カテゴリー： Allied Market Research, 世界, 自動車

グリーン物流の世界市場2023-2032：機会分析・産業予測

◆英語タイトル：Green Logistics Market By End Use (Healthcare, Manufacturing, Automotive, Banking and financial services, Retail and E-Commerce, Others), By Business Type (Warehousing, Distribution, Value added services), By Mode of Operation (Storage, Roadways Distribution, Seaways Distribution, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが発行した調査報告書（ALD23SEP029）◆商品コード：ALD23SEP029
◆発行会社（リサーチ会社）：Allied Market Research
◆発行日：2023年6月
◆ページ数：279
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール（受注後24時間以内）
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：自動車＆輸送
◆販売価格オプション（消費税別）
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

グリーン物流とは、物流業務に関連する環境への影響を減少させるために考案された持続可能な方針と実践の集合体を指します。出発地から目的地までの製品、情報、サービスの移動に関連する活動によって発生する生態系への影響を定量化し、最小化することを目的とした様々な取り組みを含みます。グリーン物流の第一の目的は、組織の持続可能性を優先しつつ、業務効率を高めることです。これには、排出量の削減、より持続可能な業務プロセスの採用、環境汚染の軽減などの取り組みが含まれます。
グリーン物流は、燃料消費と排出を削減するための輸送活動の最適化に重点を置いています。これには、より燃費の良い車両の使用、モーダルシフトの促進（例えば、道路輸送から鉄道や水上輸送へのシフト）、ルート最適化技術の導入などが含まれます。さらに、電気自動車やハイブリッド車、航空輸送用の持続可能な航空燃料（SAF）などの代替燃料技術も採用します。
さらに、世界中で急速な都市化が進み、自動車需要が増加しています。自動車部門は、より迅速な物資輸送のニーズの高まりに対応するため、急速に拡大しています。さらに、自動車メーカーは二酸化炭素排出量を最小限に抑えるため、環境に優しく経済的な物流アプローチを採用しています。例えば、2022年11月、フォードは、製造業を含む業界全体の二酸化炭素排出量を測定、管理、緩和するためのツールを提供するデジタルプラットフォームであるManufacture 2030とパートナーシップを締結しました。このプラットフォームの一員となることで、フォードは2050年までにカーボンニュートラルを達成するというコミットメントを強化します。

同社は、自社の事業だけでなく、ティアサプライヤーや物流サービスからの排出量も削減し、包括的な目標に沿うことを目指しています。コラボレーションとデジタルツールの活用を通じて、フォードはサプライチェーン全体のカーボンフットプリントの削減を大きく前進させるよう努めています。電気自動車（EV）製造プロセスの改善とカスタマイズされたラストワンマイル配送車両の登場は、予測期間中に自動車セグメントの成長を促進すると予想されます。

分散型トポロジーは、各セル専用のマイクロコントローラーが存在するため精度が向上し、価格も安価です。さらに、このタイプのバッテリー管理システムは拡張性があり、セルボードの数を変えることで変形させることができます。さらに、このタイプのBMSは、ワイヤレスBMSなどの高度なソリューションに採用されています。例えば、2022年5月、著名な世界的自動車サプライヤーであるMarelli社は、最新のワイヤレス分散型バッテリー管理システム（wBMS）を発表し、電気自動車向けのバッテリー管理技術を拡大しました。この技術は、他のアーキテクチャに見られるバッテリー管理システム（BMS）における物理的な接続の要件を排除します。その結果、電気自動車にとって重要な考慮事項である柔軟性、効率性、信頼性、費用対効果が改善されます。このような利点が、分散型トポロジー分野の成長の原動力となっています。

さらに、時代と社会の急速な発展に伴い、金融と物流産業は密接な統合を形成しており、その結果、焼き物・金融物流サービスの革新と発展がもたらされ、市場の成長を後押ししています。政府系銀行はグリーン物流プロジェクトに融資を提供し、グリーン物流開発を支援。例えば、2023年4月、オーストラリア・コモンウェルス銀行（CBA）は、グリーン・アセット・ファイナンス・ソリューションの多様なラインナップを導入しました。これらの商品は、グリーンな車両、設備、機械への投資を促進することで、持続可能な実践を追求する企業を支援するよう設計されています。CBAの新しいファイナンス・オプションは、企業が環境に配慮した選択をすると同時に、経済成長と効率化を促進するものです。

