土木エンジニアリングの世界市場2023年-2030年:市場規模、シェア、動向分析

◆英語タイトル:Civil Engineering Market Size, Share & Trends Analysis Report By Services (Planning & Design, Construction, Maintenance), By Application, By Customers, By Region, And Segment Forecasts, 2023 - 2030

Grand View Researchが発行した調査報告書(GRV23MA002)◆商品コード:GRV23MA002
◆発行会社(リサーチ会社):Grand View Research
◆発行日:2023年1月20日
◆ページ数:140
◆レポート形式:英語 / PDF
◆納品方法:Eメール(受注後3営業日)
◆調査対象地域:グローバル
◆産業分野:建設
◆販売価格オプション(消費税別)
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※上記の日本語題名はH&Iグローバルリサーチが翻訳したものです。英語版原本には日本語表記はありません。
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❖ レポートの概要 ❖

グランドビューリサーチ社は、世界の土木エンジニアリング市場規模が、2023年から2030年の間に年平均5.9%成長し、2030年までに137,009億ドルに達すると予測しています。当調査レポートは、土木エンジニアリングの世界市場について総合的に調査・分析し、調査手法・範囲、エグゼクティブサマリー、市場変動・動向・範囲、サービス別(企画&設計、施工、メンテナンス、その他)分析、用途別(不動産、インフラ、工業)分析、顧客別(政府、個人、その他)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米、中東/アフリカ)分析、競争状況などの項目をまとめています。なお、当書に掲載されている企業情報には、AECOM、Amec Foster Wheeler plc、United States Army Corps of Engineers、SNC Lavalin、Jacobs Engineering Group, Inc.、Galfar Engineering & Contracting SAOG、Fluor Corporation、HDR, Inc.、Tetra Tech, Inc.、Stantec, Inc.などが含まれています。
・調査手法・範囲
・エグゼクティブサマリー
・市場変動・動向・範囲

・世界の土木エンジニアリング市場規模:サービス別
- 企画&設計サービスの市場規模
- 施工サービスの市場規模
- メンテナンスサービスの市場規模
- その他サービスの市場規模

・世界の土木エンジニアリング市場規模:用途別
- 不動産における市場規模
- インフラ工業における市場規模
- 工業における市場規模

・世界の土木エンジニアリング市場規模:顧客別
- 政府の市場規模
- 個人の市場規模
- その他顧客の市場規模

・世界の土木エンジニアリング市場規模:地域別
- 北米の土木エンジニアリング市場規模
- ヨーロッパの土木エンジニアリング市場規模
- アジア太平洋の土木エンジニアリング市場規模
- 中南米の土木エンジニアリング市場規模
- 中東/アフリカの土木エンジニアリング市場規模

・競争状況
・企業情報

土木エンジニアリング市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、世界の土木エンジニアリング市場規模は2030年までに13兆7,009億米ドルに達し、2023年から2030年までの年平均成長率は5.9%で拡大すると予測されています。インフラや資本プロジェクトの増加が建設セグメントの成長を後押しし、それが予測期間中の土木業界を牽引するとみられています。世界の建設業界は、インフラと不動産セグメントの成長とともに、予測期間中に成長を目撃することが推測されます。

環境に優しい製品やエネルギー効率の重要性に対する意識の高まりから、企業はグリーン建築製品にますます力を入れるようになっています。クロスラミネートティンバーのような持続可能な新建材は、住宅所有者やデベロッパーの間で人気を集めています。CLTは、その軽量かつ低コストの特性により絶大な人気を博しています。今後数年間で、建設業界に革命を起こすと期待されています。

計画・設計サービス分野は、世界的な土木エンジニアリング大手数社の存在により、予測期間中に拡大する可能性が高くなっています。さらに、より生産性の高い土木プロジェクトのための研究開発に政府が資金を投入することで、世界中のさまざまな用途や顧客における計画・設計分野の需要がさらに高まると予想されます。

