1. 要旨

1.1. 主な調査結果の概要

1.2. 統計の概要

1.3. Fact.MR分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ/分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場リスクとトレンドの評価

3.1. リスク評価

3.1.1. COVID-19危機と生産への影響

3.1.2. COVID-19危機と価格への影響

3.1.3. COVID-19の影響と前回の危機とのベンチマーク

3.1.3.1. 需要と消費の伸びの変化

3.1.3.2. COVID-19危機の前後（予測）

3.1.3.3. 2008年サブプライム危機前後（実績）

3.1.3.4. 回復期以降の需要変化（各危機後）

3.1.4. 市場数量（トン）と金額（百万米ドル）への影響

3.1.4.1. 2022年に予想される価値の損失

3.1.4.2. 中期および長期予測

3.1.4.3. 四半期ごとの需要と回復の評価

3.1.5. 予想需要と価値回復曲線

3.1.5.1. U字型回復の可能性

3.1.5.2. L字型回復の可能性

3.1.6. 主要国別の回復期間評価

3.1.7. 主要市場セグメント別の回復評価

3.1.8. サプライヤーへのアクションポイントと提言

3.1.9. 貿易収支への影響

3.2. 市場に影響を与える主な動向

3.3. 製剤・製品開発動向

4. 市場の背景と基礎データポイント

4.1. 世界の化学産業の概要

4.1.1. 化学産業（地域別

4.1.2. 化学産業：競争別

4.2. 化学産業への投資

4.3. 世界の化学産業の展望

4.4. 接着剤 アプリケーションマッピング

4.5. 主要産業における詳細な使用例

4.6. 原料調達と戦略

4.7. マクロ経済要因

4.7.1. 世界のGDP成長見通し

4.7.2. 化学産業の成長見通し

4.7.3. 原材料価格の変動

4.7.4. その他

4.8. 予測要因-関連性と影響

4.8.1. 上位企業の過去の成長

4.8.2. アプリケーションの成長

4.8.3. 生産技術への投資

4.8.4. 拡張計画

4.8.5. 短期予測におけるCOVID-19の影響

4.8.6. その他

4.9. 市場ダイナミクス

4.9.1. 促進要因

4.9.2. 阻害要因

4.9.3. 機会分析

4.10. シナリオ予測（楽観的市場環境、可能性が高い市場環境、保守的市場環境における需要）

4.11. 投資可能性分析

4.12. 政策と規制の状況

4.13. PESTLE分析とポーター分析

4.14. バリューチェーン分析

4.14.1. 営業利益率（バリューチェーンの各ノードにおいて）

4.14.2. 主要メーカー

4.14.3. 主要流通・小売業者

4.14.4. 主要購買産業

5. 主な成功要因

5.1. 生産技術の進歩

5.2. 主要競合企業による買収

5.3. 製品ポートフォリオの拡大

5.4. 用途別バンドル製品の提供

5.5. 新支店設立によるプレゼンス強化

5.6. その他（レポートに記載）

6. 世界市場の数量需要（トン）分析2018-2023年および予測、2024-2034年

6.1. 過去の市場数量（トン）分析、2018年〜2023年

6.2. 現在と将来の市場数量（トン）予測、2024年〜2034年

6.3. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 地域別価格分析

7.2. 製品別価格変動

7.3. 価格の推移と予測

7.4. 価格構成とマージン

7.5. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018-2023年と予測、2024-2034年

8.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年、製品別

9.1. 導入／主な調査結果

9.2. タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析、2018年～2023年

9.3. タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析・予測、2024年～2034年

9.3.1. アクリル

9.3.2. エポキシ

9.3.3. ポリウレタン

9.3.4. スチレンブロック

9.3.5. ポリ酢酸ビニル（PVA）

9.3.6. 酢酸エチル（EVA）

9.3.7. シリコーン・その他

9.4. タイプ別市場魅力度分析

10. 最終用途別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

10.1. はじめに / 主要な調査結果

10.2. 2018〜2023年の用途別過去市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析

10.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 紙・包装

10.3.2. 自動車・輸送

10.3.3. 建築・建設

10.3.4. 木工

10.3.5. コンシューマー／DIY

10.3.6. 皮革・履物

10.3.7. その他

10.4. 用途別市場魅力度分析

11. タイプ別世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

11.1. はじめに / 主要な調査結果

11.2. 製品別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析、2018年～2023年

11.3. 製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析・予測、2024年～2034年

11.3.1. 水性

11.3.2. 溶剤ベース

11.3.3. ホットメルト

11.3.4. 反応性

11.3.5. PSA

11.3.6. その他

11.4. タイプ別市場魅力度分析

12. 地域別世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

12.1. はじめに

12.2. 2018年～2023年の地域別過去市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）および数量（トン）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. ラテンアメリカ

