| ◆英語タイトル：Global Forestry Equipment Market - 2023-2030
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 | ◆商品コード：DATM24FE622
◆発行会社（リサーチ会社）：DataM Intelligence
◆発行日：2023年6月
◆ページ数：212
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：IT＆通信
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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市場概要 世界の林業用機械市場は、2022年に95億米ドルに達し、2030年には131億米ドルに達すると予測され、予測期間2023-2030年のCAGRは4.2%で成長する見込みです。
世界の林業用機械市場は、木材需要の増加、持続可能な森林管理の実践、技術の進歩、作業員の安全への懸念、政府の取り組みなどにより、着実な成長が見込まれています。同市場の特徴は、チェンソー、ハーベスター、フォワーダー、スキッダー、チッパーなど、幅広い機器とソリューションを提供する多数のプレーヤーが存在することです。
インド政府は、持続可能な森林管理と植林プログラムを積極的に推進しています。緑のインド国家ミッション（GIM）や補償型植林基金管理計画局（CAMPA）のようなイニシアチブは、国の森林被覆を増加させ、森林管理慣行を改善することを目指しています。こうした取り組みにより、植林や森林再生、持続可能な森林管理活動を支援するための先進的な林業用機械の需要が生まれています。
例えば、2022年11月20日、テランガナ州政府森林局と米国国際開発庁（USAID）は、森林のない地域での園芸、植林、アグロフォレストリーの実践を促進する新しい管理ツールを発表しました。林業部門の気候変動緩和目標を達成するためのインドの戦略の重要な要素は、森林地域外や農地での樹木の数を増やすことです。このプロジェクトでは、USAIDのForest-PLUS 2.0プログラムの一環として開発され、メダック地区で試験的に導入された意思決定支援システム-アグロフォレストリー（DSS-A）が大いに役立ちます。そのため、インドはここ数年まともな成長を遂げており、地域シェアの1/3以上を占めています。
市場動向
持続可能な森林管理の実践
持続可能な森林管理は、炭素隔離と気候変動緩和の取り組みにおいて重要な役割を果たしています。大気中の二酸化炭素を吸収することで、森林は炭素吸収源としての役割を果たします。政府や組織が温室効果ガス排出量の削減や気候変動目標の達成に注力するにつれ、持続可能な森林管理の重要性が高まっています。そのため、森林再生や植林、カーボン・オフセット・プロジェクト用の機械など、持続可能な森林管理を促進する林業用機械の需要が高まっています。
劣化した森林や生物多様性の保全・回復を目的とした再生・保全プロジェクトは、世界的に注目を集めています。こうした取り組みには、持続可能な森林管理の実践が不可欠です。このようなプロジェクトでは、植林、生息地の回復、外来種の駆除などの活動に専用の林業用機械が使用されます。このような森林の回復と保全の取り組みを支援する機器の需要は、世界の林業機器市場の成長に貢献しています。
林業作業の機械化の増加
林業作業における機械化の進展は、世界の林業用機械市場の成長の重要な原動力となっています。機械化とは、以前は手作業で行っていた作業を機械や設備を使用して行うことを指します。機械化された林業用機械の採用は、市場成長に拍車をかけるいくつかの発展をもたらしました。
機械化された林業用機械は、危険な作業を手作業に頼ることを減らし、作業員の安全条件を向上させます。樹木の伐採、丸太の吊り上げ、運搬などの危険な作業を専用の機械を使って行うことができるため、負傷者や死亡者のリスクが減少します。このような要因により、企業は労働者の福利厚生を優先するため、林業用機械の導入が増加しています。
高い初期投資
林業用機械への高額な初期投資により、企業は財務リスクや不確実性にさらされます。市場需要の変動、経済状況の変化、不測の事態は、林業経営の収益性に影響を与える可能性があります。高価な機械に資本の大部分を投資した場合、企業は市場の変化への対応や、不利な状況に陥った場合の投資の回収が困難になる可能性があります。
林業用機械は、初期購入費用に加えて、メンテナンス、修理、アップグレードのための継続的な費用も発生します。これらの費用は、特に複雑で技術的に高度な機械の場合、多額になる可能性があります。林業会社は、機械の最適な機能を確保するために、定期的なメンテナンス、予期せぬ故障、定期的なアップグレードのための追加リソースを割り当てる必要があります。メンテナンスとアップグレードに伴う累積費用は、林業会社の財政負担をさらに増大させます。
COVID-19 影響分析
パンデミックは林業を含む様々な産業で遠隔作業や自動化の導入を加速させました。企業は人との関わりを最小限に抑え、現場での存在感を減らしても操業を維持する方法を模索しました。その結果、遠隔監視システム、自律型機械、その他の技術主導型ソリューションへの関心が高まりました。自動化と遠隔作業へのシフトは、長期的には高度な林業用機械の需要を牽引する可能性があります。
林業セクター全体が減少に転じた一方で、住宅建設や住宅改修を中心とする木質系製品の需要は引き続き堅調でした。人々が家で過ごす時間が長くなったため、木材、家具、その他の木材製品に対する需要が増加しました。この持続的な需要は、木材の伐採と加工における林業用機械の必要性を促進する可能性があります。
セグメント分析
世界の林業用機械市場は、機器、流通チャネル、自動化、地域によって区分されます。
林業作業における伐採機器の効率化、安全確保、選択的伐採を可能にする役割
伐採機器は、困難な場所やアクセスしにくい場所など、さまざまな地形や環境で作動するように設計されています。機械化されたハーベスターやフェラーバンチャーは、追跡システムや車輪付きシステム、調整可能なカッティングヘッド、操作性の向上などの機能を備えています。この適応性により、多様な林業景観での伐採作業が可能になり、伐採機器の潜在的な用途が拡大し、市場の成長が促進されます。したがって、伐採機器分野は予測期間中に最も高いCAGRで成長する見込みです。
地理的分析
林業用機械の大規模な輸出が地域の成長を補完
北米の林業用機械メーカーは世界市場で強い存在感を示しており、高品質な製品で認知されています。これらのメーカーは世界の様々な地域に機器を輸出しており、北米の優位性をさらに強固なものにしています。信頼性が高く革新的な林業用機械に対する評判により、世界市場で大きなシェアを獲得し、市場での存在感を国際的に拡大しています。
中国は、国内能力を強化するため、半導体の研究開発への投資を増やしています。政府は、「メイド・イン・チャイナ2025」計画など、半導体産業の発展を支援する政策やイニシアティブを実施しています。この計画は、技術革新の促進、技術のアップグレード、半導体分野の自給率向上に重点を置いています。このため、中国は地域別シェアの半分以上を占め、大きなマージンをもって地域市場を支配すると予想されます。
競争状況
世界の主要企業には、AB Volvo, Caterpillar Inc., Deere & Company, Doosan Infracore Co. Ltd., Eco Log Sweden AB, Grema, Hitachi Construction Machinery Co., Husqvarna AB, Kesla OYJ and Komatsu Forestなどがあります。
レポートを購入する理由
- 装置、流通チャネル、オートメーション、地域に基づく世界の林業用機械市場のセグメンテーションを可視化し、主要な商業資産とプレーヤーを理解するためです。
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世界の林業用機械市場レポートは約61の表、60の図、212ページを提供します。
