1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 成分の革新／開発動向

4. 市場の背景

4.1. マクロ経済要因

4.1.1. 支出の増加

4.1.2. 一人当たり支出の増加

4.2. 予測要因-関連性と影響

4.2.1. パイプラインの成分

4.2.2. 規制シナリオ

4.2.3. 合併と買収

4.2.4. 協業契約

4.2.5. バリューチェーン

4.3. 市場ダイナミクス

4.3.1. 促進要因

4.3.2. 阻害要因

4.3.3. 機会分析

4.4. COVID19の危機分析

4.4.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

4.4.2. 現在のGDP予測と予想される影響

4.4.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

4.4.4. COVID19と影響分析

4.4.4.1. 成分別売上高

4.4.4.2. サプリメントタイプ別売上高

4.4.4.3. 性質別売上高

4.4.4.4. 剤形別売上高

4.4.4.5. 販売チャネル別売上高

4.4.4.6. 国別売上高

4.4.5. 2020年市場シナリオ

4.4.6. 四半期別予測

4.4.7. 回復予想四半期

4.4.8. 回復シナリオ-短期、中期、長期の影響

5. 市場の状況

5.1. 採用と利用分析

5.2. 市場の進化

5.3. 成分対サプリメントタイプのマトリックス

5.4. 規制シナリオ

5.5. 親市場分析

5.6. 市場プレイヤーの主なプロモーション戦略

6. 世界市場-価格分析

6.1. 成分別の地域別価格分析

6.2. 価格ブレークアップ

6.2.1. メーカーレベル価格

6.2.2. ディストリビューター・レベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. 2018～2023年の世界市場価値分析と2024～2034年の予測

7.1. 2018年から2023年の過去の市場価値（US$ Mn）分析

7.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対額の機会分析

8. 成分別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

8.1. イントロダクション／主な調査結果

8.2. 2018年から2023年までの成分別過去市場処方（US$ Mn）分析

8.3. 成分別の現在および将来市場の処方（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

8.3.1. 植物由来

8.3.2. 動物由来

8.3.3. ブレンド

8.4. 成分別市場魅力度分析

9. 世界市場分析2018～2023年、予測2024～2034年、自然別

9.1. 序論／主な調査結果 ネイチャーフォーミュレーション、2018～2023年

9.2. 自然別の現在および将来市場処方（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

9.2.1. 有機

9.2.2. 従来型

9.3. 性質別市場魅力度分析

10. サプリメントタイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

10.1. 序論／主な調査結果 サプリメントタイプの処方、2018年～2023年

10.2. サプリメントタイプ別の現在および将来市場処方（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.2.1. タンパク質

10.2.2. ビタミン・ミネラル

10.2.3. オメガ3、6、9

10.2.4. エネルギーと電解質

10.2.5. その他

10.3. サプリメントタイプ別市場魅力度分析

11. 製剤別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. 序論／主要調査結果 製剤別、2018年〜2023年

11.2. 製剤別の現在および将来市場の製剤（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

11.2.1. カプセル剤

11.2.2. 錠剤

11.2.3. 粉末

11.2.4. すぐに飲める液体

11.2.5. バー

11.2.6. その他

11.3. 製剤別市場魅力度分析

12. 販売チャネル別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 序論／主要な調査結果

12.2. 販売チャネル別の過去市場策定（US$ Mn）分析、2018年～2023年

12.3. 販売チャネル別の現在および将来市場の処方（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 薬局・ドラッグストア

12.3.2. スーパーマーケット＆ハイパーマーケット

12.3.3. オンラインチャネル

12.3.4. コンビニエンスストア

12.3.5. 健康ストア

12.3.6. 直販

12.3.7. その他

12.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

13. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

13.1. はじめに

13.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場処方（US$ Mn）分析

13.3. 地域別の現在の市場処方（US$ Mn）分析と予測、2024年から2034年まで

13.3.1. 北米

13.3.2. 中南米

13.3.3. 欧州

13.3.4. 東アジア

13.3.5. 南アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

14.1. はじめに

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場策定（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別処方（百万米ドル）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. 成分別

14.3.3. 性質別

14.3.4. サプリメントタイプ別

14.3.5. 剤形別

14.3.6. 販売チャネル別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 市場動向

14.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

15. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場策定（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別処方（百万米ドル）予測、2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. その他のヨーロッパ

15.3.2. 成分別

15.3.3. 性質別

15.3.4. サプリメントタイプ別

15.3.5. 剤形別

15.3.6. 販売チャネル別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 市場動向

15.6. 主要市場参加者-インテンシティ・マッピング

15.7. 促進要因と阻害要因-影響分析

16. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 市場分類別過去市場形成（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

16.3. 市場分類別処方（百万米ドル）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. 南アフリカ

16.3.1.3. その他の中東・アフリカ

16.3.2. 成分別

16.3.3. 性質別

16.3.4. サプリメントタイプ別

16.3.5. 剤形別

16.3.6. 販売チャネル別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 市場動向

16.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. その他の地域市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. はじめに

