1. 要旨
1.1. 世界市場の展望
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. 統計のまとめ
1.5. 主な調査結果のまとめ
1.6. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場範囲
2.1.1. 分類
2.2. 市場の定義
2.2.1. 対象範囲
2.2.2. 制限事項
3. 主な市場動向
3.1. リスク評価
3.1.1. COVID-19危機と市場への影響
3.1.2. COVID-19の影響と過去の危機とのベンチマーク
3.1.2.1. 需要と消費の伸びの変化
3.1.2.2. COVID-19危機の前後(予測)
3.1.2.3. SARSパンデミック前後(実績)
3.1.2.4. 2008年サブプライム危機前後(実績)
3.1.2.5. 復興期以降の需要変化(各危機後)
3.1.3. 市場価値への影響(百万米ドル)
3.1.3.1. 2024年に見込まれる市場価値の増加
3.1.3.2. 中期および長期予測
3.1.3.3. 四半期ごとのディップと回復評価
3.1.4. 需要予想と価値回復曲線
3.1.4.1. U字型回復の可能性
3.1.4.2. L字型回復の可能性
3.1.5. 主要国別の回復期間評価
3.1.6. 主要市場セグメント別の回復評価
3.1.7. サプライヤーへのアクションポイントと提言
3.2. 市場に影響を与える主なトレンド
3.3. サプライチェーンの最適化
3.4. 急激な需要増に対応するための戦略的調達
3.5. その他の動向
4. 市場背景
4.1. エモリエント剤の生産
4.1.1. 地域別
4.2. エモリエント剤の存在、形態別
4.2.1. 固形
4.2.2. 半固形
4.2.3. 液体
4.2.4. 粉末・フレーク
4.3. エモリエント剤の化学タイプ別生産量
4.3.1. エステル
4.3.2. 脂肪アルコール
4.3.3. 脂肪酸
4.3.4. エーテル
4.3.5. シリコーン
4.3.6. 炭化水素
4.4. エモリエント剤の用途別消費量
4.4.1. スキンケア
4.4.2. ヘアケア
4.4.3. オーラルケア
4.4.4. フレグランス
4.4.5. トイレタリー
4.4.6. 化粧品
4.5. 市場への投資評価
4.5.1. 確立された市場への投資
4.5.1.1. 短期
4.5.1.2. 長期
4.5.2. 新興市場への投資
4.5.2.1. 短期
4.5.2.2. 長期
4.6. 市場機会の評価
4.6.1. 利用可能な総市場(US$ Mn)
4.6.2. 対応可能市場(US$ Mn)
4.6.3. サービス可能な入手可能市場(US$ Mn)
4.7. 市場シナリオ予測
4.7.1. 楽観シナリオの市場(US$ Mn)
4.7.2. 可能性の高いシナリオにおける市場(US$ Mn)
4.7.3. 保守的シナリオの市場(US$ Mn)
4.8. 予測要因-関連性と影響
4.8.1. 上位企業の過去の成長
4.8.2. PEST分析
4.8.3. ポーターのファイブフォース分析
4.8.4. 世界のGDP成長率見通し
4.8.5. 都市化の成長
4.8.6. 賃金の伸び
4.8.7. 消費者信頼感指数
4.8.8. インフレ率
4.8.9. 世帯収入中央値
4.8.10. 可処分所得の伸び
4.9. バリューチェーン分析
4.9.1. 地域別メーカー一覧
4.9.2. 地域別販売業者リスト
4.9.3. 営業利益率
4.10. 市場ダイナミクス
4.10.1. ドライバー
4.10.2. 阻害要因
4.10.3. 機会分析
5. 主な成功要因
5.1. ブランドのポジショニングと差別化
5.2. ブランドの認知度を高めるためのバリューチェーンにおけるコラボレーション
6. 世界市場の需要分析(2019-2023年)と予測(2024-2034年
6.1. 過去の市場数量(トン)分析、2019-2023年
6.2. 現在と将来の市場量(トン)予測、2024年〜2034年
6.3. 前年比成長トレンド分析
7. 世界市場-価格分析
7.1. 形態別地域別価格分析
7.2. 価格ブレークアップ
7.2.1. メーカーレベル価格
7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定
7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク
8. 世界市場の需要(US$ Mn)分析 2019-2023年および予測、2024-2034年
8.1. 過去の市場価値(US$ Mn)分析、2019-2023年
8.2. 現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測、2024-2034年
8.2.1. 前年比成長トレンド分析
8.2.2. 絶対額機会分析
9. 形態別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
9.1. 序論/主要な調査結果
9.2. 形態別の過去市場規模(US$ Mn)および数量(トン)分析、2019年~2023年
9.3. 現在および将来の市場規模(百万米ドル)および数量(トン)分析・予測:形態別、2024年~2034年
9.3.1. 固体
9.3.2. 半固形
9.3.3. 液体
9.3.4. 粉末・フレーク
9.4. 形態別市場魅力度分析
10. 化学タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
10.1. はじめに / 主要な調査結果
10.2. 化学タイプ別の過去市場規模(US$ Mn)および数量(トン)分析、2019-2023年
10.3. 化学タイプ別の現在および将来市場規模(US$ Mn)および数量(トン)分析と予測、2024年〜2034年
10.3.1. エステル
10.3.2. 脂肪アルコール
10.3.3. 脂肪酸
10.3.4. エーテル
10.3.5. シリコーン
10.3.6. 炭化水素
10.4. 化学タイプ別市場魅力度分析
11. 用途別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
11.1. 序論/主な調査結果
11.2. 用途別の過去市場規模(US$ Mn)および数量(トン)分析、2019-2023年
