6 新羅免税店 154
12.6.1 会社概要 154
12.6.2 財務概要 154
12.6.3 提供商品 155
12.6.4 主要な開発 156
12.6.5 swot分析 156
12.6.6 主要戦略 157
12.7 エアリアンタ・インターナショナル 158
12.7.1 会社概要 158
12.7.2 財務概要 158
12.7.3 提供製品 158
12.7.4 主要開発品 160
12.7.5 swot分析 160
12.7.6 主要戦略 160
12.8 チャイナ・ツーリズム・グループ 161
12.8.1 会社概要 161
12.8.2 財務概要 162
12.8.3 提供商品 162
12.8.4 主要な開発 164
12.8.5 swot分析 164
12.8.6 主要戦略 165
12.9 キングパワー株式会社 166
12.9.1 会社概要 166
12.9.2 財務概要 167
12.9.3 提供製品 167
12.9.4 主要開発商品 170
12.9.5 swot分析 170
12.9.6 主要戦略 171
12.10 エバーリッチ 172
12.10.1 会社概要 172
12.10.2 財務概要 172
12.10.3 提供製品 172
12.10.4 主要な開発 173
12.10.5 swot分析 174
12.10.6 主要戦略 174
12.11 デューティ・フリー・アメリカ 175
12.11.1 会社概要 175
12.11.2 財務概要 175
12.11.3 取扱商品 175
12.11.4 主要な開発 176
12.11.5 swot分析 177
12.11.6 主要戦略 177
Heinemann SE & Co. KG （Germany）
Dufry AG （Switzerland）
Lagardère （France）
DFS Group Ltd （Hong Kong）
Lotte Duty Free（France）
The Shilla Duty Free（Singapore）
Aer Rianta International （Ireland）
China Tourism Group（China）
King Power Corporation（Thailand）
Ever Rich （Taiwan）
Duty Free Americas （US）
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