1. 要旨
1.1. 世界市場の展望
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. 技術ロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の定義/範囲/限界
3. 市場の背景
3.1. 市場ダイナミクス
3.1.1. 促進要因
3.1.2. 阻害要因
3.1.3. 機会
3.1.4. トレンド
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3. 保守的シナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 製品ライフサイクル分析
3.5. サプライチェーン分析
3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割
3.5.1.1. 生産者
3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)
3.5.1.3. 卸売業者および流通業者
3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
3.5.3. 原材料サプライヤー一覧
3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト
3.6. 投資可能性マトリックス
3.7. バリューチェーン分析
3.7.1. 利益率分析
3.7.2. 卸売業者と流通業者
3.7.3. 小売業者
3.8. PESTLE分析とポーター分析
3.9. 規制情勢
3.9.1. 主要地域別
3.9.2. 主要国別
3.10. 地域別親市場展望
3.11. 生産と消費の統計
3.12. 輸出入統計
4. 世界市場分析2019~2023年と予測、2024~2034年
4.1. 過去の市場規模金額(百万米ドル)・数量(単位)分析、2019年〜2023年
4.2. 現在と将来の市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対価格機会分析
5. ステーションタイプ別の世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年
5.1. はじめに / 主要な調査結果
5.2. ステーションタイプ別の過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)分析、2019年~2023年
5.3. ステーションタイプ別の現在および将来市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析・予測:2024年~2034年
5.3.1. 新しい地下鉄駅
5.3.2. 古い地下鉄駅
5.4. 駅タイプ別前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
5.5. 駅タイプ別絶対額機会分析、2024~2034年
6. 製品タイプ別の世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年
6.1. はじめに / 主要な調査結果
6.2. 製品タイプ別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析、2019年〜2023年
6.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析と予測、2024年~2034年
6.3.1. フルハイト
6.3.2. セミハイト
6.3.3. ハーフハイト
6.4. 製品タイプ別前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
6.5. 製品タイプ別絶対額機会分析、2024~2034年
7. 世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年、地域別
7.1. はじめに
7.2. 地域別の過去の市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析、2019年〜2023年
7.3. 地域別の現在の市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析と予測、2024年~2034年
7.3.1. 北米
7.3.2. ラテンアメリカ
7.3.3. 西ヨーロッパ
7.3.4. 東欧
7.3.5. 南アジア・太平洋
7.3.6. 東アジア
7.3.7. 中東・アフリカ
7.4. 地域別市場魅力度分析
8. 北米市場分析2019~2023年および予測2024~2034年(国別
8.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)推移分析(2019年~2023年
8.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測:2024年~2034年
8.2.1. 国別
8.2.1.1. 米国
8.2.1.2. カナダ
8.2.2. ステーションタイプ別
8.2.3. 製品タイプ別
8.3. 市場魅力度分析
8.3.1. 国別
8.3.2. ステーションタイプ別
8.3.3. 製品タイプ別
8.4. キーポイント
9. ラテンアメリカ市場分析 2019〜2023年および予測 2024〜2034年:国別
9.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)推移分析、2019年~2023年
9.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)予測:2024年~2034年
9.2.1. 国別
9.2.1.1. ブラジル
9.2.1.2. メキシコ
9.2.1.3. その他のラテンアメリカ
9.2.2. ステーションタイプ別
9.2.3. 製品タイプ別
9.3. 市場魅力度分析
9.3.1. 国別
9.3.2. ステーションタイプ別
9.3.3. 製品タイプ別
9.4. 主要項目
10. 西欧市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年:国別
10.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)推移分析、2019年~2023年
10.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)予測:2024年~2034年
10.2.1. 国別
10.2.1.1. ドイツ
10.2.1.2. イギリス
10.2.1.3. フランス
10.2.1.4. スペイン
10.2.1.5. イタリア
10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ
10.2.2. ステーションタイプ別
10.2.3. 製品タイプ別
10.3. 市場魅力度分析
10.3.1. 国別
10.3.2. ステーションタイプ別
10.3.3. 製品タイプ別
10.4. 主要項目
11. 東欧市場の国別分析2019~2023年および予測2024~2034年
11.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台数)推移分析、2019年~2023年
11.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)予測:2024年~2034年
11.2.1. 国別
11.2.1.1. ポーランド
11.2.1.2. ロシア
11.2.1.3. チェコ共和国
11.2.1.4. ルーマニア
11.2.1.5. その他の東欧諸国
11.2.2. ステーションタイプ別
11.2.3. 製品タイプ別
11.3. 市場魅力度分析
11.3.1. 国別
11.3.2. ステーションタイプ別
11.3.3. 製品タイプ別
11.4. キーポイント
12. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年
12.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)推移分析、2019年~2023年
12.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)予測:2024年~2034年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. インド
12.2.1.2. バングラデシュ
12.2.1.3. オーストラリア
12.2.1.4. ニュージーランド
12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域
12.2.2. ステーションタイプ別
12.2.3. 製品タイプ別
12.3. 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. ステーションタイプ別
12.3.3. 製品タイプ別
12.4. キーポイント
13. 東アジア市場の国別分析2019~2023年および予測2024~2034年
13.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)推移分析(2019年~2023年
13.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)予測:2024年~2034年
13.2.1. 国別
13.2.1.1. 中国
13.2.1.2. 日本
13.2.1.3. 韓国
13.2.2. ステーションタイプ別
13.2.3. 製品タイプ別
13.3. 市場魅力度分析
13.3.1. 国別
13.3.2. ステーションタイプ別
13.3.3. 製品タイプ別
13.4. 主要項目
14. 中東・アフリカ市場分析2019~2023年および予測2024~2034年:国別
14.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)推移分析、2019年〜2023年
14.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)予測:2024年~2034年
14.2.1. 国別
14.2.1.1. GCC諸国
14.2.1.2. 南アフリカ
14.2.1.3. イスラエル
14.2.1.4. その他のMEA
14.2.2. ステーションタイプ別
14.2.3. 製品タイプ別
14.3. 市場魅力度分析
14.3.1. 国別
14.3.2. ステーションタイプ別
14.3.3. 製品タイプ別
14.4. 主要項目
15. 主要国市場分析
15.1. 米国
15.1.1. 価格分析
15.1.2. 市場シェア分析(2023年
15.1.2.1. ステーションタイプ別
15.1.2.2. 製品タイプ別
15.2. カナダ
15.2.1. 価格分析
15.2.2. 市場シェア分析(2023年
15.2.2.1. ステーションタイプ別
15.2.2.2. 製品タイプ別
15.3. ブラジル
15.3.1. 価格分析
15.3.2. 市場シェア分析、2023年
15.3.2.1. ステーションタイプ別
15.3.2.2. 製品タイプ別
15.4. メキシコ
15.4.1. 価格分析
15.4.2. 市場シェア分析(2023年
15.4.2.1. ステーションタイプ別
15.4.2.2. 製品タイプ別
15.5. ドイツ
15.5.1. 価格分析
15.5.2. 市場シェア分析、2023年
15.5.2.1. ステーションタイプ別
15.5.2.2. 製品タイプ別
15.6. 英国
15.6.1. 価格分析
15.6.2. 市場シェア分析(2023年
15.6.2.1. ステーションタイプ別
15.6.2.2. 製品タイプ別
15.7. フランス
15.7.1. 価格分析
15.7.2. 市場シェア分析、2023年
15.7.2.1. ステーションタイプ別
15.7.2.2. 製品タイプ別
15.8. スペイン
15.8.1. 価格分析
15.8.2. 市場シェア分析、2023年
15.8.2.1. ステーションタイプ別
15.8.2.2. 製品タイプ別
15.9. イタリア
15.9.1. 価格分析
15.9.2. 市場シェア分析、2023年
15.9.2.1. ステーションタイプ別
15.9.2.2. 製品タイプ別
15.10. ポーランド
15.10.1. 価格分析
15.10.2. 市場シェア分析、2023年
15.10.2.1. ステーションタイプ別
15.10.2.2. 製品タイプ別
15.11. ロシア
15.11.1. 価格分析
15.11.2. 市場シェア分析(2023年
15.11.2.1. ステーションタイプ別
15.11.2.2. 製品タイプ別
15.12. チェコ共和国
15.12.1. 価格分析
15.12.2. 市場シェア分析、2023年
15.12.2.1. ステーションタイプ別
15.12.2.2. 製品タイプ別
15.13. ルーマニア
15.13.1. 価格分析
15.13.2. 市場シェア分析、2023年
15.13.2.1. ステーションタイプ別
15.13.2.2. 製品タイプ別
15.14. インド
15.14.1. 価格分析
15.14.2. 市場シェア分析、2023年
15.14.2.1. ステーションタイプ別
15.14.2.2. 製品タイプ別
15.15. バングラデシュ
15.15.1. 価格分析
15.15.2. 市場シェア分析(2023年
15.15.2.1. ステーションタイプ別
15.15.2.2. 製品タイプ別
15.16. オーストラリア
15.16.1. 価格分析