11.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模(US$ Mn)および数量(トン)分析と予測、2024年~2034年
11.3.1. スキンケア
11.3.2. ヘアケア
11.3.3. オーラルケア
11.3.4. フレグランス
11.3.5. トイレタリー
11.3.6. 化粧品
11.4. 用途別市場魅力度分析
12. 地域別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
12.1. はじめに
12.2. 地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量(トン)分析、2019-2023年
12.3. 地域別の現在の市場規模(百万米ドル)・数量(トン)分析と予測、2024年~2034年
12.3.1. 北米
12.3.2. ラテンアメリカ
12.3.3. ヨーロッパ
12.3.4. アジア
12.3.5. 中東・アフリカ(MEA)
12.4. 地域別市場魅力度分析
13. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
13.1. はじめに
13.2. 価格分析
13.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年~2023年
13.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測、2024年~2034年
13.4.1. 国別
13.4.1.1. 米国
13.4.1.2. カナダ
13.4.2. 形式別
13.4.3. 化学タイプ別
13.4.4. 用途別
13.5. 市場魅力度分析
13.5.1. 国別
13.5.2. 形態別
13.5.3. 化学タイプ別
13.5.4. 用途別
13.6. 市場動向
13.7. 主要市場参加者-インテンシティマッピング
13.8. 促進要因と阻害要因-影響分析
14. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
14.1. 序論
14.2. 価格分析
14.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年~2023年
14.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)予測、2024年~2034年
14.4.1. 国別
14.4.1.1. ブラジル
14.4.1.2. メキシコ
14.4.1.3. その他のラテンアメリカ
14.4.2. 形態別
14.4.3. 化学タイプ別
14.4.4. 用途別
14.5. 市場魅力度分析
14.5.1. 国別
14.5.2. 形態別
14.5.3. 化学タイプ別
14.5.4. 用途別
14.6. 市場動向
14.7. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング
14.8. 促進要因と阻害要因-影響分析
15. 欧州市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
15.1. 序論
15.2. 価格分析
15.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年~2023年
15.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)予測、2024年~2034年
15.4.1. 国別
15.4.1.1. ドイツ
15.4.1.2. イギリス
15.4.1.3. スペイン
15.4.1.4. フランス
15.4.1.5. ロシア
15.4.1.6. その他のヨーロッパ
15.4.2. 形態別
15.4.3. 化学タイプ別
15.4.4. 用途別
15.5. 市場魅力度分析
15.5.1. 国別
15.5.2. 形態別
15.5.3. 化学タイプ別
15.5.4. 用途別
15.6. 市場動向
15.7. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング
15.8. 促進要因と阻害要因-影響分析
16. 日本市場の分析2019-2023年と予測2024-2034年
16.1. はじめに
16.2. 価格分析
16.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年~2023年
16.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)予測、2024年〜2034年
16.4.1. 形態別
16.4.2. 化学タイプ別
16.4.3. 用途別
16.5. 市場魅力度分析
16.5.1. 形態別
16.5.2. 化学タイプ別
16.5.3. 用途別
16.6. 市場動向
16.7. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング
16.8. 促進要因と阻害要因-影響分析
17. 日本を除くアジア太平洋地域の市場分析2019年〜2023年と予測2024年〜2034年
17.1. はじめに
17.2. 価格分析
17.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年〜2023年
17.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)予測、2024年〜2034年
17.4.1. 国別
17.4.1.1. 中国
17.4.1.2. インド
17.4.1.3. 韓国
17.4.1.4. ASEAN諸国
17.4.1.5. オーストラリア・ニュージーランド
17.4.1.6. その他のAPEJ諸国
17.4.2. 形態別
17.4.3. 化学タイプ別
17.4.4. 用途別
17.5. 市場魅力度分析
17.5.1. 国別
17.5.2. 形態別
17.5.3. 化学タイプ別
17.5.4. 用途別
17.6. 市場動向
17.7. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング
17.8. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析
