目次
1 エグゼクティブ・サマリー 18
2 市場紹介 21
2.1 定義 21
2.2 調査範囲 21
2.3 調査目的 21
2.4 市場構造 22
3 調査方法 23
3.1 概要 23
3.2 データの流れ 25
3.2.1 データマイニングプロセス 25
3.3 購入データベース： 26
3.4 二次ソース： 27
3.4.1 二次調査のデータフロー： 28
3.5 一次調査： 29
3.5.1 一次調査のデータフロー： 30
3.5.2 一次調査：実施したインタビュー数 31
3.5.3 一次調査：対象地域 31
3.6 市場規模推定のためのアプローチ： 32
3.6.1 消費・純貿易アプローチ 32
3.6.2 収益分析アプローチ 32
3.7 データ予測 33
3.7.1 データ予測手法 33
3.8 データモデリング 34
3.8.1 ミクロ経済要因分析： 34
3.8.2 データモデリング： 35
3.9 チームとアナリストの貢献 37
4 市場ダイナミクス 38
4.1 はじめに 38
4.2 推進要因 39
4.2.1 エネルギー需要の増大 39
4.2.2 再生可能エネルギーの統合 39
4.2.3 送電網近代化への取り組み 40
4.3 制約 41
4.3.1 高い初期投資 41
4.3.2 グリッドの相互運用性と互換性 42
4.4 機会 44
4.4.1 シャントリアクトル技術の進展 44
4.4.2 新興国における市場拡大 44
4.5 課題 45
4.5.1 変化する規制枠組みとグリッドコードが課題となる 45
4.6 トレンド 46
4.6.1 スマートグリッドシステムへのシャントリアクターの統合 46
4.6.2 持続可能性と環境保全の重視の高まり 47
4.7 技術動向 48
4.7.1 ブルートゥース接続の統合 48
4.8 COVID-19 の影響分析 49
4.8.1 発電・送電・配電産業全体への影響 49
4.8.1.1 経済的影響 50
4.8.2 分流リアクトルのサプライチェーンへの影響 51
4.8.2.1 主要原材料の価格変動 52
4.8.2.2 生産停止 52
4.8.2.3 キャッシュフローの制約 52
4.8.2.4 輸出入への影響 53
4.8.3 シャントリアクターの市場需要への影響 53
4.8.3.1 規制／閉鎖による影響 54
4.8.3.2 消費者心理 54
4.8.4 分流リアクトルの価格設定への影響 54
5 市場要因分析 56
5.1 バリューチェーン分析 56
5.1.1 原材料サプライヤー 56
5.1.2 部品メーカー 57
5.1.3 シャントリアクトルメーカー 57
5.1.4 流通と物流 58
5.1.5 エンドユーザー 59
5.2 サプライチェーン分析 59
5.2.1 参加者（異なるノードにおいて） 60
5.2.1.1 原料調達 60
5.2.1.2 製造及び生産 60
5.2.1.3 コンポーネントサプライヤーとサブアッセンブリーサプライヤー 61
5.2.1.4 流通と物流 62
5.2.1.5 販売及びマーケティング 62
5.2.2 統合レベル 63
5.2.3 取り組まれた主要課題（主要成功要因） 63
5.3 ポーターの5つの力モデル 64
5.3.1 サプライヤーの交渉力 64
5.3.2 買い手の交渉力 65
5.3.3 新規参入の脅威 66
5.3.4 代替品の脅威 66
5.3.5 競合の激しさ 67
6 シャントリアクターの世界市場、タイプ別 69
6.1 導入 69
6.2 油浸式 70
6.3 空芯 70
7 分路リアクトルの世界市場：用途別 72
7.1 導入 72
7.2 変数 73
7.3 固定 73
8 シャントリアクターの世界市場：最終用途別 75
8.1 導入 75
8.2 電気事業 76
8.3 産業用垂直型 76
9 シャントリアクターの世界市場：地域別 78
9.1 概要 78
9.2 北米 79
9.2.1 米国 82
9.2.2 カナダ 83
9.2.3 メキシコ 84
9.3 ヨーロッパ 85
9.3.1 ドイツ 88
9.3.2 イギリス 88
9.3.3 イタリア 89
9.3.4 スペイン 90
9.3.5 その他のヨーロッパ 91
9.4 アジア太平洋地域 92
9.4.1 中国 95
9.4.2 日本 96
9.4.3 インド 97
9.4.4 オーストラリア 97
9.4.5 その他のアジア太平洋地域 98
9.5 南米 99
9.5.1 ブラジル 102
9.5.2 アルゼンチン 103
9.5.3 その他の南米地域 103
9.6 中東・アフリカ 104
9.6.1 サウジアラビア 107
9.6.2 UAE 107
9.6.3 カタール 108
9.6.4 南アフリカ 109
9.6.5 その他の地域 110
10 競争環境 111
10.1 はじめに 111
10.2 競合のダッシュボード 111
10.2.1 製品ポートフォリオ 112
10.2.2 地域プレゼンス 112
10.2.3 戦略的提携 113
10.2.4 業界における経験 113
10.3 2022 113
10.4 ディスラプター＆イノベーターは？
10.5 市場リーダーが採用している戦略は？
10.6 主要開発と成長戦略 115
10.6.1 製品上市、買収、合併 115
11 会社プロファイル 116
11.1 日新電機株式会社 116
11.1.1 会社概要 116
11.1.2 財務概要 117
11.1.3 提供製品 117
11.1.4 swot分析 118
11.1.5 主要戦略 118
11.2 ABBインディア・リミテッド 119
11.2.1 会社概要 119
11.2.2 財務概要 120
11.2.3 提供製品 120
11.2.4 swot分析 121
11.2.5 主要戦略 121
11.3 三菱商事 123
11.3.1 会社概要 123
11.3.2 財務概要 124
11.3.3 提供製品 124
11.3.4 swot分析 125
11.3.5 主要戦略 125
11.4 富士電機 126
11.4.1 会社概要 126
11.4.2 財務概要 127
11.4.3 提供製品 127
11.4.4 swot分析 128
11.4.5 主要戦略 128
11.5 HDヒュンダイ重工業株式会社 130
11.5.1 会社概要 130
11.5.2 財務概要 131
11.5.3 提供製品 131
11.5.4 swot分析 132
11.5.5 主要戦略 132
11.6 TBEA 133
11.6.1 会社概要 133
11.6.2 財務概要 134
11.6.3 提供製品 134
11.6.4 swot分析 135
11.6.5 主要戦略 135
11.7 ヒルカー 136
11.7.1 会社概要 136
11.7.2 提供製品 136
11.7.3 swot分析 137
11.7.4 主要戦略 138
11.8 東芝 139
11.8.1 会社概要 139
11.8.2 財務概要 140
11.8.3 提供製品 140
11.8.4 swot分析 141
11.8.5 主要戦略 141
11.9 シーメンスAG 142
11.9.1 会社概要 142
11.9.2 財務概要 143
11.9.3 提供製品 143
11.9.4 swot分析 144
11.9.5 主要戦略 144
11.10 ジー・グリッド・ソリューション 145
11.10.1 会社概要 145
11.10.2 財務概要 146
11.10.3 提供製品 146
11.10.4 swot 分析 147
11.10.5 主要戦略 147
Nissin Electric Co,Ltd
Abb India Pvt,Ltd
Mitsubishi Corporation
Fuji Electric
Hd Hyundai Heavy Industries Co.Ltd.
Tbea
Hilkar
Toshiba Corporation
Siemens Ag
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