カテゴリー： IMARC, 世界

宅配便・エクスプレス・小包（CEP）の世界市場：サービスタイプ別（B2B（企業間）、B2C（企業間）、C2C（顧客間））、仕向け地別（国内、国際）、タイプ別（航空、船舶、地下鉄、道路）、エンドユーズセクター別（サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）、卸売・小売業（Eコマース）、製造、建設、公共事業、その他）、地域別：2025-2033年

◆英語タイトル：Courier, Express and Parcel (CEP) Market Report by Service Type (B2B (Business-To-Business), B2C (Business-To-Consumer), C2C (Customer-To-Customer)), Destination (Domestic, International), Type (Air, Ship, Subway, Road), End-Use Sector (Services (BFSI- Banking, Financial Services, Insurance), Wholesale and Retail Trade (E-Commerce), Manufacturing, Construction and Utilities, and Others), and Region 2025-2033

◆商品コード：IMA25FR3046
◆発行会社（リサーチ会社）：IMARC
◆発行日：2025年2月
◆ページ数：135
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：運輸・物流

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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

世界の宅配便・エクスプレス・小包（CEP）市場規模は2024年に4,566億米ドルに達した。IMARC Groupは、2025年から2033年にかけての成長率（CAGR）は3.7%で、2033年には6,321億ドルに達すると予測している。電子商取引分野の成長強化、貿易のグローバル化、オンデマンドデリバリーの人気の高まり、急速な都市化、持続可能性の目標、デジタル変革などが市場を推進する主な要因の一部である。
クーリエ、エクスプレス、小包（CEP）サービスには、小包や書類を効率的かつ迅速に配達するために設計された、さまざまな輸送およびロジスティクス・ソリューションが含まれる。これらのサービスの特徴は、スピード、信頼性、追跡可能性である。通常、CEP企業は高度な技術とネットワークを採用し、タイムリーな配達を実現し、多くの場合、当日または翌日中に配達します。企業顧客と個人顧客の両方に対応し、国際配送を含む様々な配送オプションを提供している。CEPサービスは、商品や情報の迅速な移動を促進することで、電子商取引、製造業、流通業をサポートし、グローバル・サプライチェーンにおいて極めて重要な役割を果たしている。

世界の宅配便・エクスプレス・小包（CEP）市場は、電子商取引の急速な拡大により力強い成長を遂げている。これに伴い、消費者のオンラインショッピング志向が高まり、小包発送の急増につながることから、CEPサービスに対する需要が増加していることが、市場成長を促進する主な要因の1つとなっている。さらに、貿易のグローバル化が進むにつれ、効率的な国境を越えた輸送ソリューションの必要性が高まっており、CEP企業はタイムリーで信頼性の高い国際配送サービスを提供することに秀でているため、市場拡大の好材料となっている。加えて、消費者や企業の間で即日配達やオンデマンド配達への期待が高まっていることも、CEP市場の成長をさらに後押ししており、各社は物流ネットワークの革新と最適化に取り組んでいる。さらに、人工知能（AI）、自動化、ルート最適化などの先進技術の統合が業務効率と顧客満足度を高め、市場の成長を強化している。これとは別に、COVID-19の大流行は、デジタルトランスフォーメーションとeコマースの導入を加速させ、戸締まりや社会的遠距離措置の間、必要不可欠な商品やサービスのライフラインとなり、CEP市場の拡大をさらに後押しした。

宅配便・エクスプレス・小包（CEP）市場の動向/推進要因：
電子商取引の拡大

電子商取引の急成長はCEP市場の最大の原動力である。消費者がその利便性と多様性からオンライン・ショッピングを選ぶ傾向が強まるにつれ、小包輸送が急増している。小売業者は大小を問わず、注文に迅速に対応するためにCEP企業と提携せざるを得なくなり、市場拡大の一助となっている。これに加えて、アマゾンのようなeコマース大手は、迅速な配達に高い基準を設けており、CEPプロバイダーに配達ネットワークの革新と最適化を促している。この傾向はCOVID-19の大流行によってさらに強まり、戸締まりや社会的遠ざけ策によって物理的な買い物が制限されたため、オンライン・ショッピングが大幅に増加した。電子商取引分野の継続的な拡大は、CEPサービスに対する需要を今後数年間維持すると予想される。