さらに、オンライン小売、消費者直接販売、オンライン食料品ショッピングの成長は、銀行・金融サービス分野の物流市場の成長を促進します。例えば、2023年5月、インド最大の総合物流ソリューション・プロバイダーであるマヒンドラ・物流・リミテッド（MLL）は、アジア太平洋地域の著名な物流スペシャリストであるロゴス（LOGOS）およびベンチャー・パートナーのアイヴァンホー・ケンブリッジ（Ivanhoe Cambridge）と提携し、インド最大の倉庫施設をネット・ゼロ・エネルギー・パークに転換しました。この転換により、MLLの再生可能エネルギー倉庫のポートフォリオは、全国で400万平方フィート以上に拡大しました。この施設には現在、500kWの大規模な屋上ソーラーパネルが設置されています。この取り組みは3,500本の植樹に相当し、MLLの持続可能な実践と環境管理へのコミットメントを強調するものです。

世界のグリーン物流市場は、最終用途、ビジネスタイプ、運営形態、地域に区分されます。最終用途ベースでは、軍事商業とUAVに二分されます。ビジネスタイプ別では、倉庫、流通、付加価値サービスに分類されます。業務形態別では、倉庫、道路流通、海上流通、その他に分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで分析しています。

グリーン物流市場レポートでは、Sensata Technologies, Inc.、NXP Semiconductors、Renesas Electronics Corporation、Analog Devices, Inc.、Texas Instruments Incorporated、STMicroelectronics、Leclanché SA、Nuvation Energy、Elithion Inc.、Eberspächer Gruppe GmbH & Co. KG、Infineon Technologies AG、Exponential Power。などの参入企業が記載されています。

ステークホルダーにとっての主なメリット
2022年から2032年までのグリーン物流市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、グリーン物流市場の市場機会を特定します。
主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
グリーン物流市場のセグメンテーションを詳細に分析し、市場機会を特定します。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域および世界のグリーン物流市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

主要市場セグメント
エンドユース別
ヘルスケア
製造業
自動車
銀行・金融サービス
小売・Eコマース
その他

ビジネスタイプ別
倉庫業
流通
付加価値サービス

事業形態別
保管
道路配送
海上物流
その他

地域別
北米
米国
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
ロシア
イギリス
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
その他のアジア太平洋地域
LAMEA
ラテンアメリカ
中東
アフリカ

主な市場プレイヤー
○ Agility Public Warehousing Company K.S.C.P. and Subsidiaries
○ Bollor SE
○ CEVA Logistics
○ Deutsche Post DHL Group.
○ DSV
○ FedEx Corporation
○ GEODIS
○ United Parcel Service of America, Inc.
○ XPO Logistics, Inc.
○ YUSEN LOGISTICS CO., LTD.

第1章：イントロダクション
第2章：エグゼクティブサマリー
第3章：市場概要
第4章：グリーン物流市場、最終用途別
第5章：グリーン物流市場、ビジネスタイプ別
第6章：グリーン物流市場、運営形態別
第7章：グリーン物流市場、地域別
第8章：競争状況
第9章：企業情報

❖ レポートの目次 ❖

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increased CSR activities by logistic companies
3.4.1.2. Surge in adoption of EVs in the logistics industry
3.4.1.3. Implementation of stringent environmental regulations
3.4.1.4. Increase in adoption of artificial intelligence in the global logistics industry

3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Lack of infrastructure
3.4.2.2. Dependency on fossil fuels for transportation
3.4.2.3. High costs of implementing green procurement practices discourage potential investors

3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Surge in demand for smart green warehouses
3.4.3.2. Increased environmental consciousness among end-use industries
3.4.3.3. Development of LiDAR drones for last mile delivery and warehouses

