床掃除機の世界市場2020-2030:機会分析・産業予測

◆英語タイトル:Floor Cleaning Machines Market By Product Type (Scrubber, Vacuum Cleaner, Sweeper, Others), By Method (Scrubbing, Spray Cleaning, Mopping, Burnishing, Others), By Application (Residential, Commercial, Industrial): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031

Allied Market Researchが発行した調査報告書(ALD23JN059)◆商品コード:ALD23JN059
◆発行会社(リサーチ会社):Allied Market Research
◆発行日:2022年9月
◆ページ数:243
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:建設&製造
◆販売価格オプション(消費税別)
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

Allied Market Research社の本調査資料では、2021年に5,335.6百万ドルであった世界の床掃除機市場規模が2031年には8,486.4百万ドルに達し、2022年から2031年にかけて年平均4.7%成長すると予測しています。Allied Market Research社の本調査資料では、床掃除機の世界市場について調査を行い、イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、製品種類別(スクラバー、掃除機、スイーパー、その他)分析、方法別(スクラブ、スプレー洗浄、モップ掛け、バニシング、その他)分析、用途別(家庭用、商業用、産業用)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米/中東・アフリカ)分析、企業状況、企業情報など、以下の構成でお届けいたします。尚、本資料には、Nilfisk Group、Alfred Kärcher GmbH & Co. KG.、Tennant Company、Hako Group、EUREKA、International Cleaning Equipment、Comac SpA、Fimap S.p.A.、Minuteman Intl、Denis Rawlinsなどの企業情報が含まれています。
・イントロダクション
・エグゼクティブサマリー
・市場概要
・世界の床掃除機市場規模:製品種類別
- スクラバーの市場規模
- 掃除機の市場規模
- スイーパーの市場規模
- その他製品の市場規模
・世界の床掃除機市場規模:方法別
- スクラブ式床掃除機の市場規模
- スプレー洗浄式床掃除機の市場規模
- モップ掛け式床掃除機の市場規模
- バニシング式床掃除機の市場規模
- その他方法の市場規模
・世界の床掃除機市場規模:用途別
- 家庭における市場規模
- 商業における市場規模
- 産業における市場規模
・世界の床掃除機市場規模:地域別
- 北米の床掃除機市場規模
- ヨーロッパの床掃除機市場規模
- アジア太平洋の床掃除機市場規模
- 中南米/中東・アフリカの床掃除機市場規模
・企業状況
・企業情報

床清掃機の世界市場規模は、2021年に5,335.6百万ドルとなり、2031年には8,486.4百万ドルに達すると予測され、2022年から2031年までの年平均成長率は4.7%となる見込みです。
床清掃機は、床、カーペット、絨毯を徹底的に清掃するために、擦ったり、吸引したり、その他の清掃技術を駆使して作られます。床清掃機の世界市場の潜在的な消費者には、家庭や企業が含まれます。床清掃機は、食品・飲料、医療、化学、商業ビル、家庭など、さまざまな産業で幅広く使用されています。技術の進歩に伴い、半自動および自動床清掃機は、手動床清掃機よりもますます多くの支持を得ています。市場には様々な機械があり、それぞれが特定の種類の床清掃に合わせて作られています。

床洗浄機の需要の大半は、食品・飲料産業、家庭、レストランやアミューズメント施設などの商業施設によって生み出されています。病気の予防を目的としたヘルスケア分野の拡大により、床を清潔に保つ必要性が拡大しています。このため、床清掃機の市場は世界的に需要が拡大すると予測されています。さらに、予測期間を通じて、床清掃機の世界市場は、すべての企業が最高レベルの清潔さを維持することを強制する厳しい政府要件から恩恵を受けると予想されます。

しかし、洗浄剤の調合に使用される有毒化学物質や自動・半自動床洗浄機の高コストが市場拡大の妨げになると予想されます。新興国における小規模産業の増加、およびプラダン・マントリ・ムドラ・ヨジャ(Pradhan Mantri Mudra Yojna)やCGTMSE(Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises)といった小規模産業振興のための政府の取り組み。床洗浄機は製造工場での利用が多いため、製造企業の増加により床洗浄機市場の拡大が期待されます。

