1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 製品タイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品タイプの上市

5.2.2. 製品タイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. 世界市場数量（単位）分析2018〜2023年および予測、2024〜2034年

6.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 製品タイプ別地域別価格分析

7.2. 価格ブレークアップ

7.2.1. メーカーレベル価格

7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018～2023年および予測、2024～2034年

8.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 製品タイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. イントロダクション／主な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析

9.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

9.3.1. 皮革製品

9.3.2. ラゲージ

9.3.3. ローリングラゲージ

9.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

10. 販売チャネル別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

10.1. はじめに／主な調査結果

10.2. 販売チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

10.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 一般小売業者

10.3.2. 単一ブランド店

10.3.3. 専門店・マルチブランド店

10.3.4. 未組織の小規模店舗

10.3.5. オンライン・プラットフォーム

10.3.6. その他の販売チャネル

10.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

11. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. はじめに

11.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 販売チャネル別

12.4. 市場魅力度分析

12.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

12.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

13. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

13.1. 序論

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. アルゼンチン

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 販売チャネル別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イギリス

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. その他のヨーロッパ

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 販売チャネル別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

15.1. 序論

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. タイ

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. マレーシア

15.3.1.5. その他の南アジア

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 販売チャネル別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.1.4. その他の東アジア地域

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 販売チャネル別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 販売チャネル別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 中東・アフリカ市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. GCC諸国

18.3.1.2. 南アフリカ

18.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3. 販売チャネル別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 促進要因と阻害要因-影響分析

19. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

19.1. 序論

19.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

19.1.2. 世界対. 各国の成長比較

19.2. 米国市場分析

19.2.1. 製品タイプ別

19.2.2. 販売チャネル別

19.3. カナダ市場分析

19.3.1. 製品タイプ別

19.3.2. 販売チャネル別

19.4. メキシコ市場分析

19.4.1. 製品タイプ別

19.4.2. 販売チャネル別

19.5. ブラジル市場分析

19.5.1. 製品タイプ別

19.5.2. 販売チャネル別

19.6. イギリス市場分析

19.6.1. 製品タイプ別

19.6.2. 販売チャネル別

19.7. ドイツ市場分析

19.7.1. 製品タイプ別

19.7.2. 販売チャネル別

19.8. フランス市場分析

19.8.1. 製品タイプ別

19.8.2. 販売チャネル別

19.9. イタリア市場分析

19.9.1. 製品タイプ別

19.9.2. 販売チャネル別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 製品タイプ別

19.10.2. 販売チャネル別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 製品タイプ別

19.11.2. 販売チャネル別

19.12. ロシア市場分析

19.12.1. 製品タイプ別

19.12.2. 販売チャネル別

19.13. 中国市場分析

19.13.1. 製品タイプ別

19.13.2. 販売チャネル別

19.14. 日本市場分析

19.14.1. 製品タイプ別

19.14.2. 販売チャネル別

19.15. 韓国市場分析

19.15.1. 製品タイプ別

19.15.2. 販売チャネル別

19.16. インド市場分析

19.16.1. 製品タイプ別

19.16.2. 販売チャネル別

19.17. ASEAN市場分析

19.17.1. 製品タイプ別

19.17.2. 販売チャネル別

19.18. オーストラリア市場分析

19.18.1. 製品タイプ別

19.18.2. 販売チャネル別

19.19. ニュージーランド市場分析

19.19.1. 製品タイプ別

19.19.2. 販売チャネル別

19.20. GCC諸国の市場分析

19.20.1. 製品タイプ別

19.20.2. 販売チャネル別

19.21. トルコ市場の分析

19.21.1. 製品タイプ別

19.21.2. 販売チャネル別

19.22. 南アフリカの市場分析

19.22.1. 製品タイプ別

19.22.2. 販売チャネル別

20. 市場構造分析

20.1. 企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3. 上位企業の市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤーの製品タイプ別フットプリント

20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

21. 競争分析

21.1. 競争ダッシュボード

21.2. 競合ベンチマーキング

21.3. コンペティションのディープダイブ

21.3.1. アメリカン・レザー社

21.3.1.1. 概要

21.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.1.4. 販売拠点

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. リア・コーポレーション

21.3.2.1. 概要

21.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.2.4. 販売拠点

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3. VIPインダストリーズ社

21.3.3.1. 概要

21.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.3.4. 販売拠点

21.3.3.5. 戦略の概要

21.3.4. ティンバーランド

21.3.4.1. 概要

21.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.4.4. 販売拠点

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. ウッドランド

21.3.5.1. 概要

21.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.5.4. 販売拠点

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. ノール社

21.3.6.1. 概要

21.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.6.4. 販売拠点

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. ナッパ通り

21.3.7.1. 概要

21.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.7.4. 販売拠点

21.3.7.5. 戦略の概要

21.3.8. ジョンストン＆マーフィー

21.3.8.1. 概要

21.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.8.4. 販売拠点

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9. VFコーポレーション

21.3.9.1. 概要

21.3.9.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.9.4. 販売拠点

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.10. フィラ社

21.3.10.1. 概要

21.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.10.4. 販売拠点

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11. 千葉

21.3.11.1. 概要

21.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.11.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.11.4. 販売拠点

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12. ルイ・ヴィトン

21.3.12.1. 概要

21.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.12.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.12.4. 販売拠点

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13. コーチ社

21.3.13.1. 概要

21.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.13.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.13.4. 販売拠点

21.3.13.5. 戦略の概要

21.3.14. クリスチャン・ディオールSE

21.3.14.1. 概要

21.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.14.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.14.4. 販売拠点

21.3.14.5. 戦略の概要

21.3.15. エアロレザークロージング

21.3.15.1. 概要

21.3.15.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

21.3.15.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

21.3.15.4. 販売拠点

21.3.15.5. 戦略の概要

22. 前提条件と略語

23. 調査方法

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