目次
1 エグゼクティブ・サマリー 24
1.1 市場魅力度分析 25
1.1.1 スポーツ用アイウェアの世界市場、タイプ別 26
1.1.2 スポーツ用アイウェアの世界市場：価格帯別 27
1.1.3 スポーツ用アイウェアの世界市場：用途別 28
1.1.4 スポーツ用アイウェアの世界市場：エンドユーザー別 29
1.1.5 スポーツ用アイウェアの世界市場：流通チャネル別 30
2 市場紹介 32
2.1 定義 32
2.2 調査範囲 32
2.3 調査目的 32
2.4 市場構造 33
3 調査方法 34
3.1 概要 34
3.2 データの流れ 36
3.2.1 データマイニングプロセス 36
3.3 購入データベース： 37
3.4 二次ソース： 38
3.4.1 二次調査のデータフロー： 39
3.5 一次調査： 40
3.5.1 一次調査のデータフロー： 41
3.5.2 一次調査：実施したインタビュー数 42
3.5.3 一次調査：対象地域 42
3.6 市場規模推定のためのアプローチ： 43
3.6.1 消費・純貿易アプローチ 43
3.6.2 収益分析アプローチ
3.7 データ予測 44
3.7.1 データ予測手法 44
3.8 データモデリング 45
3.8.1 ミクロ経済要因分析： 45
3.8.2 データモデリング： 46
3.9 チームとアナリストの貢献 48
4 市場ダイナミクス 49
4.1 導入 49
4.2 推進要因 50
4.2.1 眼の保護に対する意識の高まり 50
4.2.2 レンズ技術の革新 51
4.2.3 アクティブなライフスタイルの世界的な定着 52
4.3 阻害要因 54
4.3.1 技術的に高度なアイウェアは高コスト 54
4.3.2 限られた消費者の認識と教育 55
4.4 機会 56
4.4.1 持続可能で環境に優しい素材への注目の高まり 56
4.4.2 スマート技術とウェアラブル接続の統合 57
4.5 課題 58
4.5.1 激しい競争と市場の飽和 58
4.6 戦略的洞察 59
4.6.1 技術の更新 59
4.6.2 注目すべき地域市場 61
4.7 規制の最新情報 62
4.8 市場トレンド 63
4.9 COVID-19の影響分析 63
4.9.1 眼鏡市場全体への影響 63
4.9.1.1 経済への影響 63
4.9.2 世界のスポーツ用アイウエア市場への影響 64
4.9.3 スポーツ用アイウェアのサプライチェーンへの影響 65
4.9.4 スポーツ用アイウエアの市場需要への影響 65
4.9.4.1 規制／閉鎖による影響 65
4.9.4.2 消費者マインド 66
4.9.5 スポーツ用アイウェアの価格設定への影響 66
4.9.6 消費者行動分析 67
5 市場要因分析 68
5.1 バリューチェーン分析 68
5.1.1 原材料 69
5.1.2 製造／生産／加工 70
5.1.3 包装 70
5.2 サプライチェーン分析 71
5.2.1 参加者（異なるノードにおいて） 71
5.2.1.1 原材料サプライヤー 71
5.2.1.2 製造 72
5.2.1.3 流通チャネル 72
5.2.1.4 エンドユーザー 73
5.2.2 統合レベル 73
5.2.3 取り組まれた主要課題（主要成功要因） 73
5.3 ポーターの5つの力モデル 74
5.3.1 サプライヤーの交渉力 74
5.3.2 買い手の交渉力 75
5.3.3 新規参入の脅威 75
5.3.4 代替品の脅威 75
5.3.5 ライバルの激しさ 76
6 スポーツ用アイウェアの世界市場、タイプ別 78
6.1 はじめに 78
6.2 サングラス 79
6.2.1 サングラス：地域別市場予測（2018～2032年） 81
6.3 眼鏡 82
6.3.1 眼鏡：地域別市場予測：2018-2032年 83
6.4 グーグルス 83
6.4.1 グーグル：地域別市場推定＆予測、2018～2032年 84
6.5 コンタクトレンズ 84
6.5.1 コンタクトレンズ：地域別市場予測：2018-2032年 85
6.6 眼鏡 86
6.6.1 眼鏡：地域別市場予測・比較（2018～2032年） 89
7 スポーツ用アイウェアの世界市場：価格帯別 90
7.1 はじめに 90
7.2 クラシック／マス 91
7.2.1 クラシック／マス：地域別市場規模推計・予測（2018～2032年） 92
7.3 プレミアム 92
7.3.1 プレミアム：地域別市場規模推計・予測（2018～2032年） 93
8 スポーツ用アイウェアの世界市場、用途別 94
8.1 はじめに 94
8.2 アウトドアスポーツと旅行 95
8.2.1 アウトドアスポーツ＆旅行：地域別市場予測：2018-2032 96
8.3 ウォータースポーツ 96
8.3.1 ウォータースポーツ：地域別市場予測：2018-2032年 97
8.4 スキースポーツ 97
8.4.1 スキースポーツ：地域別市場規模推計・予測（2018～2032年） 98
8.5 その他 98
8.5.1 その他：地域別市場規模推計・予測（2018～2032年） 99
9 スポーツ用アイウェアの世界市場：エンドユーザー別 100
9.1 はじめに 100
9.2 男性 101
9.2.1 男性：地域別市場予測：2018-2032 102
9.3 女性 102
9.3.1 女性：地域別市場規模推計・予測（2018～2032年） 103
9.4 子供 103
9.4.1 子ども：地域別市場規模推計・予測、2018～2032年 104
9.5 ユニセックス 104
9.5.1 ユニセックス：地域別市場規模推計・予測、2018～2032年 105
10 スポーツ用アイウェアの世界市場：流通チャネル別 106
10.1 はじめに 106
10.2 店舗型 107
10.2.1 店舗型：地域別市場予測：2018-2032 111
10.3 無店舗型 111
