カテゴリー： Grand View Research, 世界, 医療/バイオ

中央研究所の世界市場2024年-2030年：市場規模、シェア、動向分析

◆英語タイトル：Central Lab Market Size, Share & Trends Analysis Report By Service (Genetic Services, Biomarker Services), By End-use (Pharmaceutical Companies, Biotechnology Companies), By Region, And Segment Forecasts, 2024 - 2030

Grand View Researchが発行した調査報告書（GRV24JNU062）◆商品コード：GRV24JNU062
◆発行会社（リサーチ会社）：Grand View Research
◆発行日：2023年12月
◆ページ数：200
◆レポート形式：英語 / PDF
◆納品方法：Eメール（受注後3営業日）
◆調査対象地域：グローバル
◆産業分野：医療
◆販売価格オプション（消費税別）
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❖ レポートの概要 ❖

中央研究所市場の成長と動向

Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、世界の中央研究所市場規模は、2024年から2030年にかけてCAGR 6.44%で拡大し、2030年には50.5億ドルに達すると予測されています。研究開発への投資が増加し、スポンサーや治験責任医師が研究コストの削減に注力するようになったことが背景にあり、予測期間中のCAGRは6.50%を記録すると推定されます。中央研究所業務のアウトソーシングは、市場成長を促進する重要な要因です。

中央研究所業務のアウトソーシングは臨床試験業界におけるトレンドの高まりであり、中央研究所にとって有利なビジネスチャンスの創出が期待されます。治験責任医師やスポンサーは中央研究所業務の約80％を外注しており、エンドツーエンドの統合サービスを提供するラボを好んでいる。

研究開発への投資はここ数年急増しているが、これはパンデミック（世界的大流行）時に製薬業界への注目が高まったためです。パンデミックの3年目に入り、科学への投資はパイプラインを強化し、いくつかの臨床試験が開始されました。パンデミック期間中、インターベンショナル・スタディの活動は着実に拡大しました。製薬業界は、パンデミック中に進行中の臨床試験を管理するための新しい試験実施方法を開発しました。

パンデミックはまた、mRNAワクチンの開発や、いくつかのCOVID-19治療法の検討への注目が高まるなど、新たな成長機会も生み出しました。しかし、臨床ラボに送られるサンプルには、サンプルの取り扱い、サプライチェーン、ロジスティクスが重要な役割を果たしています。これらのサンプルは高感度であり、温度管理を伴う迅速なロジスティクスを必要とし、それにより最も正確な結果を得るためにサンプルの安定性を維持する必要があります。

中小規模の中央検査機関の台頭は、世界的な競争を激化させています。中小規模の中央研究所の存在は、アジア太平洋地域などの発展途上地域で非常に顕著です。さらに、発展途上国における臨床試験の実施コストが低いため、これらの地域に存在する中央検査機関の選択が容易になっています。これは、物流コストが低く、臨床試験実施場所の近くに存在するためです。

中央研究所市場レポートハイライト

- 臨床試験における遺伝子解析の重要性が高まっていることから、遺伝子サービス分野が最も速い成長率で成長すると予測されます。

- 戦略的買収は市場のダイナミクス変化に影響を与える要因の一つです。例えば、グローバル展開の強化や新規事業分野への参入を目的に、中堅・大企業が買収を行います。

- 製薬会社が最終用途別で最大の市場シェアを占めているが、これは介入研究の増加と研究への投資に起因しています。

- 2023年の世界市場は北米が独占、糖尿病やがんなどの疾患領域における個別化医療に関連した臨床試験で遺伝子検査のニーズが増加

- 同市場の主要企業は、ACM Global Laboratories、Labconnect、Cerba Research、Eurofins Scientific、Medicover Integrated Clinical Services、Versitiなどです。