貿易のグローバル化

CEP市場を牽引するもう一つの重要な要因は、貿易のグローバル化である。相互接続が進む世界では、あらゆる規模の企業が国際的な商取引に従事している。CEP企業は、効率的なクロスボーダー輸送ソリューションを提供するという重要な役割を担っている。CEP企業は、海外市場の顧客に迅速かつ確実に到達する能力を企業に提供する。これと同時に、国際的なeコマース・プラットフォームの成長は、CEPサービスに対する需要をさらに加速させ、市場拡大のための有益な機会を提供している。顧客は現在、国内発送と同レベルのスピードと信頼性で海外から商品を受け取ることを期待しており、CEP企業は広範なグローバル・ネットワークとパートナーシップを維持する必要があり、市場の成長を強化している。

オンデマンドと即日配達

迅速な配送に対する消費者や企業の期待の高まりがCEP市場を後押ししている。即時の満足と利便性への欲求がCEP企業に最先端技術ソリューションの導入を促し、オンデマンドおよび当日配達サービスへの需要が拡大していることが、市場の成長に寄与している。さらに、業務効率を高め、配達時間を短縮し、配達プロセスの透明性を確保するために、自動化、ルート最適化アルゴリズム、高度追跡システムを業務に取り入れる動きが活発化していることも、市場拡大の一助となっている。さらに、食品宅配分野の数多くの事業者や、即時配達のために小売業者と提携する物流プロバイダーが、迅速な配達サービスの新たな基準を設定している。この傾向は消費者の期待を再形成し、プロバイダーがこうした進化する需要に対応するために絶えず適応しているため、CEP市場の成長を促進している。

宅配便・エクスプレス・小包（CEP）業界セグメンテーション：
IMARC Groupは、世界の宅配便・エクスプレス・小包（CEP）市場レポートの各セグメントにおける主要動向の分析と、2025年から2033年までの世界、地域、国レベルでの予測を提供しています。当レポートでは、サービスタイプ、仕向け地、種類、最終用途分野に基づいて市場を分類しています。

サービスタイプ別内訳

– B2B (企業間)
– B2C（企業対消費者）
– C2C (顧客間)

B2B（企業間取引）が市場を支配する

本レポートでは、サービスタイプ別に市場を詳細に分類・分析している。これには、B2B（企業対企業）、B2C（企業対消費者）、C2C（顧客対顧客）が含まれる。報告書によると、B2B（企業対企業）が最大のセグメントを占めている。

企業間（B2B）宅配便、エクスプレス、小包（CEP）サービスの需要は、主に現代のビジネス環境の進化するダイナミクスによって推進されている。B2B取引は、コスト削減と効率性向上のため、ジャスト・イン・タイムの在庫管理と合理化されたサプライチェーンへの依存度を高めている。その結果、業務にシームレスに統合し、必要不可欠な部品や製品をタイムリーかつ確実に納入できるCEPサービスへのニーズが急増している。さらに、ビジネスのグローバル化により、国境を越えたB2B取引が増加し、企業特有のニーズに応える国際的なCEPソリューションが必要とされている。企業による持続可能性目標の追求も需要の原動力となっており、CEPプロバイダーは、B2B顧客の環境目標に沿った環境に優しいロジスティクス・オプションを提供している。

仕向地別の内訳：

– 国内
– 国際

国内がトップシェア

本レポートでは、仕向地別に市場を詳細に分類・分析している。これには国内と海外が含まれる。報告書によると、国内が最大の市場シェアを占めている。

国内CEPサービスに対する需要の高まりは、多くの地域で急速な都市化と人口増加が進み、その結果、特にラストワンマイル配送など、迅速で効率的な小包配送に対する需要が高まったことに起因している。さらに、オンライン食料品ショッピングや食品配達サービスの急速な普及が、生鮮品や食事の迅速かつ信頼性の高い配達を促進するCEPプロバイダーのニーズを促進している。さらに、オンライン・マーケットプレイスが大都市を越え、郊外や農村部へと拡大していることも、広い地域にサービスを提供できる包括的な国内CEPネットワークに対する需要を煽っている。顧客が利便性とタイムリーな配達を優先し続ける中、国内CEP市場は持続的な成長を遂げるだろう。