15.16.2. 市場シェア分析、2023年
15.16.2.1. ステーションタイプ別
15.16.2.2. 製品タイプ別
15.17. ニュージーランド
15.17.1. 価格分析
15.17.2. 市場シェア分析(2023年
15.17.2.1. ステーションタイプ別
15.17.2.2. 製品タイプ別
15.18. 中国
15.18.1. 価格分析
15.18.2. 市場シェア分析(2023年
15.18.2.1. ステーションタイプ別
15.18.2.2. 製品タイプ別
15.19. 日本
15.19.1. 価格分析
15.19.2. 市場シェア分析、2023年
15.19.2.1. ステーションタイプ別
15.19.2.2. 製品タイプ別
15.20. 韓国
15.20.1. 価格分析
15.20.2. 市場シェア分析(2023年
15.20.2.1. ステーションタイプ別
15.20.2.2. 製品タイプ別
15.21. GCC諸国
15.21.1. 価格分析
15.21.2. 市場シェア分析(2023年
15.21.2.1. ステーションタイプ別
15.21.2.2. 製品タイプ別
15.22. 南アフリカ
15.22.1. 価格分析
15.22.2. 市場シェア分析、2023年
15.22.2.1. ステーションタイプ別
15.22.2.2. 製品タイプ別
15.23. イスラエル
15.23.1. 価格分析
15.23.2. 市場シェア分析、2023年
15.23.2.1. ステーションタイプ別
15.23.2.2. 製品タイプ別
16. 市場構造分析
16.1. 競争ダッシュボード
16.2. 競合ベンチマーキング
16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析
16.3.1. 地域別
16.3.2. ステーションタイプ別
16.3.3. 製品タイプ別
17. 競合分析
17.1. 競争の深層
17.1.1. ナブテスコ株式会社
17.1.1.1. 概要
17.1.1.2. 製品ポートフォリオ
17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.1.4. 販売拠点
17.1.1.5. 戦略の概要
17.1.1.5.1. マーケティング戦略
17.1.1.5.2. 製品戦略
17.1.1.5.3. チャネル戦略
17.1.2. 南京康尼機電有限公司
17.1.2.1. 概要
17.1.2.2. 製品ポートフォリオ
17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.2.4. 販売拠点
17.1.2.5. 戦略の概要
17.1.2.5.1. マーケティング戦略
17.1.2.5.2. 製品戦略
17.1.2.5.3. チャネル戦略
17.1.3. 株)株洲CRRCタイムズエレクトリック
17.1.3.1. 概要
17.1.3.2. 製品ポートフォリオ
17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.3.4. 販売拠点
17.1.3.5. 戦略の概要
17.1.3.5.1. マーケティング戦略
17.1.3.5.2. 製品戦略
17.1.3.5.3. チャネル戦略
17.1.4. クノールブレムゼAG
17.1.4.1. 概要
17.1.4.2. 製品ポートフォリオ
17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.4.4. 販売拠点
17.1.4.5. 戦略の概要
17.1.4.5.1. マーケティング戦略
17.1.4.5.2. 製品戦略
17.1.4.5.3. チャネル戦略
17.1.5. 日本信号株式会社
17.1.5.1. 概要
17.1.5.2. 製品ポートフォリオ
17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.5.4. 販売拠点
17.1.5.5. 戦略の概要
17.1.5.5.1. マーケティング戦略
17.1.5.5.2. 製品戦略
17.1.5.5.3. チャネル戦略
17.1.6. 京三電機製造(株
17.1.6.1. 概要
17.1.6.2. 製品ポートフォリオ
17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.6.4. 販売拠点
17.1.6.5. 戦略の概要
17.1.6.5.1. マーケティング戦略
17.1.6.5.2. 製品戦略
17.1.6.5.3. チャネル戦略
17.1.7. オーバーヘッドドアコーポレーション
17.1.7.1. 概要
17.1.7.2. 製品ポートフォリオ
17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.7.4. 販売拠点
17.1.7.5. 戦略の概要
17.1.7.5.1. マーケティング戦略
17.1.7.5.2. 製品戦略
17.1.7.5.3. チャネル戦略
17.1.8. サイ・シナジーLLP
17.1.8.1. 概要
17.1.8.2. 製品ポートフォリオ
17.1.8.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.8.4. 販売拠点
17.1.8.5. 戦略の概要
17.1.8.5.1. マーケティング戦略
17.1.8.5.2. 製品戦略
17.1.8.5.3. チャネル戦略
17.1.9. サムジョン・テック
17.1.9.1. 概要
17.1.9.2. 製品ポートフォリオ
17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.9.4. 販売拠点
17.1.9.5. 戦略の概要
17.1.9.5.1. マーケティング戦略
17.1.9.5.2. 製品戦略
17.1.9.5.3. チャネル戦略
17.1.10. シンガポール・テクノロジー・エンジニアリング社
17.1.10.1. 概要
17.1.10.2. 製品ポートフォリオ
17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.10.4. 販売拠点
17.1.10.5. 戦略の概要
17.1.10.5.1. マーケティング戦略
17.1.10.5.2. 製品戦略
17.1.10.5.3. チャネル戦略
17.1.11. シャルトバウホールディングAG
17.1.11.1. 概要
17.1.11.2. 製品ポートフォリオ
17.1.11.3. 市場セグメント別の収益性
17.1.11.4. 販売拠点
17.1.11.5. 戦略の概要
17.1.11.5.1. マーケティング戦略
17.1.11.5.2. 製品戦略
17.1.11.5.3. チャネル戦略
18. 前提条件と略語
19. 調査方法
❖ 免責事項 ❖
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