第1章. 調査手法・範囲
1.1. 市場セグメンテーション
1.1.1. 市場の定義
1.2. 目的
1.2.1. 目的 – 1
1.2.2. 目標-2
1.2.3. 目的 – 3
1.3. 研究方法
1.4. 情報収集
1.4.1. 購入データベース
1.4.2. GVRの内部データベース
1.4.3. 二次情報源
1.4.4. 一次調査
1.5. 情報またはデータ分析
1.5.1. データ分析モデル
1.6. 市場形成と検証
1.7. モデルの詳細
1.7.1. 商品フロー分析
1.8. 二次ソースのリスト
1.9. 略語リスト
1.10. 一次資料リスト
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場スナップショット
2.2. セグメント別スナップショット
2.3. 競合環境スナップショット
第3章. 市場変数、動向、範囲
3.1. 市場セグメンテーションと範囲
3.2. 市場系統の展望
3.2.1. 親市場の展望
3.2.2. 関連/補助市場の展望
3.3. 市場ダイナミクス
3.4. 市場促進要因
3.4.1. 臨床試験への研究開発投資の増加
3.4.2. 新薬に対する需要の高まり
3.4.3. セントラルラボ業務のアウトソーシング
3.4.4. 医薬品研究コストの削減
3.5. 市場阻害要因分析
3.5.1. 物流とサンプルの取り扱い
3.6. 事業環境分析
3.6.1. SWOT分析；要因別（政治・法律、経済、技術）
3.6.2. ファイブフォース分析
3.6.3. COVID-19インパクト分析
第4章. サービス事業分析
4.1. セントラルラボ市場 サービス動向分析
4.2. 遺伝子サービス
4.2.1. 遺伝子サービスセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
4.3. バイオマーカーサービス
4.3.1. バイオマーカーサービスのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
4.4. 微生物学サービス
4.4.1. 微生物検査サービスのセントラルラボ市場、2018年〜2030年（百万米ドル）
4.5. 解剖病理学／組織学
4.5.1. 解剖学病理学/組織学のセントラルラボ市場、2018年〜2030年（百万米ドル）
4.6. 検体管理と保管
4.6.1. 検体管理・保管セントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
4.7. 特殊化学サービス
4.7.1. 特殊化学サービスのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
4.8. その他
4.8.1. その他のセントラルラボ市場、2018年〜2030年（百万米ドル）
第5章. エンドユース事業分析
5.1. セントラルラボ市場 エンドユーザー動向分析
5.2. 製薬会社
5.2.1. 製薬会社市場、2018年～2030年（百万米ドル）
5.3. バイオテクノロジー企業
5.3.1. バイオテクノロジー企業市場、2018年～2030年（百万米ドル）
5.4. 学術・研究機関
5.4.1. 学術・研究機関市場、2018年～2030年（百万米ドル）
第6章 地域別ビジネス分析
6.1. セントラルラボ市場の地域別シェア（2023年・2030年）
6.2. 北米
6.2.1. 北米のセントラルラボ市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
6.2.2. 米国
6.2.2.1. 主要国の動向
6.2.2.2. 対象疾患の有病率
6.2.2.3. 競合シナリオ
6.2.2.4. 規制の枠組み
6.2.2.5. 償還シナリオ
6.2.2.6. 米国のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.2.3. カナダ
6.2.3.1. 主要国の動向
6.2.3.2. 対象疾患の有病率
6.2.3.3. 競合シナリオ
6.2.3.4. 規制の枠組み
6.2.3.5. 償還シナリオ
6.2.3.6. カナダのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3. 欧州
6.3.1. 欧州のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.2. ドイツ
6.3.2.1. 主要国のダイナミクス
6.3.2.2. 対象疾患の有病率
6.3.2.3. 競合シナリオ
6.3.2.4. 規制の枠組み
6.3.2.5. 償還シナリオ
6.3.2.6. ドイツのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.3. 英国
6.3.3.1. 主要国の動向
6.3.3.2. 対象疾患の有病率
6.3.3.3. 競合シナリオ
6.3.3.4. 規制の枠組み
6.3.3.5. 償還シナリオ
6.3.3.6. 英国のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.4. フランス
6.3.4.1. 主要国の動向
6.3.4.2. 対象疾患の有病率
6.3.4.3. 競合シナリオ
6.3.4.4. 規制の枠組み
6.3.4.5. 償還シナリオ
6.3.4.6. フランスセントラルラボ市場、2018年～2030年 （百万米ドル）
6.3.5. イタリア
6.3.5.1. 主要国の動向
6.3.5.2. 対象疾患の有病率
6.3.5.3. 競合シナリオ
6.3.5.4. 規制の枠組み
6.3.5.5. 償還シナリオ
6.3.5.6. イタリアのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.3.6. スペイン
6.3.6.1. 主要国の動向
6.3.6.2. 対象疾患の有病率
6.3.6.3. 競合シナリオ
6.3.6.4. 規制の枠組み
6.3.6.5. 償還シナリオ
6.3.6.6. スペインのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.7. デンマーク
