カテゴリー： Allied Market Research, 世界, 消費財/食品

オーガニックティーの世界市場2021-2031：機会分析・産業予測

◆英語タイトル：Organic Tea Market By Type (Green Tea, Black Tea, Oolong Tea, Others), By Packaging (Plastic Containers, Aluminium Teans, Paper Boards, Others), By Distribution Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Convenience Stores, Online Stores): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031

Allied Market Researchが発行した調査報告書（ALD23MA102）◆商品コード：ALD23MA102
◆発行会社（リサーチ会社）：Allied Market Research
◆発行日：2022年12月
◆ページ数：290
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール（受注後24時間以内）
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：飲料
◆販売価格オプション（消費税別）
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

アライドマーケットリサーチ社の本市場調査レポートでは、2021年に905.40百万ドルであった世界のオーガニックティー市場規模が、2031年までに24億ドルに達し、2022年から2031年の間に年平均10.5%で拡大すると展望しています。本レポートは、オーガニックティーの世界市場について徹底的に調査・分析を行い、イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、種類別（緑茶、紅茶、ウーロン茶、その他）分析、包装別（プラスチック容器、板紙、その他）分析、流通チャネル別（スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインストア）分析、地域別（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米・中東・アフリカ）分析、企業状況、企業情報などを整理しています。また、主な参入企業として、Associated British Foods plc、The Bombay Burmah Trading Corporation, Limited、The Hain Celestial Group, Inc.、Tata Consumer Products Limited、Unilever PLC、R.C. Bigelow, Inc.、Barrys Tea、Tazo Tea Company、Newman's Own, Inc.、NUMI, INC.、ITO EN, LTD.、Organic India Pvt. Ltd.、HAIN CELESTIAL GROUP, INC.、PepsiCoなどの情報が含まれています。
・イントロダクション
・エグゼクティブサマリー
・市場概要
・世界のオーガニックティー市場規模：種類別
- 緑茶の市場規模
- 紅茶の市場規模
- ウーロン茶の市場規模
- その他の市場規模
・世界のオーガニックティー市場規模：包装別
- プラスチック容器における市場規模
- 板紙における市場規模
- その他における市場規模
・世界のオーガニックティー市場規模：流通チャネル別
- スーパーマーケット/ハイパーマーケットチャネルの市場規模
- コンビニエンスストアチャネルの市場規模
- オンラインストアチャネルの市場規模
・世界のオーガニックティー市場規模：地域別
- 北米のオーガニックティー市場規模
- ヨーロッパのオーガニックティー市場規模
- アジア太平洋のオーガニックティー市場規模
- 中南米・中東・アフリカのオーガニックティー市場規模
・競争状況
・企業情報

世界のオーガニックティーの市場規模は、2021年に9億540万ドルと評価され、2022年から2031年まで年平均成長率10.5%で成長して2031年には24億2,120万ドルに達すると予測されています。オーガニックティーとは、農薬や化学肥料を使わずにオーガニック栽培されたお茶のことで、紅茶と緑茶は、市場で提供されているオーガニックティーの品種のほんの一部です。粉末や乾燥葉など、さまざまな形で提供されます。世界的な消費者の健康意識の高まりにより、オーガニック製品に対する需要が高まっており、オーガニックティーの市場を後押ししています。

世界のオーガニックティー市場は、種類、包装、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。種類別では、緑茶、紅茶、ウーロン茶、その他に分類されます。包装別では、市場はプラスチック容器、アルミ缶、紙ボード、その他に分けられます。流通チャネル別では、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインストアに分けられます。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ロシア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、インド、日本、韓国、オーストラリア、パキスタン、その他アジア太平洋）、LAMEA（ブラジル、南アフリカ、トルコ、サウジアラビア、エジプト、その他LAMEA）に市場を分けて分析しています。

オーガニックティーの市場は、COVID-19のパンデミックの間に好意的に拡大しましたが、その理由は、この製品が強い栄養価を持ち、COVID-19患者の身体に有益な効果をもたらすからです。オーガニックティーに含まれる抗酸化物質やビタミンCなどの栄養素によって、人の免疫システムは強化されます。また、複数の研究者が、オーガニックティーがコロナウイルスの症状管理にどのように役立つかを調査しています。
人々の健康志向の高まりが、発泡性飲料からお茶への移行を促し、オーガニックティーの市場は拡大しています。その他にも、カフェ文化の発展、可処分所得の増加、消費者の嗜好の変化、様々な市場参加者によるお茶への健康成分の追加などが、業界の拡大に寄与しています。しかし、生産コストの上昇、天候パターンの予測不可能性、コーヒー消費傾向の高まりは、予測期間中の市場拡大を制限すると予想されます。健康志向の高い若年層からの消費者需要の高まりと、新しいフレーバーや品種の導入は、市場拡大にとって有益な可能性を提供すると予測されます。

オーガニックティー市場で事業を展開する主要企業は、市場シェアの拡大、収益性の向上、市場での競争力維持のための主要戦略として、製品の発売、事業拡大、M&Aを採用しています。世界のオーガニックティー市場で事業を展開している主要企業は、Tata Consumer Products、Unilever、Associated British Foods PLC、Vadham Teas Private Ltd、Celestial Seasonings、Bombay Burmah Trading Corp. Ltd.、Stash Tea Company、R.C. Bigelow, Inc.、Barrys Tea、Hain Celestial Group, Inc.、伊藤園、Numi, Inc.、Organic Tea、Hlssen& Lyon GmbH、Tazo Tea Company、Newman’s Own, Inc.、PepsiCo、The Coca-Cola Company、Shangri-La Tea Company, Inc.、Yogi Tea GmbHなどです。