装置 2023
- メーカー/バイヤー
- 業界投資家/投資銀行
- 研究専門家
- 新興企業 |
1. 調査方法・範囲
1.1. 調査方法
1.2. 調査目的と調査範囲
2. 定義・概要
3. エグゼクティブサマリー
3.1. 機器別スニペット
3.2. 流通チャネル別
3.3. オートメーション別スニペット
3.4. 地域別スニペット
4. 動向
4.1. 影響要因
4.1.1. 推進要因
4.1.1.1.持続可能な森林管理の実践
4.1.1.2.林業における機械化の進展
4.1.2. 制約事項
4.1.2.1.高額な初期投資
4.1.3. 機会
4.1.4. 影響分析
5. 産業分析
5.1. ポーターのファイブフォース分析
5.2. サプライチェーン分析
5.3. 価格分析
5.4. 規制分析
6. COVID-19の分析
6.1. COVID-19の分析
6.1.1. COVID以前のシナリオ
6.1.2. COVID中のシナリオ
6.1.3. COVID後のシナリオ
6.2. COVID-19中の価格動向
6.3. 需給スペクトラム
6.4. パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
6.5. メーカーの戦略的取り組み
6.6. 結論
7. 機器別
7.1. はじめに
7.1.1. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、機器別
7.1.2. 市場魅力度指数、機器別
7.2. 伐採機器
7.2.1. 序論
7.2.2. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)
7.2.3. チェンソー
7.2.4. ハーベスター
7.2.5. フェラーバンチャー
7.3. 抽出装置
7.3.1. フォワーダ
7.3.2. スキッダー
7.4. 現場処理設備
7.4.1. チッパー
7.4.2. デリンバー
7.5. その他
8. 流通チャネル別
8.1. はじめに
8.1.1. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
8.1.2. 市場魅力度指数、流通チャネル別
8.2. スーパーマーケット/ハイパーマーケット市場
8.2.1. 序論
8.2.2. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)
8.3. 金物店
8.4. 電子商取引
8.5. その他
9. オートメーション別
9.1. 導入
9.1.1. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
9.1.2. 市場魅力度指数、流通チャネル別
9.2. フルオート市場
9.2.1. はじめに
9.2.2. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)
9.3. 半自動
9.4. 手動
10. 地域別
10.1. はじめに
10.1.1. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、地域別
10.1.2. 市場魅力度指数、地域別
10.2. 北米
10.2.1. 序論
10.2.2. 主な地域別動向
10.2.3. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、機器別
10.2.4. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
10.2.5. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、オートメーション別
10.2.6. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、国別
10.2.6.1. 米国
10.2.6.2. カナダ
10.2.6.3. メキシコ
10.3. ヨーロッパ
10.3.1. はじめに
10.3.2. 主な地域別動向
10.3.3. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、機器別
10.3.4. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
10.3.5. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、オートメーション別
10.3.6. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、国別
10.3.6.1. ドイツ
10.3.6.2. イギリス
10.3.6.3. フランス
10.3.6.4. イタリア
10.3.6.5. ロシア
10.3.6.6. その他のヨーロッパ
10.4. 南米
10.4.1. はじめに
10.4.2. 地域別主要市場
10.4.3. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、機器別
10.4.4. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
10.4.5. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、オートメーション別
10.4.6. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、国別
10.4.6.1. ブラジル
10.4.6.2. アルゼンチン
10.4.6.3. その他の南米諸国
10.5. アジア太平洋
10.5.1. 序論
10.5.2. 主な地域別動向
10.5.3. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、機器別
10.5.4. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
10.5.5. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、オートメーション別
10.5.6. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、国別
10.5.6.1. 中国
10.5.6.2. インド
10.5.6.3. 日本
10.5.6.4. オーストラリア
10.5.6.5. その他のアジア太平洋地域
10.6. 中東・アフリカ
10.6.1. 序論
10.6.2. 主な地域別動向
10.6.3. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、機器別
10.6.4. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
10.6.5. 市場規模分析＆前年比成長率分析(%)、オートメーション別
11. 競合情勢
11.1. 競争シナリオ
11.2. 市場ポジショニング/シェア分析
11.3. M&A分析
12. 企業情報
13. 付録
13.1. 会社概要とサービス
13.2. お問い合わせ
1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Objective and Scope of the Report
2. Definition and Overview
3. Executive Summary
3.1. Snippet by Equipment
3.2. Snippet by Distribution Channel
3.3. Snippet by Automation
3.4. Snippet by Region
4. Dynamics
4.1. Impacting Factors
4.1.1. Drivers
4.1.1.1. Sustainable Forest Management Practices
4.1.1.2. Increasing Mechanization in Forestry Operations