3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Healthcare
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Manufacturing
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Automotive
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Banking and financial services
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
4.6. Retail and E-Commerce
4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.6.2. Market size and forecast, by region
4.6.3. Market share analysis by country
4.7. Others
4.7.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.7.2. Market size and forecast, by region
4.7.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Warehousing
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Distribution
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Value added services
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Storage
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Roadways Distribution
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
6.4. Seaways Distribution
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by region
6.4.3. Market share analysis by country
6.5. Others
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by region
6.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: GREEN LOGISTICS MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key trends and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by End Use
7.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by End Use
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.2.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by End Use
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.2.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by End Use
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.2.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.3. Europe
7.3.1. Key trends and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by End Use
7.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. Germany
7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.3.5.2. France
7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.3.5.3. Russia
7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.3.5.4. UK
7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.4.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by End Use
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Business Type
7.3.5.5.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key trends and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by End Use
7.4.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.4.5.4. South Korea
7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.4.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by End Use
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Business Type
7.4.5.5.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.5. LAMEA
7.5.1. Key trends and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by End Use
7.5.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5.5.1.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5.5.2.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by End Use
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Business Type
7.5.5.3.4. Market size and forecast, by Mode of Operation
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Agility Public Warehousing Company K.S.C.P. and Subsidiaries
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.2. Bollor SE
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Business performance
9.2.7. Key strategic moves and developments
9.3. CEVA Logistics
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Business performance
9.4. Deutsche Post DHL Group.
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Business performance
9.4.7. Key strategic moves and developments
9.5. DSV
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.5.6. Business performance
9.5.7. Key strategic moves and developments
9.6. FedEx Corporation
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Business performance
9.7. GEODIS
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Business performance
9.7.7. Key strategic moves and developments
9.8. United Parcel Service of America, Inc.
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Business performance
9.8.7. Key strategic moves and developments
9.9. XPO Logistics, Inc.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.9.6. Business performance
9.9.7. Key strategic moves and developments
9.10. YUSEN LOGISTICS CO., LTD.
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance
9.10.7. Key strategic moves and developments