床洗浄機の世界市場は、製品タイプ、方法、用途、地域によって区分されます。
製品タイプ別では、スクラバー、バキュームクリーナー、スイーパー、その他に分類されます。
方法別では、スクラビング、スプレー洗浄、モップ、バニシング、その他に分けられます。
用途別では、住宅用、商業用、産業用に分けられます。
地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで市場を区分して分析しています。世界市場で事業を展開する主要企業は、市場への働きかけを強化し、市場での厳しい競争を維持するために、製品発売などの主要戦略を採用しています。

〈競合分析〉
床清掃機市場における主要企業は、Alfred Karcher GMBH & CO. KG、Bortek Industries, Inc.、Comac S.P.A.、Denis Rawlins、Eureka S.P.A. Unipersonale、Hako GMBH、Nilfisk、Tennant Company、Tornado Industries、Wiese USAなどです。
市場の主要企業は、床清掃機市場において顧客により良い製品とサービスを提供するために、製品発売、事業拡大、買収を主要な開発戦略として採用しています。

〈ステークホルダーにとっての主なメリット〉
・本レポートは、2021年から2031年までの床拭き機市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、床拭き機市場の市場機会を特定します。
・主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
・ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
・床洗浄機市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
・各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
・市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
・地域別および世界の床拭き機市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

〈主要市場セグメント〉
製品タイプ別
スクラバー
掃除機
スイーパー
その他

方法別
スクラビング
スプレー洗浄
モップ掛け
バニシング
その他

用途別
商業
産業
住宅

地域別
・北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ラテンアメリカ
中東
アフリカ

〈主要市場プレイヤー〉
Nilfisk Group
Alfred Kärcher GmbH & Co. KG.
Tennant Company
Hako Group
EUREKA
International Cleaning Equipment
Comac SpA
Fimap S.p.A.
Minuteman Intl
Denis Rawlins