政府は、土木プロジェクトに対する莫大な需要を背景に、土木エンジニアリングの最大の顧客セグメントとなっています。既製住宅、土木構造物、輸送施設などの需要の高まりは、土木エンジニアリングの需要を促進すると予想されます。構造物開発のニーズの高まり、地域開発への政府支出、投資された資金などが政府プロジェクトで考慮されています。これらは企業にとって有利な収益インセンティブを生み出し続けており、土木エンジニアリングの市場成長を促進すると予想されます。

土木エンジニアリングの世界市場は断片化されており、多くの企業が小さな市場シェアを握っています。AECOM、Jacobs Engineering Group, Inc.、Fluor Corporation、HDR Inc.、Tetra Tech, Inc.などが主要企業の一例です。土木建設分野のメーカーは、その複雑なバリューチェーンで知られています。バリューチェーンには、現場建設用の重機、原材料の供給、リスクを伴う現場での製造活動などが含まれます。また、建築やエンジニアリングのコンサルタント会社を含む知識サービス・プロバイダーも関与しています。ナレッジサービスは設計や建設に限らず、改修や解体にも及んでいます。

土木エンジニアリング市場レポートのハイライト

– 建設サービス分野が市場をリードし、2022年の世界売上高シェアは27.7%超となりました。世界的な人口増加や交通問題を背景に、鉄道構造物、トンネル、橋梁などの土木工事需要が増加しており、土木業界の成長を促進すると予測されます。

– 計画・設計サービス分野は、同市場に複数の定評ある世界的土木エンジニアリング企業が存在することから、予測期間中の年平均成長率は6.2%と予測されます。計画・設計は、あらゆる建設プロジェクトに不可欠な部分であり、設計と建設プロセスの適切な統合を保証します。

– インフラ分野は、予測期間中に最も速いCAGR 6.5%を記録すると推定されます。鉄道、道路、空港、水路などを含むインフラ・プロジェクト開発への公共・民間投資の増加が、予測期間中の土木分野の成長を促進すると予測されます。また、柔軟なインフラ設計・開発への傾斜の高まりが、土木エンジニアリングのインフラ用途の成長を促進すると予想されます。

– アジア太平洋地域は、中国、インド、その他を含む経済圏で低コストの労働力が利用可能であるため、2022年の世界売上高の33.1%以上を占め、市場を支配しています。同地域の市場は、産業および商業建設需要の高まりにより、予測期間中、土木産業の安定した成長とともにさらに拡大するとみられます。

❖ レポートの目次 ❖

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.2. Assumptions
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased Database
1.3.2. GVR’s Internal Database
1.3.3. Secondary Sources & Third-Party Perspectives
1.3.4. Primary Research
1.4. Information Analysis
1.4.1. Data Analysis Models
1.5. Market Formulation & Data Visualization
1.6. Data Validation & Publishing
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segmental Outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Market Variables, Trends, and Scope
3.1. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.2. Industry Value Chain Analysis
3.3. Regulatory Framework
3.4. Technology Overview
3.5. Civil Engineering Market – Market Dynamics
3.5.1. Market Driver Analysis
3.5.2. Market Restraint Analysis
3.6. Key Opportunities Prioritized
3.6.1. New Market Avenues
3.6.1.1. Asia-Pacific
3.6.1.2. Central & South America
3.6.1.3. Middle East & Africa
3.7. Business Environmental Tools Analysis: Civil Engineering Market
3.7.1. Porter’s Five Forces Analysis
3.7.1.1. Bargaining Power of Suppliers
3.7.1.2. Bargaining Power of Buyers
3.7.1.3. Threat of Substitution
3.7.1.4. Threat of New Entrants
3.7.1.5. Competitive Rivalry
3.7.2. PESTLE Analysis
3.7.2.1. Political Landscape
3.7.2.2. Economic Landscape
3.7.2.3. Social Landscape
3.7.2.4. Technology Landscape
3.7.2.5. Environmental Landscape
3.7.2.6. Legal Landscape
Chapter 4. Civil Engineering Market: Services Estimates & Trend Analysis
4.1. Definition & Scope
4.2. Civil Engineering Market: Services Movement Analysis, 2019 & 2027
4.3. Planning & Design
4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
4.4. Construction
4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
4.5. Maintenance
4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
4.6. Others
4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 5. Civil Engineering Market: Application Estimates & Trend Analysis
5.1. Definition & Scope
5.2. Civil Engineering Market: Application Movement Analysis, 2019 & 2027
5.3. Real Estate
5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
5.4. Infrastructure
5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
5.5. Industrial
5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 6. Civil Engineering Market: Customer Estimates & Trend Analysis
6.1. Definition & Scope
6.2. Civil Engineering Market: Application Movement Analysis, 2019 & 2027
6.3. Government
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4. Private
6.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
6.5. Others
6.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 7. Civil Engineering Market: Regional Estimates & Trend Analysis
7.1. Definition & Scope
7.2. Civil Engineering Market: Regional Snapshot, 2019 & 2027
7.3. Civil Engineering Market: Regional movement analysis, 2019 & 2027
7.4. North America
7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.2. Market estimates and forecasts, by services, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.5. U.S.
7.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.5.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.5.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.5.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.6. Canada
7.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.6.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.6.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.6.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.7. Mexico
7.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.7.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.7.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.4.7.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5. Europe
7.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.5. Germany
7.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.5.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.5.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.5.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.6. U.K.
7.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.6.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.6.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.6.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.7. Russia
7.5.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.7.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.7.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.5.7.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6. Asia Pacific
7.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.5. China
7.6.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.5.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.5.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.5.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.6. India
7.6.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.6.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.6.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.6.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.7. Australia
7.6.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.7.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.7.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.7.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.8. Indonesia
7.6.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.8.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.8.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.6.8.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7. Central & South America
7.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.5. Brazil
7.7.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.5.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.5.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.7.5.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8. Middle East & Africa
7.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.5. Saudi Arabia
7.8.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.5.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.5.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.5.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.6. UAE
7.8.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.6.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.6.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.6.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.7. Qatar
7.8.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.7.2. Market estimates and forecasts, by product, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.7.3. Market estimates and forecasts, by application, 2018 – 2030 (USD Million)
7.8.7.4. Market estimates and forecasts, by customer, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 8. Competitive Landscape
8.1. Key Global Players, Their Initiatives, & Their Impact on the Industry
8.2. Vendor Landscape
8.3. Competitive Environment
8.4. Strategic framework
Chapter 9. Company Profiles
9.1. AECOM
9.1.1. Company overview
9.1.2. Financial performance
9.1.3. Product benchmarking
9.1.4. Strategic initiatives
9.2. Amec Foster Wheeler plc
9.2.1. Company overview
9.2.2. Financial performance
9.2.3. Product benchmarking
9.2.4. Strategic initiatives
9.3. United States Army Corps of Engineers
9.3.1. Company overview
9.3.2. Financial performance
9.3.3. Product benchmarking
9.3.4. Strategic initiatives
9.4. SNC Lavalin
9.4.1. Company overview
9.4.2. Financial performance
9.4.3. Product benchmarking
9.4.4. Strategic initiatives
9.5. Jacobs Engineering Group, Inc.
9.5.1. Company overview
9.5.2. Financial performance
9.5.3. Product benchmarking
9.5.4. Strategic initiatives
9.6. Galfar Engineering & Contracting SAOG
9.6.1. Company overview
9.6.2. Financial performance
9.6.3. Product benchmarking
9.6.4. Strategic initiatives
9.7. Fluor Corporation
9.7.1. Company overview
9.7.2. Financial performance
9.7.3. Product benchmarking
9.7.4. Strategic initiatives
9.8. HDR, Inc.
9.8.1. Company overview
9.8.2. Financial performance
9.8.3. Product benchmarking
9.8.4. Strategic initiatives
9.9. Tetra Tech, Inc.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Financial performance
9.9.3. Product benchmarking
9.9.4. Strategic initiatives
9.10. Stantec, Inc.
9.10.1. Company overview
9.10.2. Financial performance
9.10.3. Product benchmarking
9.10.4. Strategic initiatives



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