タイプ別内訳：

– 航空
– 船舶
– 地下鉄
– 道路

道路が市場を独占

本レポートでは、市場をタイプ別に詳細に分類・分析している。これには航空、船舶、地下鉄、道路が含まれる。報告書によると、道路が最大のセグメントを占めている。

CEPサービスの需要を煽っている重要な要因の一つは、持続可能性と環境責任への注目の高まりである。道路輸送は、航空輸送や長距離輸送に比べて環境に優しい選択肢と見なされることが多く、物流業務におけるカーボンフットプリントと排出量の削減が重視されるようになっている。これに加えて、都市部の拡大と電子商取引の台頭は、都市部での混雑と交通問題の発生につながっており、道路CEPサービスは複雑な都市環境を効率的に移動するための実用的な選択肢となっている。さらに、ロードCEPサービスは、都市部と遠隔地の両方に到達する柔軟性を提供し、地方を含む多様な顧客にとってのアクセシビリティを確保する。この適応性は、環境に配慮した魅力と相まって、道路CEPを業界内の重要な成長セグメントとして位置づけている。

最終用途部門別内訳：

– サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）
– 卸売・小売業（Eコマース）
– 製造、建設、公益事業
– その他

サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）が市場で最大のシェアを占める

本レポートでは、最終用途部門に基づく市場の詳細な分類と分析も行っている。これには、サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）、卸売・小売業（eコマース）、製造業、建設・公共事業、その他が含まれる。報告書によると、サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）が最大の市場シェアを占めている。

銀行、金融サービス、保険（BFSI）セクターのデジタル変革の進行は、業界内でのCEPサービスの採用に拍車をかけている。BFSI機関のオンライン・バンキングやモバイル・バンキング・サービスの導入が進むにつれ、安全かつ迅速な文書・小包配送のニーズが急増している。これに加え、CEPプロバイダーは、機密性の高い金融文書や契約書、さらには物理的な決済カードの迅速かつ機密性の高い転送を確保する上で重要な役割を果たしており、市場の成長に影響を与えている。さらに、フィンテックスタートアップの台頭とシームレスな顧客体験の需要は、金融商品やサービスを迅速に提供するための機敏な物流ソリューションを必要としている。これらの要因は、安全な文書処理に対する規制要件と相まって、BFSIセクターにおけるCEPサービスの重要性を高め、業界の進化する展望に不可欠なものとなっている。

地域別内訳

– 北米
– 米国
– カナダ
– アジア太平洋
– 中国
– 日本
– インド
– 韓国
– オーストラリア
– インドネシア
– その他
– ヨーロッパ
– ドイツ
– フランス
– イギリス
– イタリア
– スペイン
– ロシア
– その他
– ラテンアメリカ
– ブラジル
– メキシコ
– その他
– 中東・アフリカ

アジア太平洋地域がクーリエ、エクスプレス、小包（CEP）市場で最大のシェアを占め、明確な優位性を示している。

この市場調査報告書は、北米（米国、カナダ）、アジア太平洋（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、その他）、欧州（ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、ロシア、その他）、中南米（ブラジル、メキシコ、その他）、中東・アフリカを含むすべての主要地域市場についても包括的な分析を行っています。報告書によると、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めている。