18. 中東・アフリカ市場の分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年
18.1. 序論
18.2. 価格分析
18.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年~2023年
18.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)予測、2024年〜2034年
18.4.1. 国別
18.4.1.1. 南アフリカ
18.4.1.2. GCC諸国
18.4.1.3. エジプト
18.4.1.4. その他の中東・アフリカ
18.4.2. 形態別
18.4.3. 化学タイプ別
18.4.4. 用途別
18.5. 市場魅力度分析
18.5.1. 国別
18.5.2. 形態別
18.5.3. 化学タイプ別
18.5.4. 用途別
18.6. 市場動向
18.7. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング
18.8. 促進要因と阻害要因-影響分析
19. 日本市場の分析2019-2023年と予測2024-2034年
19.1. 序論
19.2. 価格分析
19.3. 市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(トン)動向分析、2019年~2023年
19.4. 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)予測、2024年~2034年
19.4.1. 形態別
19.4.2. 化学タイプ別
19.4.3. 用途別
19.5. 市場魅力度分析
19.5.1. 形態別
19.5.2. 化学タイプ別
19.5.3. 用途別
19.6. 市場動向
19.7. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング
19.8. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析
20. 市場構造分析
20.1. 企業階層別市場分析
20.2. 市場集中度
20.3. 上位企業の市場シェア分析
20.4. 市場プレゼンス分析
20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント
20.4.2. プレーヤーの製品フットプリント
20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント
21. 競争分析
21.1. 競争ダッシュボード
21.2. 競合による価格分析
21.3. 競合ベンチマーキング
21.4. 競合のディープダイブ
21.4.1. BASF SE
21.4.1.1. 概要
21.4.1.2. 製品ポートフォリオ
21.4.1.3. 販売拠点
21.4.1.4. 戦略の概要
21.4.1.4.1. マーケティング戦略
21.4.1.4.2. 製品戦略
21.4.1.4.3. チャネル戦略
21.4.2. クロダ・インターナショナルPLC
21.4.2.1. 概要
21.4.2.2. 製品ポートフォリオ
21.4.2.3. 販売拠点
21.4.2.4. 戦略の概要
21.4.2.4.1. マーケティング戦略
21.4.2.4.2. 製品戦略
21.4.2.4.3. チャネル戦略
21.4.3. ロンザグループ
21.4.3.1. 概要
21.4.3.2. 製品ポートフォリオ
21.4.3.3. 販売拠点
21.4.3.4. 戦略の概要
21.4.3.4.1. マーケティング戦略
21.4.3.4.2. 製品戦略
21.4.3.4.3. チャネル戦略
21.4.4. ソルベイ
21.4.4.1. 概要
21.4.4.2. 製品ポートフォリオ
21.4.4.3. 販売拠点
21.4.4.4. 戦略の概要
21.4.4.4.1. マーケティング戦略
21.4.4.4.2. 製品戦略
21.4.4.4.3. チャネル戦略
21.4.5. イーストマンケミカル
21.4.5.1. 概要
21.4.5.2. 製品ポートフォリオ
21.4.5.3. 販売拠点
21.4.5.4. 戦略の概要
21.4.5.4.1. マーケティング戦略
21.4.5.4.2. 製品戦略
21.4.5.4.3. チャネル戦略
21.4.6. クラリアントAG
21.4.6.1. 概要
21.4.6.2. 製品ポートフォリオ
21.4.6.3. 販売拠点
21.4.6.4. 戦略の概要
21.4.6.4.1. マーケティング戦略
21.4.6.4.2. 製品戦略
21.4.6.4.3. チャネル戦略
21.4.7. ステパン・カンパニー
21.4.7.1. 概要
21.4.7.2. 製品ポートフォリオ
21.4.7.3. 販売拠点
21.4.7.4. 戦略の概要
21.4.7.4.1. マーケティング戦略
21.4.7.4.2. 製品戦略
21.4.7.4.3. チャネル戦略
21.4.8. エボニックインダストリーズ
21.4.8.1. 概要
21.4.8.2. 製品ポートフォリオ
21.4.8.3. 販売拠点
21.4.8.4. 戦略の概要
21.4.8.4.1. マーケティング戦略
21.4.8.4.2. 製品戦略
21.4.8.4.3. チャネル戦略
21.4.9. ルブリゾール株式会社
21.4.9.1. 概要
21.4.9.2. 製品ポートフォリオ
21.4.9.3. 販売拠点
21.4.9.4. 戦略の概要
21.4.9.4.1. マーケティング戦略
21.4.9.4.2. 製品戦略
21.4.9.4.3. チャネル戦略
21.4.10. ダウ・ケミカル
21.4.10.1. 概要
21.4.10.2. 製品ポートフォリオ
21.4.10.3. 販売拠点
21.4.10.4. 戦略の概要
21.4.10.4.1. マーケティング戦略
21.4.10.4.2. 製品戦略
21.4.10.4.3. チャネル戦略
21.4.11. その他(追加リクエスト)
21.4.11.1. 概要
21.4.11.2. 製品ポートフォリオ
21.4.11.3. 販売拠点
21.4.11.4. 戦略の概要
21.4.11.4.1. マーケティング戦略
21.4.11.4.2. 製品戦略
21.4.11.4.3. チャネル戦略
22. 前提条件と略語
23. 付録
❖ 免責事項 ❖
http://www.globalresearch.jp/disclaimer