6.3.7.1. 主要国の動向
6.3.7.2. 対象疾患の有病率
6.3.7.3. 競合シナリオ
6.3.7.4. 規制の枠組み
6.3.7.5. 償還シナリオ
6.3.7.6. デンマークのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3.8. スウェーデン
6.3.8.1. 主要国の動向
6.3.8.2. 対象疾患の有病率
6.3.8.3. 競合シナリオ
6.3.8.4. 規制の枠組み
6.3.8.5. 償還シナリオ
6.3.8.6. スウェーデンのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.3.9. ノルウェー
6.3.9.1. 主要国の動向
6.3.9.2. 対象疾患の有病率
6.3.9.3. 競合シナリオ
6.3.9.4. 規制の枠組み
6.3.9.5. 償還シナリオ
6.3.9.6. ノルウェーのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. アジア太平洋地域のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.4.2. 日本
6.4.2.1. 主要国のダイナミクス
6.4.2.2. 対象疾患の有病率
6.4.2.3. 競合シナリオ
6.4.2.4. 規制の枠組み
6.4.2.5. 償還シナリオ
6.4.2.6. 日本のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.4.3. 中国
6.4.3.1. 主要国の動態
6.4.3.2. 対象疾患の有病率
6.4.3.3. 競合シナリオ
6.4.3.4. 規制の枠組み
6.4.3.5. 償還シナリオ
6.4.3.6. 中国のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.4.4. インド
6.4.4.1. 主要国の動向
6.4.4.2. 対象疾患の有病率
6.4.4.3. 競合シナリオ
6.4.4.4. 規制の枠組み
6.4.4.5. 償還シナリオ
6.4.4.6. インドのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.4.5. 韓国
6.4.5.1. 主要国の動向
6.4.5.2. 対象疾患の有病率
6.4.5.3. 競合シナリオ
6.4.5.4. 規制の枠組み
6.4.5.5. 償還シナリオ
6.4.5.6. 韓国のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.4.6. オーストラリア
6.4.6.1. 主要国の動向
6.4.6.2. 対象疾患の有病率
6.4.6.3. 競合シナリオ
6.4.6.4. 規制の枠組み
6.4.6.5. 償還シナリオ
6.4.6.6. オーストラリアのセントラルラボ市場、2018年〜2030年（百万米ドル）
6.4.7. タイ
6.4.7.1. 主要国の動向
6.4.7.2. 対象疾患の有病率
6.4.7.3. 競合シナリオ
6.4.7.4. 規制の枠組み
6.4.7.5. 償還シナリオ
6.4.7.6. タイのセントラルラボ市場、2018年～2030年 （百万米ドル）
6.5. ラテンアメリカ
6.5.1. 中南米のセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.5.2. ブラジル
6.5.2.1. 主要国のダイナミクス
6.5.2.2. 対象疾患の有病率
6.5.2.3. 競合シナリオ
6.5.2.4. 規制の枠組み
6.5.2.5. 償還シナリオ
6.5.2.6. ブラジルのセントラルラボ市場、2018年～2030年 （百万米ドル）
6.5.3. メキシコ
6.5.3.1. 主要国の動向
6.5.3.2. 対象疾患の有病率
6.5.3.3. 競合シナリオ
6.5.3.4. 規制の枠組み
6.5.3.5. 償還シナリオ
6.5.3.6. メキシコのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.5.4. アルゼンチン
6.5.4.1. 主要国の動向
6.5.4.2. 対象疾患の有病率
6.5.4.3. 競合シナリオ
6.5.4.4. 規制の枠組み
6.5.4.5. 償還シナリオ
6.5.4.6. アルゼンチンのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.6. 中東・アフリカ
6.6.1. MEAのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.6.2. 南アフリカ
6.6.2.1. 主要国の動向
6.6.2.2. 対象疾患の有病率
6.6.2.3. 競合シナリオ
6.6.2.4. 規制の枠組み
6.6.2.5. 償還シナリオ
6.6.2.6. 南アフリカのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
6.6.3. サウジアラビア
6.6.3.1. 主要国の動向
6.6.3.2. 対象疾患の有病率
6.6.3.3. 競合シナリオ
6.6.3.4. 規制の枠組み
6.6.3.5. 償還シナリオ
6.6.3.6. サウジアラビアのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.6.4. アラブ首長国連邦
6.6.4.1. 主要国の動向
6.6.4.2. 対象疾患の有病率
6.6.4.3. 競合シナリオ
6.6.4.4. 規制の枠組み
6.6.4.5. 償還シナリオ
6.6.4.6. UAEのセントラルラボ市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
6.6.5. クウェート
6.6.5.1. 主要国の動向
6.6.5.2. 対象疾患の有病率
6.6.5.3. 競合シナリオ
6.6.5.4. 規制の枠組み
6.6.5.5. 償還シナリオ
6.6.5.6. クウェートのセントラルラボ市場、2018年～2030年（百万米ドル）
第7章 競争環境