アジア太平洋地域の急速な経済発展と都市化により、購買力の増した中間層が急増している。この人口動態の変化はEコマースの成長を促進し、より多くの消費者が利便性と多様性を求めてオンラインショッピングを利用するようになっている。その結果、地理的に多様化し拡大する顧客層への効率的な商品配送を促進するため、CEPサービスの需要が高まっている。さらに、アジア太平洋地域の広大で多様な地理は、ロジスティクスに独特の課題をもたらしている。CEPプロバイダーは、ラストマイル配送のための広範なネットワークとソリューションを提供することで、この課題を克服する上で極めて重要な役割を果たしている。これは特に、混雑や交通の複雑さが機敏かつ局所的な配送戦略を必要とする、人口密度の高い都市部では極めて重要である。さらに、中小企業の活況と国際貿易の急速な拡大を特徴とするこの地域のダイナミックなビジネス環境は、国境を越えたCEPサービスに対する需要を増幅させている。グローバルな市場機会を求める企業が増える中、信頼できる国際輸送とロジスティクス・サポートは不可欠である。

競争環境：
世界のCEP市場は、多国籍大手と地域プロバイダーの両方にまたがる多様なプレーヤーによって特徴付けられる、非常に競争の激しい状況を誇っている。国際的な大手企業は、その広範なグローバル・ネットワーク、最先端技術、長年のブランド認知度を活用して、市場を支配している。こうした業界大手は重要な影響力を持ち、しばしばサービス基準や価格基準を設定する。同時に、特定の地域に特化した専門知識と、その地域に合ったサービスを提供することで、地域のプレーヤーも成功を収めている。これらの企業は、地域の顧客のニーズ、規制、インフラの複雑さを理解することに優れ、ニッチ市場に対応する機敏なソリューションを提供している。競争環境はまた、持続可能性に対する顧客の要求にも影響され、プロバイダーは環境に優しい慣行を採用し、サービスの差別化を図っている。

本レポートでは、市場の競争環境について包括的な分析を行っている。主要企業の詳細なプロフィールも掲載している。同市場の主要企業には以下のようなものがある：

– アラミックスPJSC
– ドイツポスト
– フェデックス
– ラ・ポストSA
– ポス・マレーシア・ベルハド
– ポスト・イタリアン・スパ
– ポストエヌエルエヌブイ
– カンタス・クーリエ・リミテッド
– ロイヤルメール・グループ
– SFエクスプレスSGホールディングス
– SGホールディングスLtd.
– シンガポールポスト
– ユナイテッド・パーセル・サービス
– ヤマト運輸株式会社

本レポートで回答した主な質問

1.2024年のクーリエ、エクスプレス、小包の世界市場規模は？

2.2025-2033年の宅配便、エクスプレス、小包の世界市場の予想成長率は？

3.宅配便、エクスプレス、小包の世界市場を牽引する主な要因は？

4.COVID-19が世界の宅配便・エクスプレス・小包市場に与えた影響は？

5.世界の宅配便・エクスプレス・小包市場のサービスタイプ別内訳は？

6.世界の宅配便・エクスプレス・小包市場の仕向地別の内訳は？

7.クーリエ、エクスプレス、小包の世界市場のタイプ別内訳は？

8.クーリエ、エクスプレス、小包の世界市場の用途別内訳は？

9.クーリエ、エクスプレス、小包の世界市場における主要地域は？

10.宅配便・エクスプレス・小包の世界市場における主要プレイヤー/企業は？

❖ レポートの目次 ❖

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップ・アプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の宅配・エクスプレス・小包（CEP）市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービスタイプ別市場
6.1 B2B（企業間取引）
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 B2C（企業対消費者）
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 C2C（顧客間取引）
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 デスティネーション別市場構成
7.1 国内
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 国際
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 タイプ別市場
8.1 航空
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 船舶
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 地下鉄
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 道路
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 エンドユーザー分野別市場内訳
9.1 サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 卸売・小売業（Eコマース）
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 製造業、建設業、公益事業
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 その他
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
10 地域別市場内訳
10.1 北米
10.1.1 米国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 中南米
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場内訳
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 長所
11.3 弱点
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターズファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格指標
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレーヤー
15.3 主要プレーヤーのプロフィール
15.3.1 アラメックスPJSC
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 ドイツポストAG
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務
15.3.3 フェデックス・コーポレーション
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.3.4 SWOT分析
15.3.4 ラ・ポストSA
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.5 Pos Malaysia Berhad
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務
15.3.6 ポステ・イタリアーネSpA
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務
15.3.7 PostNL NV
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.7.4 SWOT分析
15.3.8 カンタス・クーリエ（Qantas Courier Ltd.
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 Royal Mail Group Plc
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 SF Express Co.Ltd.
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 SG Holdings Co.Ltd.
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務
15.3.12 シンガポールポスト
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務
15.3.13 ユナイテッド・パーセル・サービス（United Parcel Service Inc.
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
15.3.13.3 財務
15.3.13.4 SWOT分析
15.3.14 ヤマト運輸株式会社ヤマト運輸
15.3.14.1 会社概要
15.3.14.2 製品ポートフォリオ
15.3.14.3 財務
15.3.14.4 SWOT分析