4.1.2. Restraints
4.1.2.1. High Initial Investment
4.1.3. Opportunity
4.1.4. Impact Analysis
5. Industry Analysis
5.1. Porter’s Five Force Analysis
5.2. Supply Chain Analysis
5.3. Pricing Analysis
5.4. Regulatory Analysis
6. COVID-19 Analysis
6.1. Analysis of COVID-19
6.1.1. Scenario Before COVID
6.1.2. Scenario During COVID
6.1.3. Scenario Post COVID
6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3. Demand-Supply Spectrum
6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
6.6. Conclusion
7. By Equipment
7.1. Introduction
7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Equipment
7.1.2. Market Attractiveness Index, By Equipment
7.2. Felling Equipment*
7.2.1. Introduction
7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.2.3. Chain Saw
7.2.4. Harvester
7.2.5. Feller Buncher
7.3. Extracting Equipment
7.3.1. Forwarder
7.3.2. Skidder
7.4. On-Site Processing Equipment
7.4.1. Chipper
7.4.2. Delimber
7.5. Others
8. By Distribution Channel
8.1. Introduction
8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
8.1.2. Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
8.2. Supermarket/Hypermarket*
8.2.1. Introduction
8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3. Hardware Stores
8.4. E-Commerce
8.5. Others
9. By Automation
9.1. Introduction
9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
9.1.2. Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
9.2. Fully-Automatic*
9.2.1. Introduction
9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3. Semi-Automatic
9.4. Manual
10. By Region
10.1. Introduction
10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
10.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
10.2. North America
10.2.1. Introduction
10.2.2. Key Region-Specific Dynamics
10.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Equipment
10.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Automation
10.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.2.6.1. The U.S.
10.2.6.2. Canada
10.2.6.3. Mexico
10.3. Europe
10.3.1. Introduction
10.3.2. Key Region-Specific Dynamics
10.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Equipment
10.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Automation
10.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.3.6.1. Germany
10.3.6.2. The UK
10.3.6.3. France
10.3.6.4. Italy
10.3.6.5. Russia
10.3.6.6. Rest of Europe
10.4. South America
10.4.1. Introduction
10.4.2. Key Region-Specific Dynamics
10.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Equipment
10.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Automation
10.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.4.6.1. Brazil
10.4.6.2. Argentina
10.4.6.3. Rest of South America
10.5. Asia-Pacific
10.5.1. Introduction
10.5.2. Key Region-Specific Dynamics
10.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Equipment
10.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Automation
10.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.5.6.1. China
10.5.6.2. India
10.5.6.3. Japan
10.5.6.4. Australia
10.5.6.5. Rest of Asia-Pacific
10.6. Middle East and Africa
10.6.1. Introduction
10.6.2. Key Region-Specific Dynamics
10.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Equipment
10.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Automation
11. Competitive Landscape
11.1. Competitive Scenario
11.2. Market Positioning/Share Analysis
11.3. Mergers and Acquisitions Analysis
12. Company Profiles
13. Appendix
13.1. About Us and Services
13.2. Contact Us
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