❖ レポートの目次 ❖

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation
1.1.1. Market Definitions
1.2. Objectives
1.2.1. Objective – 1
1.2.2. Objective – 2
1.2.3. Objective – 3
1.3. Research Methodology
1.4. Information Procurement
1.4.1. Purchased Database
1.4.2. GVR’s Internal Database
1.4.3. Secondary Sources
1.4.4. Primary Research
1.5. Information or Data Analysis
1.5.1. Data Analysis Models
1.6. Market Formulation & Validation
1.7. Model Details
1.7.1. Commodity Flow Analysis
1.8. List Of Secondary Sources
1.9. List of Abbreviations
1.10. List of Primary Sources
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Snapshot
2.2. Segment Snapshot
2.3. Competitive Landscape Snapshot
Chapter 3. Market Variables, Trends, & Scope
3.1. Market Segmentation and Scope
3.2. Market Lineage Outlook
3.2.1. Parent Market Outlook
3.2.2. Related/Ancillary Market Outlook
3.3. Market Dynamics
3.4. Market Drivers
3.4.1. Rising R&D investment in clinical trial
3.4.2. Escalating demand for novel drugs
3.4.3. Outsourcing of central lab work
3.4.4. Reducing the cost of drug research
3.5. Market Restraint Analysis
3.5.1. Logistics and sample handling
3.6. Business Environment Analysis
3.6.1. SWOT Analysis; By Factor (Political & Legal, Economic And Technological)
3.6.2. Porter’s Five Forces Analysis
3.6.3. COVID-19 Impact Analysis
Chapter 4. Service Business Analysis
4.1. Central Lab Market: Service Movement Analysis
4.2. Genetic Services
4.2.1. Genetic Services Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
4.3. Biomarker Services
4.3.1. Biomarker Services Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
4.4. Microbiology Services
4.4.1. Microbiology Services Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
4.5. Anatomic Pathology/Histology
4.5.1. Anatomic Pathology/Histology Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
4.6. Specimen Management and Storage
4.6.1. Specimen Management and Storage Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
4.7. Special Chemistry Services
4.7.1. Special Chemistry Services Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
4.8. Others
4.8.1. Others Central Lab Market, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 5. End Use Business Analysis
5.1. Central Lab Market: End-Use Movement Analysis
5.2. Pharmaceutical Companies
5.2.1. Pharmaceutical Companies Market, 2018 – 2030 (USD Million)
5.3. Biotechnology Companies
5.3.1. Biotechnology Companies Market, 2018 – 2030 (USD Million)
5.4. Academic and Research Institutes
5.4.1. Academic and Research Institutes Market, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 6. Regional Business Analysis
6.1. Central Lab Market Share By Region, 2023 & 2030
6.2. North America
6.2.1. North America Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.2.2. U.S.
6.2.2.1. Key Country Dynamics
6.2.2.2. Target Disease Prevalence
6.2.2.3. Competitive Scenario
6.2.2.4. Regulatory Framework
6.2.2.5. Reimbursement Scenario
6.2.2.6. U.S. Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.2.3. Canada
6.2.3.1. Key Country Dynamics
6.2.3.2. Target Disease Prevalence
6.2.3.3. Competitive Scenario
6.2.3.4. Regulatory Framework
6.2.3.5. Reimbursement Scenario
6.2.3.6. Canada Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3. Europe
6.3.1. Europe Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.2. Germany
6.3.2.1. Key Country Dynamics
6.3.2.2. Target Disease Prevalence
6.3.2.3. Competitive Scenario
6.3.2.4. Regulatory Framework
6.3.2.5. Reimbursement Scenario
6.3.2.6. Germany Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.3. UK