[図一覧］
図1：世界：宅配便、エクスプレス、小包市場：主な促進要因と課題
図2：世界：宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：億米ドル）、2019年～2024年
図3：世界：宅配便、エクスプレス、小包市場：図3：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：サービスタイプ別構成比（単位：%）、2024年
図4：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：サービスタイプ別構成比（単位：%）、2024年宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：仕向地別構成比（%）、2024年
図5：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：サービスタイプ別構成比（%）、2024年宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：タイプ別構成比（%）、2024年
図6：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：タイプ別構成比（単位：%）、2024年図6：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：用途別構成比（%）、2024年
図7：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：地域別構成比（%）、2024年
図8：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場予測：販売額（単位：億米ドル）、2025年～2033年
図9：世界の宅配便・エクスプレス・小包（B2B）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図10：世界の宅配便・エクスプレス・小包（B2B）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図11：世界の宅配便・エクスプレス・小包（B2C）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図12：世界の宅配便・エクスプレス・小包（B2C）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図13：世界の宅配便・エクスプレス・小包（C2C）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図14：世界の宅配便・エクスプレス・小包（C2C）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図15：世界の宅配便・エクスプレス・小包（国内）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図16：世界の宅配便・エクスプレス・小包（国内）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図17：世界の宅配便・エクスプレス・小包（国際）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図18：世界の宅配便、エクスプレス、小包（国際）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図19：世界の宅配便・エクスプレス・小包（航空）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図20：世界の宅配便・エクスプレス・小包（航空）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図21：世界の宅配便・エクスプレス・小包（船）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図22：世界の宅配便・エクスプレス・小包（船）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図23：世界の宅配便・エクスプレス・小包（地下鉄）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図24：世界の宅配便・エクスプレス・小包（地下鉄）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図25：世界：宅配便・エクスプレス・小包（道路）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図26：世界：宅配便、エクスプレス、小包（道路）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図27：世界：宅配便・エクスプレス・小包（BFSI）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図28：世界：宅配便、エクスプレス、小包（BFSI）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図29：世界：宅配便・エクスプレス・小包（Eコマース）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年・2024年
図30：世界：宅配便、エクスプレス、小包（Eコマース）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図31：世界：宅配便・エクスプレス・小包（製造、建設、公益事業）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図32：世界：宅配便・エクスプレス・小包（製造、建設、公益事業）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図33：世界：宅配便・エクスプレス・小包（その他部門）市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図34：世界：宅配便、エクスプレス、小包（その他部門）市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図35：北米：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図36：北米：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 37：米国：宅配便、エクスプレス、小包の市場：2025年～2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 38：米国：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図39：カナダ：宅配便、エクスプレス、小包市場：2025-2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図40：カナダ：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 41：アジア太平洋：宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図42：アジア太平洋地域：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図43：中国：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図44：中国：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図45：日本：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図46：日本：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 47：インド：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 48：インド：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図49：韓国：宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：2025年～2033年宅配便、エクスプレス、小包の市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図50：韓国：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（百万米ドル）、2025年～2033年
図51：オーストラリア：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 52：オーストラリア：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図53：インドネシア：宅配便、エクスプレス、小包市場：予測宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図54：インドネシア：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図55：その他：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 56：その他：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図57：ヨーロッパ：宅配便、エクスプレス、小包市場宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図58：欧州：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 59：ドイツ：宅配便、エクスプレス、小包市場：2025-2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図60: ドイツ：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図61：フランス：宅配便、エクスプレス、小包市場宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図62：フランス：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 63：イギリス：宅配便、エクスプレス、小包市場：2025-2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 64：イギリス：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図65：イタリア：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図66：イタリア：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図67：スペイン：宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：2025年～2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 68：スペイン：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 69：ロシア：宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：2025-2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 70：ロシア：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図 71：その他：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包の市場販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図72：その他：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図73：ラテンアメリカ：宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図 74：ラテンアメリカ：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図75：ブラジル：宅配便、エクスプレス、小包市場：2025-2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図76：ブラジル：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図77：メキシコ：宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：2025年～2033年宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図78：メキシコ：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図79：その他：宅配便、エクスプレス、小包宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図80：その他：宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：2019年および2024年宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図81：中東およびアフリカ：宅配便、エクスプレス、小包市場：販売額（単位：百万米ドル）、2019年および2024年
図82：中東およびアフリカ：宅配便、エクスプレス、小包の市場予測：販売額（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
図83：世界：宅配便、エクスプレス、小包業界：SWOT分析
図84：世界：宅配便、エクスプレス、小包業界：バリューチェーン分析
図 85：世界：宅配便、エクスプレス、小包業界：ポーターのファイブフォース分析