10.3.1 無店舗型：地域別市場規模推計・予測（2018年～2032年） 113
11 スポーツ用アイウェアの世界市場：地域別 114
11.1 概要 114
11.2 北米 115
11.2.1 米国 120
11.2.2 カナダ 122
11.2.3 メキシコ 124
11.3 欧州 126
11.3.1 ドイツ 131
11.3.2 フランス 133
11.3.3 イギリス 135
11.3.4 スペイン 137
11.3.5 イタリア 139
11.3.6 その他の欧州 141
11.4 アジア太平洋 143
11.4.1 中国 148
11.4.2 インド 150
11.4.3 日本 152
11.4.4 韓国 154
11.4.5 オーストラリア・ニュージーランド 156
11.4.6 その他のアジア太平洋地域 158
11.5 南米 160
11.5.1 ブラジル 165
11.5.2 アルゼンチン 167
11.5.3 その他の南米地域 169
11.6 中東・アフリカ 171
11.6.1 GCC 175
11.6.2 トルコ 177
11.6.3 南アフリカ 179
11.6.4 その他の中東・アフリカ 181
12 競争環境 183
12.1 はじめに 183
12.2 競合のダッシュボード 184
12.2.1 製品ポートフォリオ 184
12.2.2 地域プレゼンス 185
12.2.3 戦略的提携 185
12.2.4 業界における経験 185
12.3 世界市場シェア分析（2023年） 185
12.4 ディスラプター＆イノベーターは？
12.5 市場リーダーが採用している戦略とは 186
12.6 主要プレイヤー／ブランドのリスト（地域別） 187
12.7 主要開発・成長戦略 187
12.7.1 製品上市 187
12.7.2 流通戦略 189
12.7.3 コラボレーション 190
12.7.4 拡張 190
12.7.5 拡張 190
12.7.6 研究開発 190
12.7.7 契約 191
13 会社プロファイル 192
13.1 ナイキ（株） 192
13.1.1 会社概要 192
13.1.2 財務概要 193
13.1.3 提供製品 193
13.1.4 主要な開発 194
13.1.5 swot分析 194
13.1.6 主要戦略 194
13.2 エシロールクソッティカ 196
13.2.1 会社概要 196
13.2.2 財務概要 197
13.2.3 提供製品 197
13.2.4 主要開発 198
13.2.5 swot分析 199
13.2.6 主要戦略 200
13.3 アディダス
13.3.1 会社概要 201
13.3.2 財務概要 202
13.3.3 提供製品 202
13.3.4 主要開発商品 203
13.3.5 swot分析 204
13.3.6 主要戦略 204
13.4 カールツァイス205
13.4.1 会社概要 205
13.4.2 財務概要 206
13.4.3 提供製品 206
13.4.4 主要開発製品 207
13.4.5 swot分析 208
13.4.6 主要戦略 208
13.5 マイキータ 209
13.5.1 会社概要 209
13.5.2 財務概要 209
13.5.3 提供製品 209
13.5.4 主要な開発 210
13.5.5 swot分析 210
13.5.6 主要戦略 210
13.6 アンダーアーマー 211
13.6.1 会社概要 211
13.6.2 財務概要 212
13.6.3 提供製品 212
13.6.4 主要開発商品 213
13.6.5 swot分析 213
13.6.6 主要戦略 213
13.7 ヘッドスポーツ 214
13.7.1 会社概要 214
13.7.2 財務概要 214
13.7.3 提供製品 215
13.7.4 主要な開発 215
13.7.5 swot分析 215
13.7.6 主要戦略 216
13.8 スピード・インターナショナル 217
13.8.1 会社概要 217
13.8.2 財務概要 217
13.8.3 提供製品 217
13.8.4 主要な開発 218
13.8.5 swot分析 218
13.8.6 主要戦略 219
13.9 プロヒーロ・グループ 220
13.9.1 会社概要 220
13.9.2 財務概要 220
13.9.3 提供製品 220
13.9.4 主要開発220
13.9.5 swot分析 221
13.9.6 主要戦略 221
13.10 ルディ・プロジェクト 222
13.10.1 会社概要 222
13.10.2 財務概要 222
13.10.3 提供製品 222
13.10.4 主要な開発 223
13.10.5 swot分析 223
13.10.6 主要戦略 223
13.11 サフィロ・グループ 225
13.11.1 会社概要 225
13.11.2 財務概要 226
13.11.3 製品 226
13.11.4 主要な開発 227
13.11.5 swot分析 228
13.11.6 主要戦略 228
14 提言と専門家の洞察 229
14.1 スポーツ用アイウェア市場の短期的展望と長期的展望 229
14.2 注目すべきプレーヤーは？
229 14.3 今後数年間の製品構成は？
15 付録 230
15.1 参考文献 230
15.2 関連レポート 231
Nike
Inc. （US）
EssilorLuxottica （France）
Adidas AG （Germany）
Carl Zeiss AG （Germany）
MYKITA GmbH （Germany）
Under Armour Inc. （US）
HEAD Sport GmbH （Australia）
Speedo International （US）
Prohero Group Co.Ltd. （China）
Rudy Project （Italy）
Safilo Group （Italy）