17.2. 市場分類別過去市場策定（US$ Mn）動向分析（2018年〜2023年

17.3. 市場分類別処方（百万米ドル）予測、2024年～2034年

17.3.1. 成分別

17.3.2. 性質別

17.3.3. サプリメントタイプ別

17.3.4. 剤形別

17.3.5. 販売チャネル別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 市場動向

17.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 主要国・新興国市場分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

18.1. 序論

18.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

18.1.2. 世界対. 各国の成長比較

18.2. 米国市場分析

18.2.1. 成分別

18.2.2. 性質別

18.2.3. サプリメントタイプ別

18.2.4. 剤形別

18.2.5. 販売チャネル別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 成分別

18.3.2. 性質別

18.3.3. サプリメントタイプ別

18.3.4. 剤形別

18.3.5. 販売チャネル別

18.4. イギリス市場分析

18.4.1. 成分別

18.4.2. 性質別

18.4.3. サプリメントタイプ別

18.4.4. 剤形別

18.4.5. 販売チャネル別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. 成分別

18.5.2. 性質別

18.5.3. サプリメントタイプ別

18.5.4. 剤形別

18.5.5. 販売チャネル別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. 成分別

18.6.2. 性質別

18.6.3. サプリメントタイプ別

18.6.4. 剤形別

18.6.5. 販売チャネル別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. 成分別

18.7.2. 性質別

18.7.3. サプリメントタイプ別

18.7.4. 剤形別

18.7.5. 販売チャネル別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. 成分別

18.8.2. 性質別

18.8.3. サプリメントタイプ別

18.8.4. 剤形別

18.8.5. 販売チャネル別

18.8.6. 販売チャネル別

18.9. GCC諸国市場分析

18.9.1. 成分別

18.9.2. 性質別

18.9.3. サプリメントタイプ別

18.9.4. 剤形別

18.9.5. 販売チャネル別

18.10. 南アフリカ市場分析

18.10.1. 成分別

18.10.2. 性質別

18.10.3. サプリメントタイプ別

18.10.4. 剤形別

18.10.5. 販売チャネル別

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別市場分析

19.2. 市場集中度

19.3. 上位企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. プレーヤーの地域別フットプリント

19.4.2. プレーヤーの地域別フットプリント

19.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

20. 競争分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. 競合のディープダイブ

20.3.1. アムウェイ

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 成分ポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストのコメント

20.3.1.4. 主要財務情報

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. 販売拠点

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 原料戦略

20.3.1.7.3. チャネル戦略

20.3.2. BPIスポーツ

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 成分ポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストのコメント

20.3.2.4. 主要財務情報

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. 販売拠点

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 原料戦略

20.3.2.7.3. チャネル戦略

20.3.3. ブライトライフケア社

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 成分ポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストのコメント

20.3.3.4. 主要財務情報

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. 販売拠点

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 原料戦略

20.3.3.7.3. チャネル戦略

20.3.4. エネルビット社

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 成分ポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストのコメント

20.3.4.4. 主要財務情報

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. 販売拠点

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 原料戦略

20.3.4.7.3. チャネル戦略

20.3.5. グランビアPLC

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 成分ポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストのコメント

20.3.5.4. 主要財務情報

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. 販売拠点

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 原料戦略

20.3.5.7.3. チャネル戦略

20.3.6. GNCホールディングス

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 成分ポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストのコメント

20.3.6.4. 主要財務情報

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. 販売拠点

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 原料戦略

20.3.6.7.3. チャネル戦略

20.3.7. ハーバライフ・ニュートリション

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 成分ポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストのコメント

20.3.7.4. 主要財務情報

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6. 販売拠点

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 成分戦略

20.3.7.7.3. チャネル戦略

20.3.8. イオベート・ヘルスサイエンス・インターナショナル

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 成分ポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストのコメント

20.3.8.4. 主要財務情報

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. 販売拠点

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 原料戦略

20.3.8.7.3. チャネル戦略

20.3.9. マッスルファーマ

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 成分ポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストのコメント

20.3.9.4. 主要財務情報

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6. 販売拠点

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 原料戦略

20.3.9.7.3. チャネル戦略

20.3.10. Noumi Nutritionals Pty Ltd.

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 成分ポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストのコメント

20.3.10.4. 主要財務情報

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. 販売拠点

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 原料戦略

20.3.10.7.3. チャネル戦略

20.3.11. ナウフーズ

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. 成分ポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストのコメント

20.3.11.4. 主要財務情報

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. 販売拠点

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 原料戦略

20.3.11.7.3. チャネル戦略

20.3.12. ポスト・ホールディングス

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. 成分ポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストのコメント

20.3.12.4. 主要財務情報

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売拠点

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 原料戦略

20.3.12.7.3. チャネル戦略

20.3.13. サイテック・ニュートリション

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. 成分ポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストのコメント

20.3.13.4. 主要財務情報

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. 販売拠点

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 原料戦略

20.3.13.7.3. チャネル戦略

20.3.14. ツインラボ・コンソリデーテッド・ホールディングス

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. 成分ポートフォリオ

20.3.14.3. アナリストのコメント

20.3.14.4. 主要財務情報

20.3.14.5. 最近の動向

20.3.14.6. 販売拠点

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. 原料戦略

20.3.14.7.3. チャネル戦略

21. 前提条件と略語

22. 調査方法

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