[表一覧］
表1：世界：宅配便、エクスプレス、小包市場：主要産業ハイライト、2024年および2033年
表2：世界：宅配便、エクスプレス、小包市場予測：サービスタイプ別内訳（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
表3：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場予測：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場予測：仕向地別構成比（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
表4：世界の宅配便、エクスプレス、小包市場の予測：タイプ別構成比（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
表5：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場予測：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場予測：用途別内訳（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
表6：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場予測：地域別構成比（単位：百万米ドル）、2025年～2033年
表7：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：競争構造
表8：宅配便、エクスプレス、小包の世界市場：競争構造主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Courier, Express and Parcel (CEP) Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Service Type
6.1 B2B (Business-to-Business)
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 B2C (Business-to-Consumer)
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 C2C (Customer-to-Customer)
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Destination
7.1 Domestic
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 International
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Type
8.1 Air
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Ship
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Subway
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Road
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End-Use Sector
9.1 Services (BFSI- Banking, Financial Services and Insurance)
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Wholesale and Retail Trade (E-commerce)
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Manufacturing, Construction and Utilities
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Others
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Indicators
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Aramex PJSC
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Deutsche Post AG
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.3 Fedex Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 La Poste SA
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.5 Pos Malaysia Berhad
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.6 Poste Italiane SpA
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.7 PostNL NV
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Qantas Courier Ltd.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Royal Mail Group Plc
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 SF Express Co. Ltd.
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 SG Holdings Co. Ltd.
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.12 Singapore Post Ltd.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.13 United Parcel Service Inc.
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
15.3.13.3 Financials
15.3.13.4 SWOT Analysis
15.3.14 Yamato Transport Co. Ltd.
15.3.14.1 Company Overview
15.3.14.2 Product Portfolio
15.3.14.3 Financials
15.3.14.4 SWOT Analysis

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★リサーチレポート[ 宅配便・エクスプレス・小包（CEP）の世界市場：サービスタイプ別（B2B（企業間）、B2C（企業間）、C2C（顧客間））、仕向け地別（国内、国際）、タイプ別（航空、船舶、地下鉄、道路）、エンドユーズセクター別（サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）、卸売・小売業（Eコマース）、製造、建設、公共事業、その他）、地域別：2025-2033年(Courier, Express and Parcel (CEP) Market Report by Service Type (B2B (Business-To-Business), B2C (Business-To-Consumer), C2C (Customer-To-Customer)), Destination (Domestic, International), Type (Air, Ship, Subway, Road), End-Use Sector (Services (BFSI- Banking, Financial Services, Insurance), Wholesale and Retail Trade (E-Commerce), Manufacturing, Construction and Utilities, and Others), and Region 2025-2033)]についてメールでお問い合わせはこちらでお願いします。

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