目次
1 エグゼクティブサマリー
2 市場の紹介
2.1 定義
2.2 調査の範囲
2.3 調査の目的
2.4 市場構造
3 調査方法
3.1 概要
3.2 データフロー
3.2.1 データマイニングプロセス
3.3 購入データベース：
3.4 二次情報源：
3.4.1 二次調査データフロー：
3.5 一次調査：
3.5.1 一次調査データフロー：
3.5.2 一次調査： インタビュー実施数
3.5.3 一次調査： 地域カバー範囲
3.6 市場規模推定のアプローチ：
3.6.1 収益分析アプローチ
3.7 データ予測
3.7.1 データ予測手法
3.8 データ・モデリング
3.8.1 マイクロ経済要因分析：
3.8.2 データ・モデリング：
4 市場力学
4.1 はじめに
4.2 推進要因
4.2.1 患者の安全性に対する注目度の高まり
4.2.2 高齢者人口の増加
4.2.3 テクノロジーの進歩
4.3 抑制要因
4.3.1 標準化の欠如
4.4 機会
4.4.1 手術シミュレーションに対する規制当局の支援
5 市場要因分析
5.1 バリューチェーン分析
5.1.1 研究開発
5.1.2 製造
5.1.3 流通と販売
5.1.4 販売後のモニタリング
5.2 ポーターのファイブフォースモデル
5.2.1 新規参入の脅威
5.2.2 供給業者の交渉力
5.2.3 代替品の脅威
5.2.4 購入者の交渉力
5.2.5 競争の激しさ
5.3 世界の外科シミュレーション市場におけるCOVID-19の影響
5.3.1 サプライチェーンへの影響
5.3.2 主要企業への影響
5.3.3 需要と供給への影響
5.4 外科シミュレーショントレーニングとデバイス開発における最新の取り組み
5.5 外科シミュレーションにおける死体使用に関する定性分析
5.5.1 価格分析
5.5.2 消費分析
5.6 死体提供の主要企業一覧
6 モデルタイプ別、グローバル外科シミュレーション市場
6.1 概要
6.2 現実
6.2.1 合成ベンチ
6.2.2 死体
6.2.3 動物
6.2.4 完全浸漬
6.3 バーチャル
6.3.1 拡張現実
6.3.2 コンピュータ支援
6.3.3 その他
7 機能別世界の外科シミュレーション市場
7.1 概要
7.2 医療トレーニング
7.3 医療機器開発
8 用途別世界の外科シミュレーション市場
8.1 概要
8.2 腹腔鏡手術
8.3 心臓手術
8.4 婦人科手術
8.5 神経外科手術
8.6 内視鏡手術
8.7 その他
9 世界の手術シミュレーション市場、エンドユーザー別
9.1 概要
9.2 病院
9.3 学術・研究機関
9.4 手術センター
9.5 軍事組織
9.6 医療機器会社
10 世界の手術シミュレーション市場、地域別
10.1 概要
10.2 北米
10.2.1 米国
10.2.2 カナダ
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.2 フランス
10.3.3 英国
10.3.4 スペイン
10.3.5 イタリア
10.3.6 その他のヨーロッパ
10.4 アジア太平洋地域
10.4.1 中国
10.4.2 インド
10.4.3 日本
10.4.4 韓国
10.4.5 オーストラリア
10.4.6 アジア太平洋地域その他
10.5 世界のその他の地域
10.5.1 中東
10.5.2 アフリカ
10.5.3 ラテンアメリカ
11 競合状況
11.1 はじめに
11.2 市場シェア分析、2022年
11.3 競合他社ダッシュボード
11.4 公共事業者の株式概要
11.5 比較分析：主要企業の財務状況
11.6 主な動向および成長戦略
11.6.1 製品発売
11.6.2 提携/買収
11.6.3 拡大
12 企業プロフィール
12.1 SURGICAL SCIENCE
12.1.1 企業概要
12.1.2 財務概要
12.1.3 製品
12.1.4 主な動向
12.1.5 SWOT分析
12.1.6 主な戦略
12.2 MENTICE
12.2.1 企業概要
12.2.2 財務概要
12.2.3 製品
12.2.4 主な動向
12.2.5 主な戦略
12.3 SIMULAB CORPORATION
12.3.1 企業概要
12.3.2 財務概要
12.3.3 製品
12.3.4 主な開発
12.3.5 主な戦略
12.4 VIRTAMED AG
12.4.1 企業概要
12.4.2 財務概要
12.4.3 提供製品
12.4.4 主な開発
12.4.5 SWOT分析
12.4.6 主な戦略
12.5 シミュレーションによる3-DMED学習
12.5.1 企業概要
12.5.2 財務概要
12.5.3 提供製品
12.5.4 主な進展
12.5.5 主な戦略
12.6 LAERDAL MEDICAL
12.6.1 企業概要
12.6.2 財務概要
12.6.3 提供製品
12.6.4 主な動向
12.6.5 主な戦略
12.7 GAUMARD SCIENTIFIC
12.7.1 企業概要
12.7.2 財務概要
12.7.3 提供製品
12.7.4 主な動向
12.7.5 SWOT分析
12.7.6 主要戦略
12.8 マテリアライズ
12.8.1 企業概要
12.8.2 財務概要
12.8.3 提供製品
12.8.4 主要開発
12.8.5 SWOT分析
12.8.6 主要戦略
12.9 ストラタシス
12.9.1 企業概要
12.9.2 財務概要
12.9.3 製品
12.9.4 主な開発
12.9.5 主な戦略
12.10 CAE
12.10.1 企業概要
12.10.2 財務概要
12.10.3 製品
12.10.4 主な動向
12.10.5 SWOT分析
12.10.6 主な戦略
Simulab Corporation （US）
Surgical Science （Sweden）
Mentice （Sweden）
VirtaMed AG （Switzerland）
3-Dmed Learning Through Simulation （US）
Laerdal Medical （Norway）
Gaumard Scientific （US）
Materialise （Belgium）
Stratasys （Israel）
CAE Inc. （Canada）.
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer