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. アジア太平洋

12.3.5. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（トン）動向分析、2018年～2023年

13.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2024年～2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. 米国

13.4.1.2. カナダ

13.4.2. 製品別

13.4.3. 最終用途別

13.4.4. タイプ別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. タイプ別

13.5.3. 製品別

13.5.4. 最終用途別

13.5.5. タイプ別

14. ラテンアメリカ市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

14.1. はじめに

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（トン）動向分析、2018年～2023年

14.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2024年～2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. ブラジル

14.4.1.2. メキシコ

14.4.1.3. その他のラテンアメリカ

14.4.2. 製品別

14.4.3. 最終用途別

14.4.4. タイプ別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. 製品別

14.5.3. 最終用途別

14.5.4. タイプ別

15. 欧州市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

15.1. はじめに

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（トン）動向分析、2018年～2023年

15.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2024年～2034年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. ドイツ

15.4.1.2. イギリス

15.4.1.3. フランス

15.4.1.4. イタリア

15.4.1.5. スペイン

15.4.1.6. ベネルクス

15.4.1.7. ノルディック

15.4.1.8. ロシア

15.4.1.9. ポーランド

15.4.1.10. その他のヨーロッパ

15.4.2. 製品別

15.4.3. 用途別

15.4.4. タイプ別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. 製品別

15.5.3. 用途別

15.5.4. タイプ別

16. アジア太平洋地域の市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

16.1. はじめに

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（トン）動向分析、2018年～2023年

16.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2024年〜2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. 中国

16.4.1.2. 日本

16.4.1.3. インド

16.4.1.4. ASEAN

16.4.1.5. オーストラリア・ニュージーランド

16.4.1.6. その他のAPAC地域

16.4.2. 製品別

16.4.3. 用途別

16.4.4. タイプ別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 製品別

16.5.3. 用途別

16.5.4. タイプ別

17. 中東・アフリカ市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. はじめに

17.2. 価格分析

17.3. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（トン）動向分析

17.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2024年〜2034年

17.4.1. 国別

17.4.1.1. GCC諸国

17.4.1.2. 南アフリカ

17.4.1.3. 北アフリカ

17.4.1.4. トルコ

17.4.1.5. その他の中東・アフリカ

17.4.2. 製品別

17.4.3. 最終用途別

17.4.4. タイプ別

17.5. 市場魅力度分析

17.5.1. 製品別

17.5.2. 用途別

17.5.3. タイプ別

18. 主要国市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

18.1. はじめに

18.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

18.1.2. 世界対. 各国の成長比較

18.2. 米国市場分析

18.2.1. 市場分類別金額構成比分析

18.2.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.2.2.1. 製品別

18.2.2.2. 最終用途別

18.2.2.3. タイプ別

18.2.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 市場分類別金額構成比分析

18.3.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.3.2.1. 製品別

18.3.2.2. 最終用途別

18.3.2.3. タイプ別

18.3.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.4. メキシコ市場分析

18.4.1. 市場分類別金額構成比分析

18.4.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.4.2.1. 製品別

18.4.2.2. 最終用途別

18.4.2.3. タイプ別

18.4.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.5. ブラジル市場分析

18.5.1. 市場分類別金額構成比分析

18.5.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018年～2034年

18.5.2.1. 製品別

18.5.2.2. 最終用途別

18.5.2.3. タイプ別

18.5.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.6. ドイツ市場分析

18.6.1. 市場分類別金額構成比分析

18.6.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.6.2.1. 製品別

18.6.2.2. 最終用途別

18.6.2.3. タイプ別

18.6.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.7. フランス市場分析

18.7.1. 市場分類別金額構成比分析

18.7.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.7.2.1. 製品別

18.7.2.2. 最終用途別

18.7.2.3. タイプ別

18.7.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.8. イギリス市場分析

18.8.1. 市場分類別金額構成比分析

18.8.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.8.2.1. 製品別

18.8.2.2. 最終用途別

18.8.2.3. タイプ別

18.8.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.9. イタリア市場分析

18.9.1. 市場分類別金額構成比分析

18.9.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.9.2.1. 製品別

18.9.2.2. 最終用途別

18.9.2.3. タイプ別

18.9.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.10. スペイン市場分析

18.10.1. 市場分類別金額構成比分析

18.10.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.10.2.1. 製品別

18.10.2.2. 最終用途別

18.10.2.3. タイプ別

18.10.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.11. ロシア市場分析

18.11.1. 市場分類別金額構成比分析

18.11.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018年～2034年

18.11.2.1. 製品別

18.11.2.2. 最終用途別

18.11.2.3. タイプ別

18.11.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.12. 中国市場の分析

18.12.1. 市場分類別金額構成比分析

18.12.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.12.2.1. 製品別

18.12.2.2. 最終用途別

18.12.2.3. タイプ別

18.12.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.13. 日本市場の分析

18.13.1. 市場分類別金額構成比分析

18.13.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.13.2.1. 製品別

18.13.2.2. 最終用途別

18.13.2.3. タイプ別

18.13.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.14. 韓国市場分析

18.14.1. 市場分類別の金額構成比分析

18.14.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.14.2.1. 製品別

18.14.2.2. 最終用途別

18.14.2.3. タイプ別

18.14.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.15. オーストラリア市場分析

18.15.1. 市場分類別金額構成比分析

18.15.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018〜2034年

18.15.2.1. 製品別

18.15.2.2. 最終用途別

18.15.2.3. タイプ別

18.15.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.16. インド市場分析

18.16.1. 市場分類別金額構成比分析

18.16.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.16.2.1. 製品別

18.16.2.2. 最終用途別

18.16.2.3. タイプ別

18.16.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.17. ASEAN諸国の市場分析

18.17.1. 市場分類別金額構成比分析

18.17.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018年〜2034年

18.17.2.1. 製品別

18.17.2.2. 最終用途別

18.17.2.3. タイプ別

18.17.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.18. トルコ市場の分析

18.18.1. 市場分類別金額構成比分析

18.18.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析、予測（2018〜2034年

18.18.2.1. 製品別

18.18.2.2. 最終用途別

18.18.2.3. タイプ別

18.18.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

18.19. GCC諸国の市場分析

18.19.1. 市場分類別金額構成比分析

18.19.2. 市場分類別数量（トン）、金額分析と予測（2018年～2034年

18.19.2.1. 製品別

18.19.2.2. 最終用途別

18.19.2.3. タイプ別

18.19.3. 国内の競争環境とプレーヤー集中度

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別の市場分析

19.2. 市場集中度

19.3. 上位企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

19.4.2. プレーヤーの製品フットプリント

19.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

20. 競合分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. コンペティションのディープダイブ（参考リスト）

20.3.1. ヘンケルAG Co. KGaA

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.1.4. セールスフットプリント

20.3.1.5. 戦略の概要

20.3.2. 3M

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.2.4. セールスフットプリント

20.3.2.5. 戦略の概要

20.3.3. デュポン社

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.3.4. セールスフットプリント

20.3.3.5. 戦略の概要

20.3.4. シーカAG

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.4.4. 販売拠点

20.3.4.5. 戦略の概要

20.3.5. H.B.フラー社

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.5.4. セールスフットプリント

20.3.5.5. 戦略の概要

20.3.6. ボスティック

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.6.4. セールスフットプリント

20.3.6.5. 戦略の概要

20.3.7. ハンツマン・インターナショナルLLC

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.7.4. 販売拠点

20.3.7.5. 戦略の概要

20.3.8. エイブリー・デニソン・コーポレーション

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.8.4. 販売拠点

20.3.8.5. 戦略の概要

20.3.9. イリノイ・ツール・ワークス

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.9.4. セールスフットプリント

20.3.9.5. 戦略の概要

20.3.10. RPMインターナショナル

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.10.4. セールスフットプリント

20.3.10.5. 戦略の概要

20.3.11. アクゾノーベルN.V.

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.11.4. セールスフットプリント

20.3.11.5. 戦略の概要

20.3.12. アシュランド

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.12.4. 販売拠点

20.3.12.5. 戦略の概要

20.3.13. KCC株式会社

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.13.4. 販売拠点

20.3.13.5. 戦略の概要

20.3.14. マペイ社

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.14.4. 販売拠点

20.3.14.5. 戦略の概要

20.3.15. DELO Industrie Klebstoffe GmbH & Co. KGaA

20.3.15.1. 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.15.4. セールスフットプリント

20.3.15.5. 戦略の概要

20.3.16. ジョワットSE

20.3.16.1. 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.16.4. 販売拠点

20.3.16.5. 戦略の概要

20.3.17. ヨコハマ・インダストリーズ・アメリカズ

20.3.17.1. 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

20.3.17.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.17.4. 販売拠点

20.3.17.5. 戦略の概要

20.3.18. パーマボンドLLC

20.3.18.1. 概要

20.3.18.2. 製品ポートフォリオ

20.3.18.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.18.4. 販売拠点

20.3.18.5. 戦略の概要

20.3.19. フランクリン・インターナショナル

20.3.19.1. 概要

20.3.19.2. 製品ポートフォリオ

20.3.19.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.19.4. 販売拠点

20.3.19.5. 戦略の概要

20.3.20. ロード社

20.3.20.1. 概要

20.3.20.2. 製品ポートフォリオ

20.3.20.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.20.4. セールスフットプリント

20.3.20.5. 戦略の概要

21. 前提条件と略語

22. 調査方法

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