6.3.3.1. Key Country Dynamics
6.3.3.2. Target Disease Prevalence
6.3.3.3. Competitive Scenario
6.3.3.4. Regulatory Framework
6.3.3.5. Reimbursement Scenario
6.3.3.6. UK Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.4. France
6.3.4.1. Key Country Dynamics
6.3.4.2. Target Disease Prevalence
6.3.4.3. Competitive Scenario
6.3.4.4. Regulatory Framework
6.3.4.5. Reimbursement Scenario
6.3.4.6. France Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.5. Italy
6.3.5.1. Key Country Dynamics
6.3.5.2. Target Disease Prevalence
6.3.5.3. Competitive Scenario
6.3.5.4. Regulatory Framework
6.3.5.5. Reimbursement Scenario
6.3.5.6. Italy Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.6. Spain
6.3.6.1. Key Country Dynamics
6.3.6.2. Target Disease Prevalence
6.3.6.3. Competitive Scenario
6.3.6.4. Regulatory Framework
6.3.6.5. Reimbursement Scenario
6.3.6.6. Spain Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.7. Denmark
6.3.7.1. Key Country Dynamics
6.3.7.2. Target Disease Prevalence
6.3.7.3. Competitive Scenario
6.3.7.4. Regulatory Framework
6.3.7.5. Reimbursement Scenario
6.3.7.6. Denmark Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.8. Sweden
6.3.8.1. Key Country Dynamics
6.3.8.2. Target Disease Prevalence
6.3.8.3. Competitive Scenario
6.3.8.4. Regulatory Framework
6.3.8.5. Reimbursement Scenario
6.3.8.6. Sweden Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.3.9. Norway
6.3.9.1. Key Country Dynamics
6.3.9.2. Target Disease Prevalence
6.3.9.3. Competitive Scenario
6.3.9.4. Regulatory Framework
6.3.9.5. Reimbursement Scenario
6.3.9.6. Norway Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4. Asia Pacific
6.4.1. Asia Pacific Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4.2. Japan
6.4.2.1. Key Country Dynamics
6.4.2.2. Target Disease Prevalence
6.4.2.3. Competitive Scenario
6.4.2.4. Regulatory Framework
6.4.2.5. Reimbursement Scenario
6.4.2.6. Japan Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4.3. China
6.4.3.1. Key Country Dynamics
6.4.3.2. Target Disease Prevalence
6.4.3.3. Competitive Scenario
6.4.3.4. Regulatory Framework
6.4.3.5. Reimbursement Scenario
6.4.3.6. China Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4.4. India
6.4.4.1. Key Country Dynamics
6.4.4.2. Target Disease Prevalence
6.4.4.3. Competitive Scenario
6.4.4.4. Regulatory Framework
6.4.4.5. Reimbursement Scenario
6.4.4.6. India Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4.5. South Korea
6.4.5.1. Key Country Dynamics
6.4.5.2. Target Disease Prevalence
6.4.5.3. Competitive Scenario
6.4.5.4. Regulatory Framework
6.4.5.5. Reimbursement Scenario
6.4.5.6. South Korea Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4.6. Australia
6.4.6.1. Key Country Dynamics
6.4.6.2. Target Disease Prevalence
6.4.6.3. Competitive Scenario
6.4.6.4. Regulatory Framework
6.4.6.5. Reimbursement Scenario
6.4.6.6. Australia Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.4.7. Thailand
6.4.7.1. Key Country Dynamics
6.4.7.2. Target Disease Prevalence
6.4.7.3. Competitive Scenario
6.4.7.4. Regulatory Framework
6.4.7.5. Reimbursement Scenario
6.4.7.6. Thailand Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.5. Latin America
6.5.1. Latin America Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.5.2. Brazil
6.5.2.1. Key Country Dynamics
6.5.2.2. Target Disease Prevalence
6.5.2.3. Competitive Scenario
6.5.2.4. Regulatory Framework
6.5.2.5. Reimbursement Scenario
6.5.2.6. Brazil Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.5.3. Mexico
6.5.3.1. Key Country Dynamics
