1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品改良／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場の背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品の上市

5.2.2. 製品コスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

6.2. 現在のGDP予測と予想される影響

6.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.4. COVID19と影響分析

6.4.1. タイプ別収入

6.4.2. 適応症別売上高

6.4.3. 国別売上高

6.5. 2020年市場シナリオ

6.6. 四半期別予測

6.7. 回復予想四半期

7. 世界市場数量（台数）分析2018-2023年および予測、2024-2034年

7.1. 過去の市場数量（台）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と将来の市場規模（単位）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. タイプ別地域別価格分析

8.2. 価格ブレークアップ

8.2.1. メーカーレベル価格

8.2.2. ディストリビューター価格

8.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 世界市場価値分析 2018-2023年および予測、2024-2034年

9.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. タイプ別世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

10.1. 序論／主な調査結果

10.2. 製品・サービス別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

10.3. タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. ハードキャンディロゼンジ

10.3.2. ソフトトローチ

10.3.3. 圧縮トローチ

10.4. タイプ別市場魅力度分析

11. 適応症別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 過去の市場規模（US$ Mn）分析：適応症別、2018年～2023年

11.3. 現在および将来の市場規模（US$ Mn）分析および予測：適応症別、2024年～2034年

11.3.1. 喉の痛み

11.3.2. 咳・風邪

11.3.3. 喉の病気

11.4. 適応症別市場魅力度分析

12. 地域別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

12.1. はじめに

12.2. 地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年〜2023年

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. タイプ別

13.3.3. 適応症別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参入企業 – 強度マッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 中南米市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

14.1. 序論

14.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. タイプ別

14.3.3. 適応症別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参入企業 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 欧州市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ

15.3.2. タイプ別

15.3.3. 適応症別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参入企業 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 南アジア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

16.1. 序論

16.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. その他の南アジア

16.3.2. タイプ別

16.3.3. 適応症別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参入企業 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. 東アジア市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. 序論

17.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年〜2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア地域

17.3.2. タイプ別

17.3.3. 適応症別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参入企業 – 強度マッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. オセアニア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

18.1. 序論

18.2. 2018～2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. タイプ別

18.3.3. 表示別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 主要市場参入企業-インテンシティマッピング

18.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

19. 中東・アフリカ市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

19.1. 序論

19.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

19.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. タイプ別

19.3.3. 適応症別

19.4. 市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因-影響分析

20. 主要国・新興国市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

20.1. 序論

20.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

20.1.2. 世界対. 各国の成長比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. タイプ別

20.2.2. 適応症別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. タイプ別

20.3.2. 適応症別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. タイプ別

20.4.2. 適応症別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1. タイプ別

20.5.2. 適応症別

20.6. 英国市場分析

20.6.1. タイプ別

20.6.2. 適応症別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. タイプ別

20.7.2. 適応症別

20.8. フランス市場の分析

20.8.1. タイプ別

20.8.2. 適応症別

20.9. イタリア市場の分析

20.9.1. タイプ別

20.9.2. 適応症別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. タイプ別

20.10.2. 適応症別

20.11. ベネルクス市場の分析

20.11.1. タイプ別

20.11.2. 適応症別

20.12. ロシア市場の分析

20.12.1. タイプ別

20.12.2. 適応症別

20.13. 中国市場の分析

20.13.1. タイプ別

20.13.2. 適応症別

20.14. 日本市場の分析

20.14.1. タイプ別

20.14.2. 適応症別

20.15. 韓国市場の分析

20.15.1. タイプ別

20.15.2. 適応症別

20.16. インド市場の分析

20.16.1. タイプ別

20.16.2. 適応症別

20.17. ASEAN市場の分析

20.17.1. タイプ別

20.17.2. 適応症別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. タイプ別

20.18.2. 適応症別

20.19. ニュージーランド市場の分析

20.19.1. タイプ別

20.19.2. 適応症別

20.20. GCC諸国の市場分析

20.20.1. タイプ別

20.20.2. 適応症別

20.21. トルコ市場の分析

20.21.1. タイプ別

20.21.2. 適応症別

20.22. 南アフリカの市場分析

20.22.1. タイプ別

20.22.2. 適応症別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 上位企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

21.4.2. プレーヤーの製品フットプリント

21.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

22. 競争分析

22.1. 競争ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. コンペティションのディープダイブ

22.3.1. ブリスGVSファーマ

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. 製品ポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.1.4. セールスフットプリント

22.3.1.5. 戦略の概要

22.3.1.5.1. マーケティング戦略

22.3.1.5.2. 製品戦略

22.3.1.5.3. チャネル戦略

22.3.2. グラクソ・スミスクライン社

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.2.4. セールスフットプリント

22.3.2.5. 戦略の概要

22.3.2.5.1. マーケティング戦略

22.3.2.5.2. 製品戦略

22.3.2.5.3. チャネル戦略

22.3.3. ホニベ

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.3.4. セールスフットプリント

22.3.3.5. 戦略の概要

22.3.3.5.1. マーケティング戦略

22.3.3.5.2. 製品戦略

22.3.3.5.3. チャネル戦略

22.3.4. プレステージ・コンシューマー・ヘルスケア

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

22.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略の概要

22.3.4.5.1. マーケティング戦略

22.3.4.5.2. 製品戦略

22.3.4.5.3. チャネル戦略

22.3.5. レキットベンキーザー・グループ

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略の概要

22.3.5.5.1. マーケティング戦略

22.3.5.5.2. 製品戦略

22.3.5.5.3. チャネル戦略

22.3.6. リコラAG

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.6.4. セールスフットプリント

22.3.6.5. 戦略の概要

22.3.6.5.1. マーケティング戦略

22.3.6.5.2. 製品戦略

22.3.6.5.3. チャネル戦略

22.3.7. サノフィS.A.

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.7.4. セールスフットプリント

22.3.7.5. 戦略の概要

22.3.7.5.1. マーケティング戦略

22.3.7.5.2. 製品戦略

22.3.7.5.3. チャネル戦略

22.3.8. ソーントン＆ロス社

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.8.4. セールスフットプリント

22.3.8.5. 戦略の概要

22.3.8.5.1. マーケティング戦略

22.3.8.5.2. 製品戦略

22.3.8.5.3. チャネル戦略

22.3.9. トラディショナル・メディシナルズ社

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.3.9.4. セールスフットプリント

22.3.9.5. 戦略の概要

22.3.9.5.1. マーケティング戦略

22.3.9.5.2. 製品戦略

22.3.9.5.3. チャネル戦略

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

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