LIST OF TABLES
TABLE 01. GLOBAL GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 02. GREEN LOGISTICS MARKET FOR HEALTHCARE, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 03. GREEN LOGISTICS MARKET FOR MANUFACTURING, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 04. GREEN LOGISTICS MARKET FOR AUTOMOTIVE, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 05. GREEN LOGISTICS MARKET FOR BANKING AND FINANCIAL SERVICES, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 06. GREEN LOGISTICS MARKET FOR RETAIL AND E-COMMERCE, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 07. GREEN LOGISTICS MARKET FOR OTHERS, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 08. GLOBAL GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 09. GREEN LOGISTICS MARKET FOR WAREHOUSING, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 10. GREEN LOGISTICS MARKET FOR DISTRIBUTION, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 11. GREEN LOGISTICS MARKET FOR VALUE ADDED SERVICES, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 12. GLOBAL GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 13. GREEN LOGISTICS MARKET FOR STORAGE, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 14. GREEN LOGISTICS MARKET FOR ROADWAYS DISTRIBUTION, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 15. GREEN LOGISTICS MARKET FOR SEAWAYS DISTRIBUTION, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 16. GREEN LOGISTICS MARKET FOR OTHERS, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 17. GREEN LOGISTICS MARKET, BY REGION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 18. NORTH AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 19. NORTH AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 20. NORTH AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 21. NORTH AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 22. U.S. GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 23. U.S. GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 24. U.S. GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 25. CANADA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 26. CANADA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 27. CANADA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 28. MEXICO GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 29. MEXICO GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 30. MEXICO GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 31. EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 32. EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 33. EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 34. EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 35. GERMANY GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 36. GERMANY GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 37. GERMANY GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 38. FRANCE GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 39. FRANCE GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 40. FRANCE GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 41. RUSSIA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 42. RUSSIA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 43. RUSSIA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 44. UK GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 45. UK GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 46. UK GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 47. REST OF EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 48. REST OF EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 49. REST OF EUROPE GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 50. ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 51. ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 52. ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 53. ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 54. CHINA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 55. CHINA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 56. CHINA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 57. JAPAN GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 58. JAPAN GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 59. JAPAN GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 60. INDIA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 61. INDIA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 62. INDIA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 63. SOUTH KOREA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 64. SOUTH KOREA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 65. SOUTH KOREA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 66. REST OF ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 67. REST OF ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 68. REST OF ASIA-PACIFIC GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 69. LAMEA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 70. LAMEA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 71. LAMEA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 72. LAMEA GREEN LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 73. LATIN AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 74. LATIN AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 75. LATIN AMERICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 76. MIDDLE EAST GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 77. MIDDLE EAST GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 78. MIDDLE EAST GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 79. AFRICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY END USE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 80. AFRICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 81. AFRICA GREEN LOGISTICS MARKET, BY MODE OF OPERATION, 2022-2032 ($BILLION)
TABLE 82. AGILITY PUBLIC WAREHOUSING COMPANY K.S.C.P. AND SUBSIDIARIES: KEY EXECUTIVES
TABLE 83. AGILITY PUBLIC WAREHOUSING COMPANY K.S.C.P. AND SUBSIDIARIES: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 84. AGILITY PUBLIC WAREHOUSING COMPANY K.S.C.P. AND SUBSIDIARIES: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 85. AGILITY PUBLIC WAREHOUSING COMPANY K.S.C.P. AND SUBSIDIARIES: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 86. BOLLOR SE: KEY EXECUTIVES
TABLE 87. BOLLOR SE: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 88. BOLLOR SE: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 89. BOLLOR SE: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 90. BOLLOR SE: KEY STRATERGIES
TABLE 91. CEVA LOGISTICS: KEY EXECUTIVES
TABLE 92. CEVA LOGISTICS: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 93. CEVA LOGISTICS: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 94. CEVA LOGISTICS: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 95. DEUTSCHE POST DHL GROUP.: KEY EXECUTIVES
TABLE 96. DEUTSCHE POST DHL GROUP.: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 97. DEUTSCHE POST DHL GROUP.: SERVICE SEGMENTS
TABLE 98. DEUTSCHE POST DHL GROUP.: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 99. DEUTSCHE POST DHL GROUP.: KEY STRATERGIES
TABLE 100. DSV: KEY EXECUTIVES
TABLE 101. DSV: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 102. DSV: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 103. DSV: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 104. DSV: KEY STRATERGIES
TABLE 105. FEDEX CORPORATION: KEY EXECUTIVES
TABLE 106. FEDEX CORPORATION: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 107. FEDEX CORPORATION: SERVICE SEGMENTS
TABLE 108. FEDEX CORPORATION: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 109. GEODIS: KEY EXECUTIVES
TABLE 110. GEODIS: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 111. GEODIS: SERVICE SEGMENTS
TABLE 112. GEODIS: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 113. GEODIS: KEY STRATERGIES
TABLE 114. UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.: KEY EXECUTIVES
TABLE 115. UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 116. UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 117. UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 118. UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.: KEY STRATERGIES
TABLE 119. XPO LOGISTICS, INC.: KEY EXECUTIVES
TABLE 120. XPO LOGISTICS, INC.: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 121. XPO LOGISTICS, INC.: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 122. XPO LOGISTICS, INC.: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 123. XPO LOGISTICS, INC.: KEY STRATERGIES
TABLE 124. YUSEN LOGISTICS CO., LTD.: KEY EXECUTIVES
TABLE 125. YUSEN LOGISTICS CO., LTD.: COMPANY SNAPSHOT
TABLE 126. YUSEN LOGISTICS CO., LTD.: PRODUCT SEGMENTS
TABLE 127. YUSEN LOGISTICS CO., LTD.: PRODUCT PORTFOLIO
TABLE 128. YUSEN LOGISTICS CO., LTD.: KEY STRATERGIES

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