6.5.3.2. Target Disease Prevalence
6.5.3.3. Competitive Scenario
6.5.3.4. Regulatory Framework
6.5.3.5. Reimbursement Scenario
6.5.3.6. Mexico Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.5.4. Argentina
6.5.4.1. Key Country Dynamics
6.5.4.2. Target Disease Prevalence
6.5.4.3. Competitive Scenario
6.5.4.4. Regulatory Framework
6.5.4.5. Reimbursement Scenario
6.5.4.6. Argentina Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.6. MEA
6.6.1. MEA Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.6.2. South Africa
6.6.2.1. Key Country Dynamics
6.6.2.2. Target Disease Prevalence
6.6.2.3. Competitive Scenario
6.6.2.4. Regulatory Framework
6.6.2.5. Reimbursement Scenario
6.6.2.6. South Africa Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.6.3. Saudi Arabia
6.6.3.1. Key Country Dynamics
6.6.3.2. Target Disease Prevalence
6.6.3.3. Competitive Scenario
6.6.3.4. Regulatory Framework
6.6.3.5. Reimbursement Scenario
6.6.3.6. Saudi Arabia Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.6.4. UAE
6.6.4.1. Key Country Dynamics
6.6.4.2. Target Disease Prevalence
6.6.4.3. Competitive Scenario
6.6.4.4. Regulatory Framework
6.6.4.5. Reimbursement Scenario
6.6.4.6. UAE Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
6.6.5. Kuwait
6.6.5.1. Key Country Dynamics
6.6.5.2. Target Disease Prevalence
6.6.5.3. Competitive Scenario
6.6.5.4. Regulatory Framework
6.6.5.5. Reimbursement Scenario
6.6.5.6. Kuwait Central lab market, 2018 – 2030 (USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Participant’s overview
7.2. Financial performance
7.3. Participant categorization
7.3.1. Market Leaders
7.3.2. Central Lab Market Share Analysis, 2023
7.3.3. Company Profiles
7.3.3.1. ACM Global Laboratories
7.3.3.1.1. Company Overview
7.3.3.1.2. Financial Performance
7.3.3.1.3. Product Benchmarking
7.3.3.1.4. Strategic Initiatives
7.3.3.2. LabConnect
7.3.3.2.1. Company Overview
7.3.3.2.2. Financial Performance
7.3.3.2.3. Product Benchmarking
7.3.3.2.4. Strategic Initiatives
7.3.3.3. Cerba Research
7.3.3.3.1. Company Overview
7.3.3.3.2. Financial Performance
7.3.3.3.3. Product Benchmarking
7.3.3.3.4. Strategic Initiatives
7.3.3.4. Eurofins Scientific
7.3.3.4.1. Company Overview
7.3.3.4.2. Financial Performance
7.3.3.4.3. Product Benchmarking
7.3.3.4.4. Strategic Initiatives
7.3.3.5. Versiti (Cenetron)
7.3.3.5.1. Company Overview
7.3.3.5.2. Financial Performance
7.3.3.5.3. Product Benchmarking
7.3.3.5.4. Strategic Initiatives
7.3.3.6. Medicover Integrated Clinical Services (MICS) (Synevo Central Labs)
7.3.3.6.1. Company Overview
7.3.3.6.2. Financial Performance
7.3.3.6.3. Product Benchmarking
7.3.3.6.4. Strategic Initiatives
7.3.3.7. A.P. Møller Holding A/S (Unilabs)
7.3.3.7.1. Company Overview
7.3.3.7.2. Financial Performance
7.3.3.7.3. Product Benchmarking
7.3.3.7.4. Strategic Initiatives
7.3.3.8. Ampersand Capital Partners (Pacific Biomarkers)
7.3.3.8.1. Company Overview
7.3.3.8.2. Financial Performance
7.3.3.8.3. Product Benchmarking
7.3.3.8.4. Strategic Initiatives
7.3.3.9. Lambda Therapeutic Research Ltd
7.3.3.9.1. Company Overview
7.3.3.9.2. Financial Performance
7.3.3.9.3. Product Benchmarking
7.3.3.9.4. Strategic Initiatives
7.3.3.10. CIRION BioPharma Research Inc.
7.3.3.10.1. Company Overview
7.3.3.10.2. Financial Performance
7.3.3.10.3. Product Benchmarking
7.3.3.10.4. Strategic Initiatives
7.3.4. Strategy Mapping
7.3.4.1. Expansion
7.3.4.2. Acquisition
7.3.4.3. Collaborations
7.3.4.4. Disease Type/Drug Class Launch
7.3.4.5. Partnerships
7.3.4.6. Others



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