ステークホルダーにとっての主なメリット
・本レポートは、2021年から2031年までのオーガニックティー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、オーガニックティーの市場機会を特定します。
・主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・オーガニックティー市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
・各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・地域別、世界別のオーガニックティー市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

〈主要市場セグメント〉
種類別
緑茶
紅茶
ウーロン茶
その他

包装別
プラスチック容器
アルミ缶
紙パック
その他

流通チャネル別
スーパーマーケット／ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンラインストア

地域別
・北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
ロシア
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
パキスタン
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ブラジル
南アフリカ
トルコ
サウジアラビア
エジプト
その他のLAMEA地域

主な市場プレイヤー
Associated British Foods plc
The Bombay Burmah Trading Corporation, Limited
The Hain Celestial Group, Inc.
Tata Consumer Products Limited
Unilever PLC
R.C. Bigelow, Inc.
Barrys Tea
Tazo Tea Company
Newman’s Own, Inc.
NUMI, INC.
株式会社伊藤園
Organic India Pvt. Ltd.
HAIN CELESTIAL GROUP, INC.
PepsiCo
The Coca-Cola Company
Shangri-La Tea Company, Inc.
YOGI TEA GmbH
Hlssen & Lyon GmbH
Stash Tea Company
Vahdam Teas Private Limited

❖ レポートの目次 ❖

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
3.7.Pricing Analysis
3.8.Value Chain Analysis
3.9.Market Share Analysis
CHAPTER 4: ORGANIC TEA MARKET, BY TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Green Tea
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Black Tea
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Oolong Tea
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Others
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: ORGANIC TEA MARKET, BY PACKAGING
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Plastic Containers
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Aluminium Teans
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Paper Boards
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Others
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: ORGANIC TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Supermarkets/Hypermarkets
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Convenience Stores
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
6.4 Online Stores
6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2 Market size and forecast, by region
6.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 7: ORGANIC TEA MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Type
7.2.3 North America Market size and forecast, by Packaging
7.2.4 North America Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Type
7.3.3 Europe Market size and forecast, by Packaging
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 UK
7.3.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2 Germany
7.3.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3 France
7.3.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4 Italy
7.3.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5 Spain
7.3.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.6 Russia
7.3.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.6.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.7 Rest of Europe
7.3.5.7.1 Market size and forecast, by Type
7.3.5.7.2 Market size and forecast, by Packaging
7.3.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Type
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Packaging
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2 India
7.4.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3 Japan
7.4.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4 South Korea
7.4.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5 Australia
7.4.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.6 Pakistan
7.4.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.6.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.7 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.7.1 Market size and forecast, by Type
7.4.5.7.2 Market size and forecast, by Packaging
7.4.5.7.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Type
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Packaging
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Brazil
7.5.5.1.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2 South Africa,
7.5.5.2.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3 Turkey
7.5.5.3.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.4 Saudi Arbia
7.5.5.4.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.4.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.4.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.5 Egypt
7.5.5.5.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.5.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.5.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.6 Rest of LAMEA
7.5.5.6.1 Market size and forecast, by Type
7.5.5.6.2 Market size and forecast, by Packaging
7.5.5.6.3 Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 Tata Global Beverages Limited
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 Unilever
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Associated British Foods plc
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 vahdam teas
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 celestial seasonings
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 BOMBAY BURMAH TRADING CORP.Ltd
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 stash tea company
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 Bigelow Tea
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 shangri-la
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 yogi tea
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments
9.11 Republic of Tea
9.11.1 Company overview
9.11.2 Company snapshot
9.11.3 Operating business segments
9.11.4 Product portfolio
9.11.5 Business performance
9.11.6 Key strategic moves and developments
9.12 mighty leaf tea
9.12.1 Company overview
9.12.2 Company snapshot
9.12.3 Operating business segments
9.12.4 Product portfolio
9.12.5 Business performance
9.12.6 Key strategic moves and developments
9.13 Numi Inc.
9.13.1 Company overview
9.13.2 Company snapshot
9.13.3 Operating business segments
9.13.4 Product portfolio
9.13.5 Business performance
9.13.6 Key strategic moves and developments
9.14 harney and sons fine teas
9.14.1 Company overview
9.14.2 Company snapshot
9.14.3 Operating business segments
9.14.4 Product portfolio
9.14.5 Business performance
9.14.6 Key strategic moves and developments
9.15 Hälssen & Lyon GmbH
9.15.1 Company overview
9.15.2 Company snapshot
9.15.3 Operating business segments
9.15.4 Product portfolio
9.15.5 Business performance
9.15.6 Key strategic moves and developments
9.16 Organic India
9.16.1 Company overview
9.16.2 Company snapshot
9.16.3 Operating business segments
9.16.4 Product portfolio
9.16.5 Business performance
9.16.6 Key strategic moves and developments
9.17 Tazo Tea Company
9.17.1 Company overview
9.17.2 Company snapshot
9.17.3 Operating business segments
9.17.4 Product portfolio
9.17.5 Business performance
9.17.6 Key strategic moves and developments
9.18 newman’s own organics
9.18.1 Company overview
9.18.2 Company snapshot
9.18.3 Operating business segments
9.18.4 Product portfolio
9.18.5 Business performance
9.18.6 Key strategic moves and developments
9.19 PepsiCo
9.19.1 Company overview
9.19.2 Company snapshot
9.19.3 Operating business segments
9.19.4 Product portfolio
9.19.5 Business performance
9.19.6 Key strategic moves and developments
9.20 the coca-cola company
9.20.1 Company overview
9.20.2 Company snapshot
9.20.3 Operating business segments
9.20.4 Product portfolio
9.20.5 Business performance
9.20.6 Key strategic moves and developments



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