❖ レポートの目次 ❖

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: FLOOR CLEANING MACHINES MARKET, BY PRODUCT TYPE
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 Scrubber
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market analysis by country
4.3 Vacuum Cleaner
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market analysis by country
4.4 Sweeper
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market analysis by country
4.5 Others
4.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2 Market size and forecast, by region
4.5.3 Market analysis by country
CHAPTER 5: FLOOR CLEANING MACHINES MARKET, BY METHOD
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Scrubbing
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market analysis by country
5.3 Spray Cleaning
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market analysis by country
5.4 Mopping
5.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2 Market size and forecast, by region
5.4.3 Market analysis by country
5.5 Burnishing
5.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2 Market size and forecast, by region
5.5.3 Market analysis by country
5.6 Others
5.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.6.2 Market size and forecast, by region
5.6.3 Market analysis by country
CHAPTER 6: FLOOR CLEANING MACHINES MARKET, BY APPLICATION
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Residential
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market analysis by country
6.3 Commercial
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market analysis by country
6.4 Industrial
6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2 Market size and forecast, by region
6.4.3 Market analysis by country
CHAPTER 7: FLOOR CLEANING MACHINES MARKET, BY REGION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 North America
7.2.1 Key trends and opportunities
7.2.2 North America Market size and forecast, by Product Type
7.2.3 North America Market size and forecast, by Method
7.2.4 North America Market size and forecast, by Application
7.2.5 North America Market size and forecast, by country
7.2.5.1 U.S.
7.2.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.1.2 Market size and forecast, by Method
7.2.5.1.3 Market size and forecast, by Application
7.2.5.2 Canada
7.2.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.2.2 Market size and forecast, by Method
7.2.5.2.3 Market size and forecast, by Application
7.2.5.3 Mexico
7.2.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.2.5.3.2 Market size and forecast, by Method
7.2.5.3.3 Market size and forecast, by Application
7.3 Europe
7.3.1 Key trends and opportunities
7.3.2 Europe Market size and forecast, by Product Type
7.3.3 Europe Market size and forecast, by Method
7.3.4 Europe Market size and forecast, by Application
7.3.5 Europe Market size and forecast, by country
7.3.5.1 Germany
7.3.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.1.2 Market size and forecast, by Method
7.3.5.1.3 Market size and forecast, by Application
7.3.5.2 France
7.3.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.2.2 Market size and forecast, by Method
7.3.5.2.3 Market size and forecast, by Application
7.3.5.3 UK
7.3.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.3.2 Market size and forecast, by Method
7.3.5.3.3 Market size and forecast, by Application
7.3.5.4 Italy
7.3.5.4.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.4.2 Market size and forecast, by Method
7.3.5.4.3 Market size and forecast, by Application
7.3.5.5 Rest of Europe
7.3.5.5.1 Market size and forecast, by Product Type
7.3.5.5.2 Market size and forecast, by Method
7.3.5.5.3 Market size and forecast, by Application
7.4 Asia-Pacific
7.4.1 Key trends and opportunities
7.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Product Type
7.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Method
7.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by Application
7.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
7.4.5.1 China
7.4.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.1.2 Market size and forecast, by Method
7.4.5.1.3 Market size and forecast, by Application
7.4.5.2 India
7.4.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.2.2 Market size and forecast, by Method
7.4.5.2.3 Market size and forecast, by Application
7.4.5.3 Japan
7.4.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.3.2 Market size and forecast, by Method
7.4.5.3.3 Market size and forecast, by Application
7.4.5.4 South Korea
7.4.5.4.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.4.2 Market size and forecast, by Method
7.4.5.4.3 Market size and forecast, by Application
7.4.5.5 Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1 Market size and forecast, by Product Type
7.4.5.5.2 Market size and forecast, by Method
7.4.5.5.3 Market size and forecast, by Application
7.5 LAMEA
7.5.1 Key trends and opportunities
7.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Product Type
7.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Method
7.5.4 LAMEA Market size and forecast, by Application
7.5.5 LAMEA Market size and forecast, by country
7.5.5.1 Latin America
7.5.5.1.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.1.2 Market size and forecast, by Method
7.5.5.1.3 Market size and forecast, by Application
7.5.5.2 Middle East
7.5.5.2.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.2.2 Market size and forecast, by Method
7.5.5.2.3 Market size and forecast, by Application
7.5.5.3 Africa
7.5.5.3.1 Market size and forecast, by Product Type
7.5.5.3.2 Market size and forecast, by Method
7.5.5.3.3 Market size and forecast, by Application
CHAPTER 8: COMPANY LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Key developments
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1 Nilfisk Group
9.1.1 Company overview
9.1.2 Company snapshot
9.1.3 Operating business segments
9.1.4 Product portfolio
9.1.5 Business performance
9.1.6 Key strategic moves and developments
9.2 Alfred Kärcher GmbH & Co. KG.
9.2.1 Company overview
9.2.2 Company snapshot
9.2.3 Operating business segments
9.2.4 Product portfolio
9.2.5 Business performance
9.2.6 Key strategic moves and developments
9.3 Tennant Company
9.3.1 Company overview
9.3.2 Company snapshot
9.3.3 Operating business segments
9.3.4 Product portfolio
9.3.5 Business performance
9.3.6 Key strategic moves and developments
9.4 Hako Group
9.4.1 Company overview
9.4.2 Company snapshot
9.4.3 Operating business segments
9.4.4 Product portfolio
9.4.5 Business performance
9.4.6 Key strategic moves and developments
9.5 EUREKA
9.5.1 Company overview
9.5.2 Company snapshot
9.5.3 Operating business segments
9.5.4 Product portfolio
9.5.5 Business performance
9.5.6 Key strategic moves and developments
9.6 International Cleaning Equipment
9.6.1 Company overview
9.6.2 Company snapshot
9.6.3 Operating business segments
9.6.4 Product portfolio
9.6.5 Business performance
9.6.6 Key strategic moves and developments
9.7 Comac SpA
9.7.1 Company overview
9.7.2 Company snapshot
9.7.3 Operating business segments
9.7.4 Product portfolio
9.7.5 Business performance
9.7.6 Key strategic moves and developments
9.8 Fimap S.p.A.
9.8.1 Company overview
9.8.2 Company snapshot
9.8.3 Operating business segments
9.8.4 Product portfolio
9.8.5 Business performance
9.8.6 Key strategic moves and developments
9.9 Minuteman Intl
9.9.1 Company overview
9.9.2 Company snapshot
9.9.3 Operating business segments
9.9.4 Product portfolio
9.9.5 Business performance
9.9.6 Key strategic moves and developments
9.10 Denis Rawlins
9.10.1 Company overview
9.10.2 Company snapshot
9.10.3 Operating business segments
9.10.4 Product portfolio
9.10.5 Business performance
9.10.6 Key strategic moves and developments



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